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人力资源试用期工作总结(精选8篇)

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人力资源试用期工作总结(精选8篇)

人力资源试用期工作总结 篇1

  时间一晃而过,转眼间,我进入xx有限公司这个大家庭已一个半月。这将是我人生中弥足珍贵的一段经历,给我留下了精彩而美好的回忆,也为我开启了新的职业生涯征程。在这段时间,公司的领导和同事给予了我工作上足够的支持、理解和帮助,让我充分感受到了他们所具有的“海纳百川”胸襟。他们对我工作和生活上的引导,让我很快熟悉了公司环境,理解了企业文化及各项管理制度,从而更快地融入到这个温馨的集体。能成为公司人力资源部的一员,我深感荣幸。从进公司以来,在部门领导和同事们的大力支持、信任和帮助下,我认真学习,严格履行岗位职责,比较圆满地完成了试用期所安排的工作任务。现将试用期的工作与感受总结如下,请领导批评指正。

  一、思想上与公司保持一致

  进入公司前,我都深知只有从思想上对公司的认同,从心底接受公司,与公司时刻保持一致,积极上进,能更快地、好地融入到新的公司中。于此,本人自进入公司以来,便加强了对公司企业文化、经营理念、规章制度学习,深入地理解了公司的工作环境和文化内涵。工作开展中,坚持以“三统一”和“三重原则”为指导,用自己的实际行动证明自己对公司的态度、对工作的态度,踏实而富有激情地开展岗位各项工作。

  二、不断学习,提高自身综合素质

  当今社会是一个知识空前繁荣的社会,信息以爆炸形式在递增。处于这个社会当中的公司也不断进行着知识和信息的更新,要适应这样的公司,也必须用更强的学习能力来更新自己的知识库,适应社会、适应公司的发展。对于我来说,公司是一个全新的行业,所涉及的绝大部分知识都是全新的',这个更加要求我不断地学习,了解行业特征、工作特性,才能把握住工作的要点,也才能适应工作之需,解决工作中的问题。进公司以来,在部门领导和同事们的引导下,我逐步学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、流程,并严格按照公司各项工作制度、流程开展工作。在坚持学习本岗位工作相关的知识之余,还积极参加各项培训学习活动,获取更丰富的知识,为我所用。试用期就是学习期,我抓住时机,向同事们请教,收获甚多,经过过这一段时间的学习,业务水平和理论素养都得到了明显的提高。

  三、严格履行岗位职责,努力做好本职工作

  岗位职责是开展工作的基本要求规范,是工作权力和义务的统一,让我明白了自己应该做哪些事。进公司以来,在部门领导和同事们的支持帮助下,我很快就熟悉了公司组织架构,了解了公司各部门主要职责及岗位分工,掌握了本岗位工作的要求及技巧,并根据公司人力资源管理的限制,提出了自己开展人力资源管理工作的思路和计划。在招聘工作方面:通过对公司原有招聘制度与流程的学习,了解到目前的招聘还存在较多的问题,尚未形成规范的管理制度和工作流程。后备人才不足、关键岗位招聘成功率低等。要规范招聘模块的管理工作,首要的任务是完善招聘制度和流程,鉴于此,根据公司各部人力资源步提高;部门沟通能力需要进一步加强;关键岗位的招聘,进展比较缓慢,未能在规定的时间内招聘到位,渠道拓展方面也存在局限性;员工培训的方式还很单一,培训过程中的细节和突发事件的处理能力有待于进一步提高,对培训后的追踪工作缺乏经验,劳动关系方面的工作尚未被重视起来。这些不足都需要在今后的工作中加以改进。

人力资源试用期工作总结 篇2

  时光飞逝,我作为一名地铁人力资源工作者,已经结束了为期三个月的试用期。在这期间,我主要负责招聘、员工关系和培训等工作,通过不断的学习和努力,取得了一些成绩,同时也发现了自己的不足之处。以下是我对试用期的总结。

  一、背景与目标

  在地铁人力资源部门试用期中,我的主要职责是协助招聘、员工关系和培训等方面的工作。我旨在熟悉公司的招聘流程、员工关系处理流程和员工培训计划,为公司的长远发展提供有力支持。

