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新华书店经理述职述廉报告(精选5篇)

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新华书店经理述职述廉报告(精选5篇)

新华书店经理述职述廉报告 篇1

  近一年来,在集团公司、市公司的正确领导下,在同志们的帮助和支持下,自己严格按照党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,恪尽职守,不计个人名利得失;坚持以经营发展为主题,不断创新体制机制、更新观念、开拓图书市场、扩大销售,努力实现经营效益增长,较好的完成了各项工作任务。

  一、加强思想政治建设,熟练掌握业务技能,提高驾驭工作的能力。

  思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,自己始终坚持在新华书店体制改革和长远发展建设的总体框架中反思自己,审视自己,不断对照检查,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应新华书店发展的需要、能不能适应新形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在新华书店改革发展中跟的上、站的稳,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,必须在工作中不断地提高自己、充实自己。近一年来,自己结合实际工作,不断加强自身思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观来武装头脑,全面的学习贯彻党的十八大精神,树立正确的人生价值观,正确运用理论来解决实际工作问题,不断开创工作新局面。二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,认真贯彻好党的基本路线、方针、政策,坚决执行好集团公司和各级领导部门的重要决策,在工作中,认真实践科学发展观,想问题、办事情、做决策,做到一切从企业利益和员工利益出发,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成作为自己行动与工作的出发点和落脚点。三是做到讲正气,讲原则,保持良好的工作作风,按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,认真配合上级领导工作,做到讲团结,讲工作,讲原则,讲正气,形成班子团结、单位和谐。其次,为了提高自身业务能力和管理水平,自己不断加强自身系统学习,完成了经济管理等相关业余深造学习,提高了自己学业水平和管理水平。同时,加强了对自己在业务技能方面的学习,熟练掌握图书发行各项业务流程和操作规范,本着“懂经营、善管理”的工作理念,倡导“科学管理、人性化管理”,全面提高自己的管理水平。为了提高销售水平,扩展图书发行市场,想方设法寻求工作新思路,坚持“走出去、迎进来”战略,多途径的开展图书展销、送书下乡等活动,把老顾客留住、把新顾客请进店堂。学习借鉴现代市场营销策略,大力提搞图书宣传推荐力度,营造良好的市场氛围。

  通过一系列的学习,力争使自己在组织管理的能力上有进步,在完成工作的标准上有提高,在增强企业整体实力上有突破。通过学习,也使自己开阔了眼界、丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距和不足,也使自己增强了干好本职工作的本领和信心。

  二、求真务实,认真履行岗位职责

  做为一名经理,自己坚持从实际工作出发,尽心尽责认真抓好业务、门市部、管理的同时,认真配合上级部门、县级各部门做好单位综合管理。工作中,紧紧围绕新华书店体制改革这一中心点,以经营发展为主题,以企业化管理为抓手,认真分析和研究我店工作中存在的不足和薄弱环节,努力在提高企业市场竞争优势,实现企业健康可持续发展上狠下功夫。主要做了以下几点工作:

  1、从职工思想入手,不间断的组织业务理论知识学习,主要是:

  政治理论知识、法律法规知识、企业营销知识、业务技能知识和企业形势教育等,努力转变职工思想观念,树立良好的市场竞争意识和高度的主人翁意识,时刻保持居安思危的忧患意识,增强工作责任心和事业心,进一步提高爱店奉献的敬业精神,提升单位凝聚力,形成良好的新华书店品牌形象。同时,努力扩展员工的知识面和写作水平,使大家熟练掌握各项业务技能,更好的完成各项工作任务。

