监理人员自我评定(通用3篇)
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监理人员自我评定(通用3篇)
监理人员自我评定 篇1
一、 概况:
山西潞安和顺李阳煤业有限公司监理单位为煤炭工业郑州设计研究院有限公司。位于河南省郑州市中原路210号,公司在册职工总数194人,管理人员21人,专业技术人员140人,注册监理工程师80人。20xx年5月,我单位派2人开始进驻现场进行工作。20xx年8月份达到6人,以后会以工程进展情况逐步增减人员。矿建施工单位为温州矿山井巷工程公司。温州矿山井巷工程公司于20xx年8月与原井筒施工单位基本交接完毕,开始施工前准备工作。20xx年9月6日,副井开始排水工作,副井于20xx年10月2日凌晨2点50分放响第一炮。风井于9月18日开始排水工作。截至12月1日,副井马头门掘进尚未结束。风井西马头门到回风大巷掘进30余米。
二、项目监理部内部工作情况:
1、首先设立了煤炭工业郑州设计研究院有限公司山西潞安监理部,并对进驻人员进行了分工。
2、编制了《山西潞安集团和顺李阳煤业有限公司监理规划》。并已经过业主审批。
3、制定了监理部各项工作制度和各项管理制度。
4、编制了《山西潞安集团和顺李阳煤业有限公司矿建工程监理实施细则》、《山西潞安集团和顺李阳煤业有限公司监理交底书》等监理文件。使监理工作有章可循。
5、坚持如实记好监理日志。
6、坚持每天认真填写安全监理信息管理台帐。做好安全管理工作。
三、监理工作开展情况
(一)与施工单位之间的沟通、管理和协调
1、积极与施工方进行沟通和协调,每天到现场了解施工安排和掌握工程进度,给予监督和指导。监理部自进驻以来共到现场检查指导230余人次,发现施工中存在的管理、安全等各类问题达90余条,下发指导书6份、监理通知1份、要求报送管理人员和特殊工种资格通知一份、副井及风井开工前需要完成的工作一份、副井风井开工前验收的建议一份、审查施工措施3份,并提出多处修改意见。
2、自9月30日副井排水清淤结束达到下井条件以来监理人员共下井190余人次。
3、协助施工项目部加强人员的劳动配备以及组织管理,确保安全生产。
4、对材料、工器具的购进、安装、调试给予了指导和督促。
5、要求对材料、构配件报验产品合格证和质量证明书及复检报告。
6、监理部组织召开监理例会13次,解决施工中存在的问题70余条。
7、排出了监理值班表,初步规范了监理和施工项目部的工作,使各项管理逐步走向正规。
8、参加施工单位内部协调会8次,发表监理意见,努力改进施工单位的工作。
9、监理部组织召开施工单位班组长以上工作会议。贯彻各种规章制度。加强班组长责任心。
(二)与设计院的沟通
自监理进驻以来。我们充分发挥与设计院一家的优势,积极与设计院沟通协调,急业主之所急。
1、督促勘察人员及早进场施工,以利于土建设计尽快进行。此项工作已于9月23日进行完毕。勘察报告已交付业主。
2、督促涵洞设计人员尽快出图,使涵洞施工得以如期进行。
3、积极联系采矿设计人员,解决一些急需解决的施工技术问题。
4、积极联系场地平整设计人员,解决图纸疑问等。
(三)与业主的`沟通和协调
1、经常性向郭建宏总工程师及基建科汇报现场监理情况,并讨论下一步的工作问题。提出一些合理化建议供业主考虑。
2、我们通过监理例会、监理协调会、各种碰头会及交流会等形式,与业主进行充分沟通。并通过与业主进行交流沟通,了解业主的要求,切实地帮助业主,满足业主的各种需要。
(四)、质量控制
1、事前控制:做好设计图纸的审校工作。积极组织图纸会审工作、严格审查施工组织设计、审查施工单位的技术交底并有选择地参与施工单位的交底工作,预防施工单位质量管理两层皮现象。严把原材料进场关,要求进场材料必须“三证”齐全,否则不准进场。严把开工报告审批关,不达到开工条件坚决不批开工报告。
2、事中控制:坚持工序验收及隐蔽工程验收制度。严格每次验收质量,达不到要求坚决不能进行下步施工。采取现场巡视、旁站、平行检验、检测和监测相结合的方法保证施工过程中的质量。
3、事后控制:当工程实体质量发生缺陷时,要求施工单位不得自行处理,应记录缺陷情况,并提出处理方法,报监理公司检查,同意后方可处理。对于较大的质量问题,监理公司将通过业主报请设计院和质监站共同处理。
(五)投资控制
1合同内价款的付款方式:施工单位分阶段按形象进度报工程进度款,报表一式三份,经监理复核后报业主,业主审核后,将报表返监理和施工单位各一份,业主自留一份,监理将根据业主审核的价款开据付款凭证给业主,业主方能付款。