  二、工作内容与成果

  在试用期内,我参与了公司的招聘工作,熟悉了招聘流程和面试技巧。我协助完成了多场面试,为公司选拔了优秀的人才。同时,我还参与了员工培训计划的制定和实施,提高了员工的专业技能和综合素质。此外,我还学习了员工关系处理流程和处理方法,协助处理了一些员工关系问题,提高了员工的满意度和工作积极性。

  三、面临的挑战与解决方案

  在试用期中,我遇到了一些挑战,如招聘难度大、员工关系复杂等问题。为了解决这些问题,我采取了以下措施:

  招聘方面:通过分析招聘数据和流程,发现了一些招聘难点并采取了针对性措施。同时,加强了对招聘渠道的管理和拓展,提高了招聘效率。

  员工关系方面:我加强了对公司员工关系政策的学习和理解,掌握了处理员工关系问题的技巧和方法。针对一些具体问题,我积极与员工沟通交流,了解他们的需求和想法,采取了相应的措施加以解决。

  培训方面:我参与了培训需求分析和计划制定,根据员工的需求和公司的战略目标,制定了科学合理的培训计划。同时,我还积极组织培训活动并跟踪培训效果,确保培训计划的落实和改进。

  四、反思与改进

  回顾试用期的工作,我认为自己在招聘、员工关系和培训方面取得了一定的进步。然而,我也意识到自己在某些方面还有待提高,如沟通协调能力和组织管理能力。在今后的工作中,我将更加注重与同事的交流合作,提高自己的综合素质。同时,我还将加强自身能力的提升,学习更多的人力资源管理知识和技能,以便更好地适应工作的需要。

人力资源试用期工作总结 篇3

  作为一家网络公司的人力资源部新员工,我在试用期内主要负责招聘、员工关系和培训等方面的工作。通过不断的学习和努力,我取得了一些成绩,但也发现了自己的不足之处。以下是我对试用期的总结。

  一、背景与目标

  作为网络公司的一名人力资源工作者,我的主要职责是协助招聘、员工关系和培训等方面的工作。我旨在熟悉公司的招聘流程、员工关系处理流程和员工培训计划,为公司的长远发展提供有力支持。

  二、工作内容与成果

  在试用期内,我参与了公司的招聘工作,熟悉了招聘流程和面试技巧。我协助完成了多场面试,为公司选拔了优秀的人才。同时,我还参与了员工培训计划的制定和实施,提高了员工的专业技能和综合素质。此外,我还学习了员工关系处理流程和处理方法,协助处理了一些员工关系问题,提高了员工的满意度和工作积极性。

  三、亮点与挑战

  在试用期中,我遇到了一些挑战,如招聘难度大、员工关系复杂等问题。为了解决这些问题,我采取了以下措施:

  招聘方面:通过分析招聘数据和流程,发现了一些招聘难点并采取了针对性措施。同时,加强了对招聘渠道的管理和拓展,提高了招聘效率。

  员工关系方面:我加强了对公司员工关系政策的学习和理解,掌握了处理员工关系问题的技巧和方法。针对一些具体问题,我积极与员工沟通交流,了解他们的需求和想法,采取了相应的措施加以解决。

  培训方面:我参与了培训需求分析和计划制定,根据员工的需求和公司的战略目标,制定了科学合理的培训计划。同时,我还积极组织培训活动并跟踪培训效果,确保培训计划的落实和改进。

  四、反思与改进

  回顾试用期的工作,我认为自己在招聘、员工关系和培训方面取得了一定的进步。然而,我也意识到自己在某些方面还有待提高,如沟通协调能力和组织管理能力。在今后的工作中,我将更加注重与同事的交流合作,提高自己的综合素质。同时,我还将加强自身能力的提升,学习更多的人力资源管理知识和技能,以便更好地适应工作的需要。

人力资源试用期工作总结 篇4

  自20xx年2月22日来到豆捞餐饮有限公司,担任人力资源部质检人事专员已有十一个月,工作初期,努力适应新的环境与新的工作岗位,虚心学习,埋头工作,较好的完成了酒店各项工作任务,下面将任职来的'工作情况汇报如下:

  一、自觉加强学习,努力适应工作

  我是初次接触餐饮行业,对这个行业不甚了解,为了更好的适应新的环境与新的工作岗位,虚心请教他人,不断反思工作方法,总结工作方法,现已基本胜任本职。

  二、具体工作表现

  1、在酒店管理中,要做到承上启下、协调好各个部门的工作,配合好各个部门的工作;

  2、对酒店员工工作的质量检查与督导,了解酒店各项的规章制度,员工的岗位职责,服务和菜品质量的严格把关。对酒店员工出现工作消极,工作期间睡觉,大吵大闹,聚众聊一些情况作出记录,并按照酒店相关制度作出严肃处理。

  3、酒店人力资源的管理,酒店行业一直存在招工难、用工荒等现象,人员流失量大的问题,故在招工方面需要多加考虑,慎重决定。对于酒店应聘人员,工作岗位职责、薪酬、待遇、离职等一切的详细介绍清楚;并对应聘人员个人简历等资料予以备案,规范人力资源工作。

  4、酒店的通知、通报、奖惩等一些文案方面的编辑和宣读,并作出记录和备档。

  5、酒店员工的考勤,每天早晚两次点名,对请假、迟到、休息、旷工等现象,认真记录,绝不徇私舞弊。月末根据指纹考勤和点名考勤。

人力资源试用期工作总结 篇5

  在人力资源试用期中,我主要负责招聘、培训、绩效管理等方面的工作。通过不断的学习和努力,我取得了一些成绩,但也发现了自己的不足之处。以下是我对试用期的总结。

  一、背景与目标

  在人力资源部门试用期中,我的主要职责是协助招聘、培训、绩效管理工作。我旨在熟悉公司的招聘流程、面试流程、员工培训计划和绩效管理措施,为公司的长远发展提供有力支持。

  二、工作内容与成果

  在试用期内,我参与了公司的招聘工作,熟悉了招聘流程和面试技巧。我协助完成了多场面试,为公司选拔了优秀的人才。同时,我还参与了员工培训计划的制定和实施,提高了员工的专业技能和综合素质。此外,我还学习了绩效管理知识,协助制定了合理的绩效管理计划,激发了员工的工作积极性和创造力。

  三、面临的挑战与解决方案

  在试用期中,我遇到了一些挑战,如招聘难度大、员工工作积极性不高等问题。为了解决这些问题,我采取了以下措施:

  招聘方面:通过优化招聘流程和提高招聘渠道的多样性,提高了招聘效率。同时,针对难以招募的职位,我积极寻找新的招聘渠道,如社交媒体、专业论坛等。

  员工激励方面:我参与了员工座谈会,了解员工的需求和想法,制定了一些激励措施,如奖励机制、晋升机会等。通过这些措施,员工的工作积极性和满意度得到了提高。

  绩效管理方面:我协助制定了更科学的绩效管理计划,将员工的工作表现与薪酬、晋升等方面挂钩。同时,加强了对员工的绩效评估和反馈,帮助员工发现不足并提高工作质量。

  四、反思与展望

  回顾试用期的工作,我认为自己在招聘、培训和绩效管理方面取得了一定的进步。然而,我也意识到自己在某些方面还有待提高,如沟通协调能力和团队管理能力。在今后的工作中,我将更加注重与同事的交流合作,提高自己的综合素质。

  展望未来,我希望能够在人力资源领域继续深入学习和发展自己的专业能力。同时,我将积极参与公司的各项人力资源管理工作,为公司的长远发展贡献自己的力量。此外,我还将努力提高自己的团队管理能力,协助领导打造高效的人力资源团队。

  总之,在试用期内,我取得了一定的成绩,但也面临了诸多挑战。在今后的工作中,我将继续努力提高自己的专业水平和综合素质,为公司的持续发展做出贡献。

人力资源试用期工作总结 篇6

  一、工作总结

  1、思想上与公司保持一致

  在进入公司前,我都深知只有从思想上对公司的认同,从心底接受公司,与公司时刻保持一致,积极上进,才能更快地、更好地融入到新的公司中。鉴于此,本人自进入公司以来,便加强了对公司企业文化、经营理念、规章制度学习,深入地理解了公司的工作环境和文化内涵。工作开展中,坚持以“三统一”和“三重原则”为指导,用自己的实际行动证明自己对公司的态度、对工作的态度,踏实而富有激情地开展岗位各项工作。