  2、努力抓好经营管理,实现企业效益增长。

  近年来,由于我店所处区域经济相对落后,加之图书发行市场等诸多不利因素的制约,效益增长相对缓慢,企业综合实力相对较弱。面对各种不利因素的影响,自己也清醒的看到,要想发展,不被市场淘汰,必须转变观念,突破过去传统思想的束缚,“不等、不靠、锐意进取”,强化管理,大胆创新、开拓市场,挖掘图书市场潜力,把传统的学生图书市场向农村、农业图书市场延伸。不断健全营销络,营造舒适幽雅的购书环境和流通服务体系;积极开展流动供应、新书预定、上门征订、图书展销等多种图书销售等活动。并不断的健全门市部、招待所服务规范,努力提高服务水平和服务质量,坚持以读者第一、质量第一、信誉第一来服务于社会各界,努力实现社会效益与经济效益的最佳结合,打造良好的“新华”品牌。其次,分析内部经营状况,以控制费用为核心,不断强化、细化图书进、销、存管理等环节管理,降低经营风险,并严格按照集团公司各项业务操作流程和规范执行。全体职工紧紧围绕目标任务,脚踏实际、尽职尽责、真抓实干,圆满完成了各项经营工作任务,销售指标也一度创历史新高。截止12月底,实现销售总收入码洋299万元,主营业务收入265万元,净收入264万元,占上级下达指标数的100%,其中报刊发行7万元,占上级下达指标数的100%,一般图书从省物流公司进货15万元,占上级下达指标数的79%,实现利润万元,占上级下达指标数的120%,国有资本保值133万元,达到了上级下达指标的100%。全面完成了各项经济指标任务,均达到历史新高。

  3、大力开展精神文明创建活动,扎实推进思想道德建设,构建社会主义和谐文化体系,在单位内部全面推行优质规范服务,营造良好的内外环境,塑造行业形象,加快公司经营管理工作的健康发展,进一步提高企业文明建设整体水平。成立机构,强化组织领导,加强创建活动学习宣传,统一思想、提高认识,营造良好的创建氛围;工作过程中,坚持不懈地抓好活动的组织实施,以创建为纽带,大力提高企业“软实力”,不断激发员工的工作、服务热情。同时,积极开展多形式的社会公益活动。在六一儿童节期间,联合县文教局对九成宫中心小学进行了慰问、捐赠活动用品,为300学生赠送了本子、笔等文化用品,并为该校图书室捐赠了价值7000余元的科教图书,受到学校师生的广泛赞誉,也增进了与学校师生的沟通,增进了友谊。

新华书店经理述职述廉报告 篇2

  20xx年即将过去,回顾这一年的工作历程,我公司在省市公司的正确领导和大力支持下,深入学习实践科学发展观,以党的__届六中全会精神为指引,立足公司实际,紧紧围绕集团制定的发展规划,紧跟社会发展形势,紧扣文化发展脉搏,科学制定决策,全力推进落实,全体干部职工同心同德、团结一致,发奋拼搏,开拓创新。截止12月底,实现销售码洋xx万元,销售入(不含税)xx万元,占上级下达指标数xx万元的%,比去年同期增长了%,其中报刊发行xx万元,占上级下达指标数xx万元的%,一般图书从省物流公司进货xx万元,占上级下达指标数xx万元的%,实现利润xx万元,占上级下达指标数xx万元的%,比去年同期增长了%,国有资本保值xx万元达到了上级下达指标xx万元的%。全面完成了各项经济指标任务。现将一年来的各项工作总结如下:

  一、认真细致的搞好职工政治思想学习。

  按照武装头脑、指导实践的原则,我店在今年开展了科学发展观和有关政治思想文件以及__届六中全会精神的贯彻落实学习,在学习中,坚持和实际相结合,突出主题,采取自学、集中学习、座谈讨论等多种形式,不断增强全员干部职工对提高政治思想重要性和必要性的认识,强化发展意识、责任意识、实干意识。让大家了解现实,了解怎样才能生存,怎样才能发展。使全体职工主动转变思想观念,逐步形成了企业的价值观,自觉找准工作位置,团结协作、无私奉献,充分体现爱岗敬业的主人翁精神,以良好的工作作风创造性地开展工作,促进我店各项工作不断取得新成绩。

