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企业文化活动策划方案(通用4篇)

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企业文化活动策划方案(通用4篇)

企业文化活动策划方案 篇1

  一、活动主题

  庆祝中秋佳节,弘扬传统文化

  二、活动背景

  日高公司是一家大型科技企业,有不少外地员工以及外籍员工。为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识,打招节日的气氛,关注员工的情感需求,拉近员工与员工、员工与上司之间的距离,更好的促进企业经济发展,企业拟举行一次元旦活动。

  三、活动目的

  1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。

  2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。

  3、更好的促进企业经济发展。

  4、让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

  四、参加人员

  日高公司全体员工

  五、活动时间及地点

  时间:20xx年9月12日晚上6:30—9:00

  地点:某大型露天广场

  六、活动准备工作

  (一)节目征集

  1、采取自由、自愿原则进行报名。

  2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等),内容健康向上,以庆祝联欢为主题内容,所有节目需提前自我彩排,经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。

  3、9月10日17:00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。

  4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD,并提前交于筹备组。

  5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。

  6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。晚会中,凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。(通过晚会嘉宾及观众的评选,晚会将评选出最具台风奖,最佳气奖,最具创意节目奖,评出最佳表演奖,最佳歌手奖等等。斟酌待定!)

  (二)活动现场布置

  1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调,配以中式的小配饰,显示中国节,中国味。

  2、舞台设计以中国红为主色调,在传统中加放现代元素,是整个舞台传统中透露着时尚。

  3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙,红红的灯笼,将整个现场布置出浓浓的中国味道,并在每个灯笼上藏一个灯谜,装饰性与参与性兼具。

  4、食品摆放

  水果类:苹果、葡萄、橘子、香蕉等。

  饮品类:可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。

  小吃类:月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等

  七、晚会筹备部门

  第一组:节目策划组

  负责部门:人力资源部

  任务:a、9月10日完成节目筛选工作;

  b、9月11日编辑出节目单报礼仪组存备;

  c、9月11日之前准备好主持人的形象设计及台词;

企业文化活动策划方案 篇2

  为进一步加强我局企业文化建设,积极推进文化强企战略,提高企业的创新力、凝聚力和核心竞争力,努力用先进的企业文化推动企业的改革、发展和稳定。根据《中共白石山林业局委员会关于印发〈白石山林业局贯彻落实“吉林森工集团企业文化建设工程”实施方案〉的通知》精神,经机关党总支部委员会支委会研究决定,自20xx年10月起,至20xx年12月底,在全机关开展“企业文化建设年”活动,为确保活动顺利进行,并取得预期效果,特制定本方案。

  一、指导思想和基本原则

  (一)指导思想

  以党的xx大精神为指导,以培育绿色文化为核心,以创新体制机制为主线,以提高企业核心竞争力、推动林业科学发展、促进林区和谐稳定为目的,全面贯彻科学发展观“以人为本”的管理思想,全面实施集团企业文化,为促进企业健康、快速、可持续发展提供强有力的文化支撑。

  (二)基本原则

  开展企业文化建设年活动,要坚持以人为本、全员参与的原则;坚持围绕中心,服务发展的原则;坚持规范管理、协调一致的原则;坚持与时俱进、创新完善的原则。

  二、目标任务

  全面贯彻实施集团企业文化,切实把机关全体员工的思想统一到集团的决策部署上来,需要机关上下齐心协力、共同参与。具体要达到“四新”目标。

  (一)在贯彻集团文化理念上有新成果。通过实施集团企业文化建设工程,深入学习贯彻以集团价值观、集团精神和经营理念为核心的文化理念,把集团文化理念融入到员工思想当中,进一步提高广大员工的文化意识和文化素质,增强员工对集团文化的感知和认同,形成广泛的思想共识、统一的价值取向和共同的行为准则。

  (二)在完善管理机制上有新突破。通过实施集团企业文化建设工程,积极引入现代管理理念,借鉴现代管理经验,进一步推进企业的体制机制创新、制度创新和管理创新,逐步健全适应现代企业制度要求的领导体系和组织体系,完善符合科学发展观需要的管理机制和管理制度,切实把集团文化理念融入我局改革发展的全过程,体现到经营管理的各方面,不断提升我局的管理质量、管理水平和管理效益。

  (三)在塑造企业形象上有新作为。通过实施集团企业文化建设工程,实施环境净化、绿化、亮化和美化工程,加大企业的宣传推介力度,不断提高我局的社会知名度和影响力,提升产品品牌的知名度和市场占有率,树立良好的企业形象。

  (四)在推进和谐企业建设上有新进展。通过实施集团企业文化建设工程,进一步深化“文明森工城”、“文明单位”创建活动,推进基层民主建设,注重改善民生,不断提升企业文明程度,促进林区和谐稳定。

  三、时间安排和保证措施

  按照集团统一安排,这次企业文化建设工程集中实施工作,从20xx年10月开始,至20xx年末结束,具体分三个阶段进行。

  第一阶段:学习动员阶段(20xx年10月至12月末)