2合同外工程及付款:现场签证发生时,需经业主和监理共同签认方视为有效;凡设计修改,需经业主和监理签认后方可施工。
3施工单位申请工程量及价款必须实事求是,不得高估冒算。
(六)进度控制
1、施工单位应在总工期目标范围内,排出施工总进度计划网络图,同时将该进度计划细化分解到每个月和每周,于月初以一式三份将月计划报监理,每周在监理会议前书面报出周进度计划。
2、当进度出现异常情况时,施工单位应立即采取措施,保证工程进度。当月进度和总进度计划必须调整时,施工单位应立即报送调整的进度计划,业主、监理批准后方可执行。
(七)安全管理
1、首先要求施工单位配备足够的安全管理人员。
2、加强材料、设备的质量,保证安全生产。
3、要求施工单位完善各种安全管理制度及操作规程。
4、坚持每天巡查制度,并填写安全监理信息管理台帐。发现问题先到施工单位填写调度台帐。指定人员处理问题。
5、问题较严重的,直接下发监理通知。
四、下一步监理工作重点
1、坚持程序控制原则与帮带结合原则。
施工阶段的监理程序是在施工程序的基础上形成的,严格执行监理程序就能使施工过程中各主要环节、主要工序处于受控状态。才能及时发现问题和解决问题。
施工过程中必须坚持工序验收程序,上道工序没有经过监理检查,下道工序不许施工。但我们监理公司的原则是严格监理、热情服务、帮监结合。也就是说,我们会在监理的过程中尽量在施工单位施工过程中进行检查。验收时则很快,基本不占用施工时间。加强过程控制,缩短验收时间,减少施工间歇期。
2、提高自身水平并坚持标准化管理
在监理过程中,监理人员严格按照监理实施细则进行工作,规范自己的言行。加强自身业务素质学习,不断提高自身的职业道德水平和工程管理水平。确保工程质量。
3、认真审查施工组织设计并制订针对性较强的监理实施细则。
4、提高对质量控制工作的认识并充分发挥监理的监控主体作用。
5、重视旁站监理在质量和工期中的地位。加强旁站监理工作。
6、加强安全和文明施工管理。
7、加强施工过程中的检查巡视工作。
8、积极与业主沟通,充分了解业主意图。以便更好的为业主服务。
煤炭工业郑州设计研究院有限公司山西潞安监理部
监理人员自我评定 篇2
我已经进入大学生活已经近一年了。在这高中生向大学生转型的半年时间里,我改变了很多……我入团很久很久,所以我深深感受到这个大家庭的温暖。团组织使我健康成长,使我认识正确的人生观,世界观。
作为团员我们坚持与时俱进,全面建设节约型社会。在这种情况下作为一个共青团员,我们应该从以下几点做起:
首先要端正思想,提高思想觉悟水平。在学习和生活上树立起作为共青团员应该起到带头和模范作用,其次积极参与学校组织的各项团员活动,在活动中学习理论,在活动中实践理论,这样才能做到学以致用,也符合马克思的理论与实践相结合的原则。再者按时缴纳团费,不拖后腿,争取为团的事业作出自己的微薄之力。此外,努力提高自身思想素质,弘扬社会主义道德风尚,严于律己,扬善抑恶、求实创造、与时俱进,将优秀的中华民族传统美德发扬光大。认真遵守学院各项规章制度,自觉履行团员的义务,执行团的决议,遵守团的纪律,完成团组织交给的任务,发挥团员的模范作用也是一个团员应尽的责任。
在学习之后,我懂得了科学的生涯规划,认真钻研专业知识,刻苦学习,积极投身社会主义现代化建设。作为21世纪的接班人,新世纪在悄悄降临之际也给我们带来了新的要求,经济日新月异,科技翻天覆地,所以更多、更快、更广的吸收新知识即成了放在我们面前必须解决的一个问题。除了学习文化知识,在其他方面也应该做到全面发展。所以,在课余时间,我也进行一些文体活动。平时在家里,我也常和家人一起出去打球以增加我在体育方面的能力。我还学习了关于礼仪和着装方面的知识,我认为懂得这些是对别人的一种尊重,在今后的生活中可以充分体现一个人的基本素质,所以我在这方面也培养自己,使自己达到对学生“德、智、体、美、劳”全面发展的要求。
在个人成长的路上,我们不但要敢于创新,而且要在马克思列宁主义,三个代表重要思想反思自己的言行举止。作为团员必须具有积极的心态,乐观的精神,和敢于向困难挑战的精神,而且骄不躁,败不馁,能发扬团结友爱,关心他人,具有团队精神,和集体荣誉感。“勿以恶小而为之,勿以善小而不为!”良好的道德习惯不是一朝一夕,而是长期的养成过程。我从我做起,管好自已。只有这样才不会违背于作为新一代光荣的共青团员的精神。
当然“人无完人”,我也有缺点,相信在不断反省自己的同时,我会尽量做到有错则改,无则加勉。由于参加团的时间不长,政治思想觉悟还有待提高;对学习的规律仍需进一步适应,方法也尚需改进;在工作中,也要弥补不足,尽最大的努力为同学们服务。新的一年里,我一定认真要向老团员学习,勤勉敬业,在平凡的工作和学习中取得更大的成绩。