  二、扎扎实实开展好各项经营工作

  (一)、教材、教辅、报刊的发行工作。

  在教材收发上,严格按照省市公司有关文件精神,落实教材收发工作流程制度,制定切实有效的发行纪律,积极主动和县教育部门以及各个学校联系协调、统筹安排,优质服务,在较短的时间里完成了全县中小学"课前到书、人手一册"的任务,并积极做好售后服务,为学校正常教学次序的开展提供了有力的保障,受到社会各界的好评,树立了良好的新华形象。

  在教辅发行上,我店严格按照上级部门的文件精神要求,组织全店干部职工认真学习和理解相关政策,并利用政策积极和教育主管部门联系协调,制定科学有效的发行措施。边远的学校聘请临时发行员,签订教辅代销协议,在学校摆摊设点销售教辅;城区的学校由我店人员包干直接到学校班级和学生面对面进行销售,在销售的同时利用一定的时间积极主动的和科任老师交流,为以后的工作打下基础。通过全店职工的共同努力,全县学校目录内教辅发行覆盖面100%,目录外销售也有所提高,并且未发生一起有关教辅发行引起的纠纷、上访事件,取得了良好的经济效益和社会效益。

  在报刊征订发行上,我店为体现改制后多劳多得的薪酬分配体系,制定切实可行的发行奖惩办法,以学校和城区单位为主要征订对象进行宣传和推荐,全年销售报刊码洋xx万元,占上级下达全年任务的%,取得了较好的成绩。

  (二)、努力提升一般图书销售。

  今年我店的门市销售场地几经迁移,x月份在租赁的门市房屋,x月在重建营业综合楼一层x平方米毛坯房内,x月份才搬至装修一新的营业综合楼二层书城试营业,x份正式营业。因为门市的不断搬迁,导致上半年图书销量一直不够理想,为增加客流量和销售额,我们从多方入手,不断加强培训服务人员的仪容、仪表、文明用语,并通过延长营业时间、制做大幅宣传拱门、买一赠一促销以及利用集团公司开展的"进一步推进全民阅读组织"三秦书月""等图书展销活动,大力宣传,扩大影响。同时还组织员工走出店门利用各自的社会关系千方百计到各学校、党政机关、企事业单位进行团购图书的征订销售。经过全体职工不懈的努力,今年从集团公司购进一般图书码洋xx万元,占下达指标的%;门市部销售达xx万元,极大的丰富了我县的文化市场,取得了一定的经济效益和社会效益。

  (三)、认真搞好货款回收和财务管理工作。

  教材、教辅款的回收始终是我店经营工作的重点,为此,我店在每一季教材教辅发行工作结束后,就组织相关人员到各个学校进行相应款项的回收,为提高员工的工作积极性和责任心,制定了严格的奖惩办法和管理措施。按时考核,逐项兑现,截止目前,20xx年货款回收率达到了100%。在财务管理上,严格执行省市公司有关财务支出核算管理制度,制定和完善公司相关内部财务管理办法,积极组织财务人员参加各类培训,从各个方面提高个人业务技能和素质,同时加大各项费用的支出的预算和审核,为降低企业经营成本、节支增效提供有力的经济保障。

  (四)、科学规划三产发展。

  在三产发展上,我店依托新建综合营业楼开展了一系列工作。灾后重建营业综合楼工程在x日完工后,经过多方考察和论证,全店职工会议研究,上报省市公司同意后,本着公平、公正、公开以及公司利益最大化的原则,委托汉中的招租公司进行了招租删选评定,最终一层门面房以建筑面积x元/平方米确定了x家实力相对熏厚的公司入驻,同时公司经过认真仔细的研究和协商和x家商铺签订了联营部分商品的协议,x层以及x部分被以x元每年的价格招租开办为新华宾馆。同时公司搬入新建综合营业楼后,后院部分房屋和场地成为空闲,经全体员工会议商讨后,招租x家公司入驻,开办新华奇石园等相关产业,不仅宣传了新华品牌,还为公司每年增加收入x万余元。自集团开办新华酒、世园会门票销售两项业务以来,切实按照集团文件精神,制定适应当地销售的方案和奖惩措施。先从和书店有业务往来的点开始,再从点到面逐渐扩大辐射及提升影响力,并印制多种宣传单组织多方面的促销活动,同时在图书超市醒目处设立展销专柜,其次积极动员全体职工利用各自的关系扩大销售,经过努力,现新华酒已被略阳县人民政府指定为政府接待用酒,为公司的多元发展和企业的腾飞打下了坚实的基础。