  2、不断学习,提高自身综合素质

  当今社会是一个知识空前繁荣的社会,信息以爆炸形式在递增。处于这个社会当中的公司也不断进行着知识和信息的更新,要适应这样的公司,也必须用更强的学习能力来更新自己的知识库,适应社会、适应公司的发展。对于我来说,公司是一个全新的行业,所涉及的绝大部分知识都是全新的,这个更加要求我不断地学习,了解行业特征、工作特性,才能把握住工作的要点,也才能适应工作之需,解决工作中的问题。进公司以来,在部门领导和同事们的引导下,我逐步学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、流程,并严格按照公司各项工作制度、流程开展工作。在坚持学习本岗位工作相关的知识之余,还积极参加各项培训学习活动,获取更丰富的知识,为我所用。试用期就是学习期,我抓住时机,向同事们请教,收获甚多,经过过这一段时间的学习,业务水平和理论素养都得到了明显的提高。

  3、严格履行岗位职责,努力做好本职工作

  岗位职责是开展工作的基本要求规范,是工作权力和义务的统一,让我明白了自己应该做哪些事。进公司以来,在部门领导和同事们的支持帮助下,我很快就熟悉了公司组织架构,了解了公司各部门主要职责及岗位分工,掌握了本岗位工作的要求及技巧,并根据公司人力资源管理的限制,提出了自己开展人力资源管理工作的思路和计划。在招聘工作方面:通过对公司原有招聘制度与流程的学习,了解到目前的招聘还存在较多的问题,尚未形成规范的管理制度和工作流程。后备人才不足、关键岗位招聘成功率低等。要规范招聘模块的管理工作,首要的任务是完善招聘制度和流程,鉴于此,根据公司各部人力资源规划和需求状况,在同事的配合下,优化完善了招聘工作管理制度及流程。此外,我熟悉了公司目前招聘岗位的综合情况;在熟悉当前招聘渠道的基础上组织了招聘工作的实施,主要参加了3次现场招聘和日常网络简历筛选,应聘者面试安排,并协助完成新员工的入职培训及试用期员工工作跟进。在规定的周期内完成了试用期工作安排中的招聘任务。培训工作方面,因种。种原因,目前公司还没建立完成的制度与流程,培训工作开展也较少。

  一个多月时间里,我主要完成了以下方面的工作:

  (1)强化对公司培训现状的学习与了解,在对公司人员的培训需求分析基础上,拟定了公司的培训制度和流程。

  (2)依据公司上年度末的培训需求调查情况,拟定了公司年度培训计划。

  (3)日常培训工作的组织安排方面,组织完成了3、4月份公司管理干部的培训,并对培训做了效果评估。

  (4)为丰富培训资源,以开展形式多样的培训工作,与几个外部培训机构进行了交流,建立了__。

  (5)结合公司当前培训需要,有针对性的课程选择和提炼。

  (6)协助完成了新进员工试用期培训工作任务。

  绩效管理方面:结合过去多年绩效管理的经验,对公司现有的绩效考核模式提出了六点修订和优化建议:公司原有绩效考核方案中,定性的考核项过多,专业主管的评分多,考核的客观强不强,考评的时候对指标进行量化,减少定性的考核项;提高员工业绩是考核的目的,那么业绩指标权重建议加大;实行奖惩结合的运用,让员工更好的接受;减低评分自我权重;实行绩效面谈;建立申诉机制。目前公司尚未建立规范的绩效考核执行办法,结合以上修订建议,正在拟定考核办法。制度建设方面:要保证人力资源工作正常开展,只有遵循健全的管理制度,而目前公司在人力资源管理方面制度和流程尚欠缺。因此,借建立公司质量管理体系工作的契机,完成了人力资源管理程序文件稿的拟定,主要内容为人力资源管理各模块制度及工作流程。同时,正逐步开展规范部门职责和岗位说明的工作。