相信中国在未来里,因有我们的拼搏而更加富强,因有我们的努力而更加精彩,因为有我们的成绩而更加灿烂,让我们一同创造美好生命,强大的国家。不要再沉默,用你、我黎明前的钟声去敲响明天的太阳,当阳光普照大地,就将会有新种子的萌发,我们将会继续向远处的眺望,前进。
另外,学习之余,我也参加学校其他活动,扩展视野,扩充知识,更全面地塑造自己。现在,我参加了笛箫协会,选修了民间文化等各方面课程,我希望自己不浪费这四年光阴,不浪费这么好的资源,将自己向更完美的方向塑造,当然,不会失掉个性。
以上是我作为一个团员对我大学生活的自我评定。总的来说,我对自己的变化比较满意,我没有随波逐流,而是坚持自我、完善自我。请团组织相信我,今后我会做的更好!
监理人员自我评定 篇3
自从我200X年就读汽车工程专业毕业以来,到汽车公司已经X年,目前作为汽车销售部的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”,下面就是我的工作鉴定。
一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销。
首先,细分市场,建立差异化营销。细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据XX年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市尝零散用户等四大市常对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了企业用车单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传海马品牌政策。平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。针对近两年xx市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。
另外我们和xx市高校后勤集团强强联手,先后和理工大后勤车队联合,成立校区维修服务点,将服务带入高校,并且定期在高校组织免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售,次注重信息收集做好科学预测。当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做反应。同时和品牌部相关部门保持密切沟通,积极组织车源。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把分公司在当地市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成总部任务,顺利完成总部下达的全年销售目标。
二、追踪对手动态加强自身竞争实力
对于内部管理,作到请进来,走出去。固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的轿车市场竞争。我们通过委托相关专业公司,对分公司的展厅现场布局和管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间,对xx市内具有一定规模的服务站,尤其是竞争对手的4s站,进行实地摸底调查。从中学习、利用对方的长处,为日后工作的开展和商务政策的制定积累了第一手的资料。
三、注重团队建设
分公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了认识,又明确了目标。
在加强自身管理的同时,我们也借助外界的专业培训,提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请专业的企业管理顾问咨询公司对员工进行了如何提高团队精神的培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。
总之,虽然在国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。但是在全体员工的共同努力下,我相信,-汽车销售公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。