  (五)、保质保量完成农家书屋配送工作。

  农家书屋工程是党中央、国务院实施惠民工程的一项重要举措,是社会主义新农村建设的重要组成部分。20xx年,我店按照省市公司的文件精神,在县广电局的关心和指导下,加强领导、积极部署,科学规划,真抓实干,从收货到下乡配送各项工作责任落实到人。通过全店职工的努力,年底基本完成了xx个行政村"农家书屋"配送工程建设任务,受到广大农民群众的一致好评。

  四、扎实推进精神文明建设,提升企业形象。

  今年我店精神文明建设工作以以"三个代表"重要思想和科学发展观为指导,以创建"市级精神文明单位标兵"目标,把精神文明建设作为促进各项任务完成的重要措施来抓,制定精神文明建设规划,开展了一系列创建活动。主要做了以下几方面:一是以创建市级文明单位标兵为契机,不断加强职工政治理论学习和文化道德素质教育,提高服务质量,促进公司各项工作扎实有效开展。二是结合企业实际,在全体党员干部职工中扎实开展创先争优活动。三是认真搞好店容店貌焕新颜和企业宣传工作。在新建综合营业楼的装修布置上按照上级的星级书城和文明规范化办公的要求科学合理设计精心施工,基本达到了上级要。四是组织职工开展丰富多彩的文化活动。今年我公司开展了唱"红歌"大赛和征文活动、"灾后重建综合楼落成庆典"活动、"世界读书日""三秦书月"优惠展销活动、各种体育竞赛活动,全店职工踊跃参加,其中获得了庆祝建党90周年征文活动唯一的一等奖,并在全省表彰大会上进行了"演讲"。""系统三等奖。五是为职工办实事,积极开展和参加社会公益活动。今年我店通过新的薪酬体系不断增加员工的收入和福利待遇,多次看望退休老职工,解决他们生活中存在问题和困难,在企业中形成团结和谐温馨的氛围。同时开展送书下乡、义务献血、捐书助学等活动,极大的提升了新华书店的品牌形象。通过以上工作的开展,"市级文明单位标兵"的创建工作得到市文明办验收组的肯定,并基本通过验收。

  五、坚持不懈的抓好安全工作。

  我店自灾后重建综合营业楼竣工投入使用后,增加了宾馆和商业用房,这为我店的做好安全工作又提出了新的要求。为扎实做好这项工作,我们从综合营业楼装修、员工培训、消防器材配备、防火防盗安全检查等方面出发,认真学习上级下发的各类安全文件,不断健全和完善安全生产制度,层层签订安全生产和消防安全责任书,制定了《有限责任公司防洪防汛放地质灾害预案》,并落实专人不定期的对全店各个位置进行安全检查,特别是库房安全,查出问题马上整改,切实建立以安全责任制为核心的安全生产制度,为全店各项工作的顺利开展提供有力的安全保障。