  1.深入搞好思想发动。一是召开局机关开展企业文化建设活动动员大会,进行集中宣传动员,由局党委副书记、工会主席做动员报告,向机关全体干部员工阐述企业文化建设的重要意义、目标任务及具体要求,以提高员工思想认识,破除思想障碍,切实增强推进企业文化建设的积极性和主动性;二是根据局党委统一安排,组织机关全体职工听取宣讲组有关企业文化建设方面的宣讲,使企业文化真正根植于全局每个员工心中。

  2.认真抓好学习培训。各支部要充分利用每周学习日,采取多种形式,广泛开展学习研讨活动。机关党总支部将根据局党委统一部署,组织机关全体职工听取专家学者授课;通过组织开展学习培训活动。机关每名职工要围绕“加强企业文化建设、推动科学发展”这个主题,联系本部门和本岗位工作实际,撰写一篇学习体会。中层以上干部、一般干部和工人的体会文章按局党委要求执行,11月25日前交机关党总支部,由机关党总支部统一交党委宣传部。副部(处)级后备干部和列入20xx年下半年、20xx年计划发展对象体会不低于1500字,11月25日前交机关党总支部,并存入本人档案。

企业文化活动策划方案 篇3

  一、 目的

  为宣传公司企业文化,巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果,培养青年人对企业责任意识,丰富员工业余文化生活,结合“安康杯竞赛通知”文件精神,特举办“baik青年论坛20xx——青春在这里闪光”活动。

  二、 主题

  紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、安全生产”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、演讲和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。

  1. 安全生产与公司发展;

  2. 就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作;

  3. 从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;

  4. 从“以人为本”的角度谈航空食品安全的重要性;

  5. 发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;

  6. 对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

  7. 做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化;

  8. 感念十年与公司共同成长的心路历程;

  9. 我是公司的一员,我的青春同样精彩;

  10. 公司愿景,我们的责任与使命;

  11. 如何看待个人成长与公司发展之间的关系;

  12. 希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;

  13. 降低成本,从我做起;

  14. 我为公司发展献计策。

  三、 组织

  本次活动由团委主办,以支部为单位选送作品参加此次活动。第一、第二支部应选送至少四个作品,其他支部选送作品数量不应少于两个。

  四、 参赛对象

  公司35岁以下所有员工

  五、 征文比赛参赛要求

  1. 征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发个人建议;

  2. 征文体裁不限,字数应不少于1000字;

  3. 参赛作品分别由各支部汇总,按照文章的通用格式进行整理,于20xx年5月31日前将稿件及其电子版交至公司团委,逾期将不再接收。

  六、 评审及表彰办法

  1. 本次征文比赛设作品一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛奖若干;设最佳组织奖1名。

  2. 对于获奖作品,公司将颁发荣誉证书,并给予一定的奖励。同时推荐参加机场股份公司组织的征文比赛,并在公司网站和行业报刊上刊登。

  七、 演讲及座谈

  6月中旬,在征文比赛的基础上,组织演讲比赛和青年座谈,具体安排另行通知。 望各支部认真落实,积极筹备,有步骤的开展工作。同时请各部门、党支部、工会分会

企业文化活动策划方案 篇4

  一、 背景

  企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的愿景、社会责任、客户满意、经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。 二、 方案宗旨

  1. 提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。

  2. 增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。 3. 丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、 参与对象

  公司全体员工

  四、 组织和实施部门

  公司行政部

  六、 固定活动 (一) 公司年会

  1 活动目的:①待定。

  ②对20xx年公司整体工作业绩进行总结,对市场进行分析,对公司生产管理总结,制定新年度公司工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。企业文化活动方案③表彰公司内部业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。 ④ 扩大公司的知名度和影响力。

  2年会主题

  3年会时间、地点

  ① 第一部分:会议 ② 第二部分:聚餐、庆祝活动

  4参会人员

  5年会流程与安排

  ① 年终会议

  A 各部门及个项目负责人分别做年终述职报告。 B年度优秀员工领奖,发表获奖感言。 C总经理做总结报告。 D会议结束。 ②晚宴 A用餐时段

  B娱乐时段(文艺节目、互动游戏) C抽奖时段

  6年会准备及相关注意事项

  ① 年会的通知与宣传 ② 条幅的制作 ③ 物品的采购 ④ 布置会场 ⑤ 现场拍照摄影

  7

  8共计20xx0元

  七、 公司企业文化环境建设

  1员工墙:用一个平面介质,将员工的照片、文字、图案等以平面化、规范化、特色化形式,展示出来供大家分享,营造一股浓厚的企业文化氛围。

  2员工互动区:将公司每月活动的照片,员工自己的摄影作品等,展现在每位员工面前,不仅在视觉上形成冲击力,在心灵上也能产生共鸣。

  八、 工作要求

  1各部门负责人要提高认识,加强领导,积极组织发动部门员工参与每次活动,确保每次活动的人力、物力到位,以保证活动顺利进行。

  2各部门须指定专人负责,指导部门人员参与各项活动,并积极协助行政部开展每次活动。

  3要通过各种形式加大宣传力度,引起公司员工的广泛关注,鼓励公司员工积极参与其中,各部门积极配合做好发动工作。