  4、不足之处和今后打算自试用期工作以来,虽然完成了试用期工作安排的各项任务,但还存在很多的不足之处

  如:自己的工作效率、工作有序性有待进一步提高;部门沟通能力需要进一步加强;关键岗位的招聘,进展比较缓慢,未能在规定的时间内招聘到位,渠道拓展方面也存在局限性;员工培训的方式还很单一,培训过程中的细节和突发事件的处理能力有待于进一步提高,对培训后的追踪工作缺乏;劳动关系方面的工作尚未被重视起来。等等,这些不足都需要在今后的工作中加以改进。

  二、对企业文化的理解与感悟

  对企业文化的理解与感悟所谓企业文化,是一个公司拥有的共同的价值理念和行事方法。试用期间,我感觉部门与部门之间、部门员工间关系非常和谐,生活上互相关心帮助,工作上各尽所能,配合默契,人与人之间平等真诚相待,让人很容易融入其中,所有的这一切让我感受到公司是一个务实的、进取的集体,公司能够形成自己厚重的文化。公司领导提出的三个统一和三重原则,是我们企业文化的重要体现。忠诚、感恩、敬业、坚韧、创新、进取的文化理念,指引着公司的每个人如何履行自己的工作职责。对于它,我有这样的理解:在开展招聘工作时,部门领导常常说我们要用德才兼备之人,德为先,才为用。忠诚,是一个人最基本的品德,只有具备这个素质的人才能踏实地工作,也才能长期稳定下来,最终才创造价值,实现业绩目标。懂得感恩,公司和员工利益是一致的,公司给予了我们工作、成长的机会,每位员工要懂得如何去回报,那就是好好的工作,用自己的业绩去为公司服务。感恩客户,现在做公司就是做服务,要用一颗感恩的心去做自己的工作,这样才能真正切切地把工作开展好。人力资源本身就是一个服务的职业,我们更要在服务上下功夫,服务公司各部门的每一位员工,急人之所急,想人之所想。在干一行,爱一行,这是职业道德最基本的要求,只有我们全身心地投入到喜爱的工作中,我们才能把这份工作做好,才能在平凡的岗位上做不平凡的事,换句话说,只有我们认真对待我们的工作,才能有所成就。工作难免遇到坎坷和不如意,这就要求我们百折不饶,养成坚韧的工作特性,坚持不懈,才能把事情做到头,做出结果。坚韧也是要求我们开展工作时要做到日清日结,今日事今日毕。创新是公司不断前进的动力和源泉,只有事事创新,时时创新,才能将工作优化;重新不是做大事,更不是空谈,而是在工作中对小流程、小环节的改进,提出新的方法,解决工作顺利、高效地开展中遇到的症结。进取,是一种精神,这就要求我们不断加强学习,经济进去,不安于现状,加强学习,努力提升各方面的知识和技能,才能实现工作目标。另外,公司推行质量管理体系建设,规范各部门工作的管理制度及流程;注重员工培训工作等,是有力推进企业文化建设的重要举措,也是公司企业文化的一种展示。

  三、人力资源管理工作思路和计划

  人力资源管理工作思路和计划结合本岗位职责及部门分工安排,我以后工作思路和计划如下:

  1、工作思路:结合公司目前人力资源管理工作现状,拟定了今后人力资源管理工作开展的思路:依据公司人力资源规划和管理理念,以质量管理体系建设为契机,逐步对人力资源制度和流程进行梳理、规范,并引入日常的人力资源工作中,在实施过程中进行改进和修订,加强专业知识和技能培训,最终建立一套健全的人力资源管理体系,提升公司人力资源管理的专业化、规范化水平,降低成本。人力资源管理工作是一项长期的工作,不能急于求成,只能在推荐工作的过程中逐步去规范、改进,最终修订完善。