  六、切实有效的提高党建工作水平。

  20xx年,我店党支部以深入贯彻落实学习__届五中、六中全会精神为契机,践行科学发展观,从多个方面把党建工作扎实推进,促进各项工作再上新台阶。主要做了以下几方面工作:一是制定切实可行的政治理论学习计划,主要以__届六中全会精神学习为主,加强加快产业结构的调整和创新。并对照"五个好"搞好党组织建设、按照"五带头"要求每个党员干部,努力提高党员干部队伍整体素质;二是把党建工作融入到各项实际工作中,认真努力的完成上级下达的各项指标任务。三是健全党风廉政建设和反腐倡廉的各项工作,认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等规章制度,逐步规范领导干部廉洁从政行为,增强廉洁自律意识,特别在新建综合营业楼的后续开发上要求领导干部慎之又慎,全面推进我店党建工作规范化、制度化、科学化;四是加强领导班子和人才队伍建设,充分激发党员领导干部工作的积极性、主动性、创新性,在广大职工群众中起到模范表率作用,同时建立长久扎实的人才培训制度,扩宽人才引进和选用渠道,真正在公司职工内部形成"我尽其才、才尽其用"的岗位责任体系,为公司科学发展提供强有力的软实力。五是建立健全党员干部管理制度,民主生活会制度,民主评议党员制度,确保党建工作的长效机制。

  七、加强制度建设,促进工会工作

  今年,我店工会在公司领导和上级工会的正确领导下,以经营工作为中心,加强自身建设,不断完善相关制度,推进工会工作健康有序的发展。具体做了以下几项工作:一是制定并签订了《公司集体合同》、《女职工权益保护专项协议》、《薪酬专项协议书》,从各个方面维护了职工切身利益。二是不断完善厂务公开制度,制定厂务公开实施细则,使职工更细更深入的了解和参与公司管理发展和规划。三是继续认真开展争当"销售能手"主题劳动竞赛活动,从根本上提高员工的营销技能,增强窗口服务水平、业务操作水平,在公司形成一个人人为企业发展争做贡献的良好氛围。

  八、存在的问题和不足。

  (一)、随着门市销售场地的加大,如何提高员工服务素质,提升窗口形象,树立新华品牌,将是急待解决的问题。

  (二)、随着逐年销售任务的增加,如何在主业教材教辅的销售发行上有所突破和增加,将是来年经营工作的重点。

  (三)、按照__届六中全会精神,如何利用现有的优惠政策,调整产业结构,把企业做大做强,将是突破公司发展瓶颈急需解决的问题。

  九、二〇xx年工作打算:

  (一)、以__届六中全会精神为指导,加强职工政治思想教育,努力提高全店职工自身素质。

  (二)、扎实认真的做好主业教材教辅的征订发行,同时扩大销售面,增加销售额,努力

  完成省市公司下达和安排的各项经济指标任务。

  (三)、认真搞好精神文明建设和党建工作,狠抓干部作风整顿教育、党风廉政建设,巩固"市级文明单位标兵"荣誉称号,推动各项经营工作的顺利开展。

  (四)、结合__届六中全会精神,利用各种优惠政策,科学规划、开拓创新,加快产业结构调整步伐,把企业做大做强。

  (五)、加大企业安全检查工作,完善各项安全制度措施,使其做到安全工作警钟长鸣。

  (六)、认真开展好工会工作,经常开展文化活动,帮助和关心职工生活,使企业内部真正达到和谐共进的态势,促进企业健康发展。

  总之,我店在20xx的工作中,取得了一些成绩,也总结了一些经验和教训。在20xx年,我店将借助__届六中全会的风帆,团结一心,爱岗敬业,奋力开拓,以更加饱满的热情,以更加昂扬的斗志,为实现公司跨越式的发展和顺利完成集团下达的各项任务而努力奋斗!