  2、加强关键岗位人员的招聘力度,对于行业紧缺型人才,拟采用猎头手段,力争完成急需人才的招聘;注意招聘环节设计劳动纠纷的监管,如改进应聘登记表、明确岗位职责和任职要求、做好入职培训记录等;完善人力资源增补申报和编制管理工作;及时更新招聘信息,收集、整理应聘简历;完善各项招聘所涉及资料、档案的管理;持续关注细节,把工作做深做细,与相关部门做到充分沟通。协助公司领导做好人力资源规划工作,做好招聘渠道拓展、核心人才储备、公司人才梯队建设、招聘笔试题库的建立完善、面试测评工具的合理引进等工作。

  3、保质保量完成每月培训工作,结合前几期培训工作反馈,改进过去培训中的不足,引进多样性的培训,逐步提升管理干部的知识和技能;加强新入职员工的培训及跟进工作;本月底完成4月16日公开课的组织、总结工作。依托融鼎恒科学院每月培训工作,建立健全培训制度与体系的建立健全、内部培训师队伍的推行、内部培训教材的编写等。另外,鉴于公司员工培训意识薄弱的情况,逐步引导员工建立经常培训、不断学习的意识,使培训成为一项长效机制,为打造创新型、学习型企业努力。

  4、结合绩效管理修订意见,拟在4月第完成对公司现行绩效考核进行修订。配合质量管理体系三阶文件准备的同时,逐步建立一套符合公司实际的绩效执行考核办法。协助推进本年度后三季度绩效管理工作的实施,加强绩效反馈、绩效面谈,让绩效管理真正达到预期目的。

  5、重视劳动关系管理,减少企业的用人风险。从人员招聘进入公司到辞职离开公司的各环节进行改进。特别是劳动合同签订、社会保险购买两方面风险型的避免。

  6、结合质量管理体系工作的推进,完善人力资源管理制度和流程建设,完善部门职责和岗位说明书等方面的工作。

  7、遵守公司规章制度和劳动纪律,服从工作安排,全力配合领导和同事开展其他各项工作。

  8、加强学习,虚心请教,改进方法,全面提升自己的管理技能和水平。达成优异的工作绩效,力争通过5月份的人力资源管理师考试和11月份的经济师考试。通过一个多月的工作与学习了解,尽管我对公司的战略规划与经营情况情况掌握与了解还远远不够,还有许多需要学习提高的地方,但已深深爱上了这个大家庭,也非常珍惜在公司工作的机会。希望能与公司共成长,虚心向领导与同事学习,不断提升自我,并结合自己过去的经验,不懈努力,踏实敬业,和部门同事一起,提高人力资源管理水平,共同推动公司发展。

人力资源试用期工作总结 篇7

  在电力企业的试用期中,我主要负责员工招聘、培训和绩效管理等工作。通过这段时期的学习和实践,我取得了以下成绩:

  招聘方面:协助完成多场面试,成功选拔出了一批优秀的员工,满足了公司的用人需求。

  培训方面:组织并实施了新员工培训计划,帮助员工快速适应公司文化和岗位需求。同时,针对在职员工的需求,开展了一系列的培训课程,提高了员工的专业技能和综合素质。

  绩效管理方面:参与制定了合理的绩效考核体系,明确了员工的职责和绩效目标。通过对员工的绩效评估和反馈,及时发现了问题并采取了相应的措施加以改进。

  在试用期中,我也遇到了一些挑战。例如,招聘过程中出现了岗位匹配度不高的问题,通过优化招聘流程和拓宽渠道,提高了招聘效率。另外,在培训方面,我发现了部分课程设置不够合理的问题,通过及时调整和完善课程安排,提高了培训效果。

  经过反思,我认为自己在人力资源方面取得了一定的进步。然而,我也意识到自己在某些方面还有待提高,例如沟通协调能力和组织管理能力。在今后的工作中,我将更加注重与同事的交流合作,提高自己的综合素质。同时,我还将加强自身能力的提升,学习更多的人力资源管理知识和技能,以便更好地适应工作的需要。

人力资源试用期工作总结 篇8

  进入社联人力资源到现在已经有一年了,我们也开展了各种各样的形式丰富的活动,有一开始就接触的全员培训,到后面的三色激流发展论坛,《鹰翔》计划精英拓展营,社联九周年晚会,社团的换届工作,新会长聘任仪式,培训平台项目书。大体来说,从开学到现在,人力资源部给予了我们干事各种各样的学习甚至展现自己能力的机会。更重要的是人力资源部的内部比我想象中和谐的多,部长、主管、干事能很好地打成一片,这样一来,能让我们的工作能够更加顺利地展开,同时也能让我们的关系在每一次的工作中得到加深,巩固。常言道:和谐的工作环境能让工作事半功倍。

  因此,在如此的一个氛围里面,我们的能力很大程度地得到了提到。就如我来说,从一开始连策划书是什么东西也不懂的小女生,慢慢地学习,慢慢地经历一次又一次的活动,到现在,已经能够很好地策划一份方案,可以对别人甚至自己的方案加以大胆的评析,发表自己的意见,甚至是完善里面的各个方案,每一个执行点,同时,我也学会了如何很好地控制活动中的情况的,进行突发性的危机处理。就在这样一次又一次的训练之中,我们的能力得到了很大的提高,我们的胆量也逐渐的增大。也许你会说,能力只是一个非常广泛的名词,也许你会说,你现在学到的写策划书的能力,你以后在工作中一定能用得到吗,浪费这么多的时间是为了什么……面对这样的疑问,我所能够做的就是非常肯定地告诉你,我的选择是对的。在社联人力里,我不仅仅是得到了文秘工作的能力,我不仅仅是得到如何开展一个活动的能力!我所能够得到的,是从书本上无从学到的,是不加入如此的一个组织就无法学习到的能力,包括为人、处事。我相信,在这里学到的,并不一定全部都是日后我工作所能用到的,但是,我能清楚地认识到,现在学到的,一定对我现在,甚至未来有莫大的帮助。

  尽管是搬搬凳子,吹吹气球或者只是单单做一些现场布置的基础性工作,又如何?基础性的工作也有值得我们去思考,值得我们去费劲的方面。在生活的上、在工作上,面对不想做的,我们应该转变心态,与其忍受面前的工作,不如好好地享受它,那会是别一番的滋味;而面对自己想做的,又有能力去做的,我们就应该主动地争取机会,积极地施展用时间和精力学习得来的知识,让活动有你的加入而更加生辉。

  别人都说,大一的任务是不挂科。但是,在我看来,在不挂科之余,在我能力之内,我希望我能更好地抓住时间,抓住机会,更好地做好秘书部里面的工作,更好地学习前辈、同学甚至是师弟师妹们教给我们的每一样知识,在学会在做事之余好好的思考问题,积累工作经验,而不要当了干事就只是会干事情的,因为说实在的,很多事情都是经验之谈!到了日后,让这些知识更好地运用到我们的活动中去,甚至是传承下去。

  而对于我,在学习上,是做到不挂科,但是这显然是不足的,从进入大学,适应大学,加上学习和人力的工作,这占据了我大部分的时间。而且以后的学习科目会更加的'难,学习的任务加重了,对于如何在秘书部里面更好的学习新的知识,展开新的实践,还有处理好各种人事的关系,这对于我来说,都是挑战!都是我应该勇敢地去面对的!都是我应该全心全意去付出的!

  之前的期末考试,我因为专业的考试时间比较靠前,而失去了参加会长聘任大会工作的机会,算上这一次,.年的会长聘任大会我都缺席了,感觉很对不起大家。老实说,那时候除了会长聘任大会的第二天要考无机化学以外,我其实很害怕大学物.会挂的,所以那时候的三色激流的社团承办通知也是拼命写出来的,幸好这个通知没有什么大碍,长吁了一口气,太好了。也幸好珊珊在后期调动了一些多余东西,不然这个通知就累赘得见不得人了。三色激流到现在还是没能出到什么完整的方案,真是惭愧。但是我们从收到的报名表中却得到了很大的启发,相信在之后的日子里面,我们接棒了,会把三个激流,鹰翔培训营,.事会等各个工作都做的很好,绝对不会让大家失望。

  我们应该积极地面对各个方面的事情,把大一的那一份热情延续下去全力以赴,做到更好!