新华书店经理述职述廉报告 篇3

  转眼间又一年在很充实忙碌的工作中过去了。在这一年里,我收获了很多也积累很多。本着“服务到位、协调到位、把关到位、参谋到位”的工作原则,充分发挥办公室的职能作用,较好地完成了各项工作任务。

  一、一年总结

  1、做好各种证照审验材料准备工作。近年来,新兴业务的注入使企业经营范围的不断变更,营业执照、出版物许可证、音像许可证、房产出租证等证件要逐个进行变更办理。审验手续越来越严格,越来越复杂,不仅网上审报,还要到省、市、县三级层层审报,通过王经理和我的共同努力,在不影响任何工作的前提下,仅保证了各种证照审验及时,而且使审验费用降到了最低。

  2、保证了各种文件、材料、表格的上报、外报和下达。认真做好各时期值班按排,严格考勤制度,切实将安全工作落实到人,实行谁值班,谁负责,保证单位的安全工作落到实处。

  3、尽职尽责,对内进行协调、管理,对外保证新华书店社会形象的树立。起草制定了店内所有的管理制度和岗位责任目标,并根据各个时期班子重要思想、重点工作、重大决策进行文字编述,数据测算,执行策划等,积极推动、有力保障了我店很多工作的开展。

  4、积极履行店里对职工承诺,在职工公积金补缴、年金实施策算、提高职工收入、工资晋升、进、退休手续办理等工作等方面都做了大量、细致的工作。特别是今年在原始点和新社会保障数据库的对接上,自己努力学习入库的相关知识,在王经理的多次协调帮助下以最短时间完成了这项工作,20xx年12月成功入库,为职工解决了长期困扰的难题。

  4、做为财务出纳,我深知这份责任重大,自己努力学习各项各项财务纪律,严格执行现金管理和有关财务、银行结算制度,各项开支必须经领导签字批准后才去办理。近年来,由于发行环境的改变,我们都是对着学生收款,回收的款项比较零碎,无论什么时候间,从来没有耽误过。

  二、中心工作

  1、身先士卒,保证完成各时期店里组织的各项生点工作。想尽办法去实施、完成,不仅保证了各项中心工作的开展,也为自己销售奠定了基础。

  2、个人销售计划指标全面完成。20xx年是不平凡的一年,每一个新华人都在充实在一般图书发行发行电商产品、云书网卡、课桌凳、电商产品的发行上做出很大的努力,不管是炎炎列日下,还是在大雨中的黑夜,第一时间把货送到客户那里,因为我深知客户是我们企业生存的生存命脉,只有做好服务,才能留住他们,经过努20xx年销售业绩达到80万元,实现了个人销售计划指标的最高记录。

  回顾一年来的工作,做出了一点成绩,但这离不开领导和同志们的的大力支持和帮助,工作中我存在很多不足:

  1.工作主动性有待进一步提高;

  2.有些工作还不够细致,一些工作协调的不是十分到位;

  3.自己的文字功底还需加强练习。

  在今后的工作中应努力做到:

  1.加强学习,拓宽知识面。

  2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手工作;?

  3.注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。

  4.不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。

  5.严格遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作业绩。

  这一年无论是成功还是失败,都已成为过去。20xx年我会尽全力适应新形势,迎接新挑战,开创新局面,再创新业绩。

新华书店经理述职述廉报告 篇4

  今年上半年以来,在盛市店的领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻“二为”方针,坚持三个文明一起抓,我带领书店一班人进一步解放思想、开拓进取,搞活流通渠道,调整图书结构、繁荣图书市场,最大限度地满足读者需求,取得了较好的经济效益和社会效益,20__年上半年实现销售收入1101万元,比去年同期增加近175万元,预计全年销售额达2600万元,将超额完成盛市店下达的指导性计划2450万元。

  一、加强学习,提高修养

  我始终重视加强自身的思想修养和政治素质,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习“三个代表”重要思想和国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的苦干意见》,从而增强了贯彻执行党的基本路线和与党中央保持高度一致的自觉性,时刻保证了清醒的政治头脑和坚定的政治立常认真学习领导科学、经济管理、金融管理、法律法规等方面的知识,不断提高政策理论水平和文化素养。带头学好各种政策法规,并将其运用到实际工作中去。没有坚定的政治立场,就会腐败,就会堕落;没有较强的政策理论水平,工作发展就没有后劲;没有较深的文化涵养,就不是一个好领导。没有学习,就没有进步。我坚持不懈地学习,一有闲暇就读书看报,不断充实完善自己。

  二、务真求实,创造性工作

  一是搞好教材、教辅的发行工作。上半年课本、教材销售码洋695万元,占销售总额的63.1%,比去年同期相比增加了60万元。以灵活的方式参与竞争;不断改善服务质量,问计于师生,急教育之所急,想教育之所想,热情的服务,赢得了广大教育工作者的信赖。

  二是加强阵地建设。为创造一个舒适温馨、书香浓郁、方便快捷的购物环境,我们不断装修改造。今年6月又对二楼图书市场重新装修,厅内清洁明亮、品种繁多、书香飘飘,读者一步一停足,三步一回头,留连忘返,真正成为营造书香社会人们的精神家园。一般图书上半年销售码洋331万元,比去年同期的279万元增加了52万元。以省店60周年为契机,利用多种措施搞好百日图书大联展活动。我们书店是党的主要宣传阵地,为建设书香郓城,营造学习型社会,我们义不容辞。

  三是坚持“一元化为主,多元化经营”的原则,大力发展第三产业。今年6月,我们精心筹备的唐塔路文体商城隆重开业,这是一个大喜事,是一个良好的开端,为书店发展揭开了崭新的一页。(开业不到2周,就有三个乡镇的教育系统团体购物17000万元。)文体商城既为我们增加了收入,又宣传了新华书店的形象。

  三、加强内部管理,廉洁奉公

  一、为节约开支,我们制定了严格的财务制度,重大开支造计划,任何开支均要写申请报告,报销单据先由主管人签字,再由我审核。并规定加班时间,一律不准喝酒,若发现罚款100元。

  二、作为班长,我坚持处事公正、光明磊落、关心同志、坦诚相见;工作中坚持民主集中制,积极征求班子成员及各方面的意见,我们领导班子年青有为,业务精湛,科级干部也均是精兵强将,有较强的工作能力,大家畅所欲言,有好的建议,大家要多提,我作错了可当面指正。大家关心我,也就是关心我们书店、关心我们的事业。

  三、不搞特殊。我时刻严格要求自己,带头执行中央和党委有关廉洁自律的规定,我愿意接受大家的监督。

  成绩大家有目共睹,不足之处还有很多,我略谈以下两点:

  一、危机意识不够强。海尔集团总裁张瑞敏有句名言:“永远战战兢兢、如履薄冰”。19年前,海尔集团还是一个濒临破产的企业,目前海尔已入围世界100强品牌,靠的就是危机意识。从长远看,教材发行市场化是个趋势,专营打破只在朝夕,这将从根本上动摇新华书店生存根基。从20__年秋开始,一费制将在义务教育阶段学校全面推行。图书发行市嘲对内”完全放开。今年4月,我省民营企业—山东世纪天鸿书业有限公司从新闻出版总局获得了出版物总发行和全国连销经营授权。这意味着国内民营资本可在全国开展连锁经营业务。今年年底前将对外资放开书报刊批发市场,从此国内外资本与新华书店平等竞争,共同瓜分国内图书市场,挤压新华书店原有市场空间。面对种种危机,我们必须保持清醒头脑。如果失去国家政策保护,我们如何生存?

  二、副业不够兴旺。文体商城开业只是万里长征的第一步,今后的路还很长,很艰难。目前我们的副业还太少、太弱,大家要集思广义、共献良策、共谋发展。“新华书店”是一个闪光的品牌,是块金字招牌,蕴藏着巨大的无形资产,我们要保护好、利用好、发挥好。如枣庄市新华书店组建了一个新华酒业有限公司,生产“新华”牌白酒,利用新华的品牌优势,凭借新华书店的遍布全国的网络优势,销售状况还不错,这是一个很好的例子,大家可借鉴一下。

  当然这些不足,需要我及在座的各位一年乃至几年的努力,作为领导,我负有不可推卸的责任。今后财务制度要进一步加强,努力节约开支;人事方面要竞争上岗,谁为书店做的贡献大,谁就能走上领导岗位。

  工作是一种快乐。事业是我的生命。回顾走过的路,我在书店十几年,我付出了,收获了,我从工作中享受到无以伦比的快乐。大家也要以事业为重,把工作当作快乐。工作是美丽的。

  回顾过去,得与失,对与错,艰辛的汗水,丰收的喜悦,一切历历在目。忘记过去就意味着背叛,过去错的改正过来,不足的地方要加强弥补。

  立足现在,我们要脚踏实地。不要形式主义,要实事求是;不要官僚主义、机关作风,要踏踏实实。不搞内部矛盾,拉帮结派,要大局为重,互相团结爱护,我们亲如兄弟姐妹,新华人是一个家。效益是硬指标,任何成绩的取得,绝不是唱唱高调,喊喊口号就能得来的;不是一时心血来潮,要持之以恒。

  展望未来,前途是光明的。我们有信心。我们书店能做大做强,敢于面对竞争,面对挑战。经营和管理方面存在的问题,都迫切需要解决。只要我们敢于面对,认真对待,说真话,办实事,就一定能用市场的办法解决经营上的问题,以科学精神和人本思想解决管理中的问题。

  面对严峻形势,我深感压力,有时竟夜不能寐,我知道自己肩上的担子更重了。今天我们大家相聚一堂,坦诚以待,相互指正,共谋发展之计,实属难得。让我们团结起来,手拉手,心连心,共创美好的明天!

新华书店经理述职述廉报告 篇5

  我叫,在县级新华书店门店工作,任门店副主任一职,属于中层干部。从xx年xx月来到县级新华书店门店工作到现在,在组织和上级的正确领导下,在各位同仁的支持和配合下,一年来,本人按照职责分工,较好地完成了各项工作任务。从我实际工作出发,结合我平时的工作情况,向上级作详细述职汇报。现汇报如下:

  一、加强理论学习,推进政治思想和工作作风建设

  担任门店副主任以来,我就从各方面严格要求自己,增长才干,另一方面努力做好自己的工作,积累工作经验,时刻注意自身各方面的协调发展,锻炼自己各方面的能力,推进政治思想提升,作好门店工作作风建设,使自己成为一名政治素质过硬的副主任。

  二、出色完成各项工作任务

  瑞雪消融,春风送暖。在这冬日阳光咋暖还凉的新年时刻,我们每一位员工的脸上都洋溢着新年喜庆的笑容。这是建立在大家共同努力使得门店20xx年取得良好成绩的基础上的。作为县级新华书店门店副主任,我的工作主要是负责门店管理,开展多种营销活动,扩大销售。今年协助主任很好的完成经理室下达的任务指标,在省级三星级门店评审期间,恰逢门店主任和骨干在外学习,但是我们工作并没有因此而松懈,我积极的指导门店工作人员有组织有纪律的完成了检查评审要求的工作,顺利通过省级三星级门店评审。同时,我在指导乡镇门店工作中,全力监督检查人员定期做好报社的广告提供,完成店堂内的布局调整,文化用品连锁进驻一楼,一楼原有的音像制品调整至二楼,二楼又增加了苏泊尔电器专柜。20__年初确定的各项目标任务圆满和超额实现,全年总体门店监督管理效果良好,得到了上级领导的一致好评与肯定。我还获得全国工人先锋号称号。

  三、20xx年工作思路

  我们县级新华书店门店以上级工作会议传达13年工作完成任务为指南,以“三个掌控,一条主线”为管理要素,把继续转变观念,持续深化改革,完善门店管理机制,夯实内部管理,提升管理素质,提高市场应变能力,稳健收缩规模,着眼产业链延伸的经营指导思想贯穿全年工作始终,抢机遇,夯基础,抓规范,保增长,推进新华书店门店健康有效运营。