成立领导小组的通知优秀(通用8篇)
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成立领导小组的通知优秀(通用8篇)
成立领导小组的通知优秀 篇1
各科室:
近年来,随着医院对信息化建设的持续投入,医院信息化的发展日新月异,各种信息系统不断上线,给医院管理和患者服务带来了极大的便利,大大提高了医疗服务质量和医院的管理水平。但随之而来的信息安全事件时有发生,为保证我院网络信息系统安全平稳运行,经院务委员会研究决定,成立信息安全领导小组,成员如下:
组长:
副组长:
成员:
领导小组下设办公室,由同志兼任办公室主任,负责日常工作。
一、医院信息安全工作领导小组职责:
(一)负者制定医院信息安全策略,明确信息安全目标。
(二)组织相关科室负责人定期召开信息安全会议。
(三)负责全院突发事件应急方案实施和全院信息系统日常安全运行管理的组织协调及决策工作。
(四)研究决定医院信息安全工作的重大事项。
二、信息化工作领导小组办公室职责
(一)在医院信息安全领导小组的.领导下,负责制定全院信息安全工作规划;
(二)建立健全和落实信息安全的各项管理规章制度,如网络设备安全检查制度、信息系统应急制度等;
(三)负责医院管理信息网络的维护工作,加强医院信息系统网络和数据的安全性,确保其正常运行;
(四)承办医院信息安全工作领导小组交办的其他工作。
成立领导小组的通知优秀 篇2
为进一步加强和规范公司内控制度建设,提高公司现代化治理水平,夯实公司运营能力,根据公司党委相关要求,特成立内控制度建设领导小组,负责协调、保障公司内各项内控制度建设工作。
一、工作目标
截止20xx年末,公司建立较完备的内部控制体系,加强完善风险管控机制,提升公司风险治理和内部控制水平,保障公司各项业务健康、稳定发展,实现国有企业规范化经营管理。
二、组织领导
公司成立内控制度建设领导小组,由公司党委书记任组长,纪委书记任副组长,各部室负责人作为组员,负责指导、协调公司内控制度建设工作。
领导小组下设办公室,办公室设在风险管理部,具体牵头负责公司内控体系的建设,各部室配合协作,确保内控体系建设的各项工作顺利进行。
三、工作计划
项目制度梳理阶段时间工作内容责任单位风险管理部负责,各部室配合协作20xx.5.22-梳理公司现有内控制度及缺失制20xx.5.31度清单20xx.6.1-各部室根据下发的内控制度清20xx.6.30单,起草并完善有关制度20xx.7.1-风险管理部牵头,外部专家配合,制度修订阶段20xx.7.31初审并提出修改意见20xx.8.1-相关制度经公司党委会讨论后,制度实施阶段20xx.9.31予以实施对前期实施的'制度进行评估并作20xx.10.1-制度完善阶段完善,经公司党委会讨论同意后20xx.12.31修订印发制度制订阶段各部室负责落实风险管理部负责,各部室配合落实各部室负责,监察审计部协同风险管理部负责,各部室配合落实具体工作计划说明:
1、制度梳理阶段。根据现代企业法人治理要求,参照国有企业、金融银行业等相近相通成熟制度,各部室梳理形成本公司所需要的的各项制度清单(表明已制定、未制定)。风险管理部根据公司内控要求和同类型企业内控制度体系,结合现有制度清单梳理形成公司《内控制度清单》。
6月初,由领导小组副组长牵头,各部室人员参加,召开内控制度制定部署会,明确工作要求。
2、制度制定阶段。各部室结合公司《内控制度清单》,通过流程梳理、员工访谈、问卷调查以及外部学习等形式,了解公司现有制度执行力度和风险点,起草制订缺失制度、完善现有制度。
3、制度修订阶段。风险管理部对各部室起草、完善的内控制度进行合规性审查,聘请外部律师进行法律审查,存在问题的提出修改意见,各部室进一步修订完善。
4、制度实施阶段。经前期多轮修改完善后的各项制度,提交公司党委研究讨论,党委讨论同意后予以实施(试行),
按公司内部流程完成各内控制度审议发文,进行内控制度执行阶段。同时,风险管理部随时做好制度执行情况和问题评估工作。
5、制度完善阶段。风险管理部对前期实施的各项制度进行评估,提出修改完善意见,由各部室再次修改完善相应制度。相应制度经法律审查后,予以修订印发。
四、工作要求
(一)加强组织领导。各部室负责人作为公司内控制度建设领导小组成员,要高度重视公司制度体系建设工作,指派专人负责部室内各项工作的开展,并与5月31日前将联系人名单报送风险管理部。
(二)全力推动实施。公司内控制度体系建设是夯实公司运营能力的有力手段,是财投公司20xx年重点工作之一。公司各部室要群策群力、各司其职,全力推进各项制度建设工作,确保按计划有序完成。
(三)抓好监督落实。公司风险管理部会同监察审计部要抓好此次工作的监督检查,提出整改落实工作,对工作推进力度不大,工作缓慢的予以通报。
成立领导小组的通知优秀 篇3
各部门、管理处:
为明确公司培训责任,切实加强培训工作,促进公司服务品质和管理水平的整体提升,公司经研究,决定成立培训工作领导小组,负责公司培训工作的领导推动和实施检工作。
培训工作领导小组成员及分工如下:
一、培训工作领导小组构成
组 长:
副组长:
执行组长:
成 员:
办公室:、各管理处主任
执行办公室成员:各部门、管理处、管理项目的业务主管
二、培训工作领导小组分工
组 长:负责公司培训工作的整体指导。
副组长、执行组长:协助组长具体全面负责培训工作的研究策划、指导支持、监督检。
成 员:协助组长、副组长、执行组长组织好公司及本部门的培训工作,负责指导支持和监督检。
办公室:协助副组长、执行组长负责培训工作的'组织实施、指导支持、监督检。
执行办公室成员:协助副组长、执行组长负责培训工作的具体落实、执行,专项培训研究
特此通知。
二〇XX年X月X日
成立领导小组的通知优秀 篇4
(财教[20xx]376号)、《人力资源社会保障部办公厅 财政部办公厅关于加强技工院校资助管理有关工作的通知》(人社厅发[20xx]19号)、《云南省人力资源和社会保障厅关于认真贯彻全国技工院校学生资助管理工作会议精神的通知》(云人社发[20xx]83号)等文件精神,结合学校实际,经学院研究决定:成立学生资助工作领导小组。现将有关事宜通知如下:
一、学生资助工作领导小组
(一)职责
1.根据上级有关学生资助工作的文件精神和学校工作部署,研究建立符合学校实际的学生资助体系,制定相关管理规定和实施办法。
2.按照上级有关政策规定和要求,保证学生资助经费的足额划拨,并监督使用。
3.探索学生资助工作的新渠道,研究学生资助过程中出现的新情况、新问题并制定解决的措施和办法。
4.评审学生的国家奖学金、国家助学金、政府补助等各类资助和对学校家庭经济困难学生认定工作的审核。
(二)组成
组 长:校长
副组长:副校长
成 员:各系部负责人
领导小组下设学生资助工作办公室和监督小组。
二、学生资助工作办公室
1.负责学校学生资助各项政策的落实,拟定学校学生资助的各项具体措施和管理办法,并负责学生资助体系的各项具体工作,同时按照隶属关系对内对学校学生资助工作领导小组负责,对外对上级主管部门负责。
2.负责学校资助学生信息的汇总上报工作,负责了解资助学生的家庭经济状况变化情况,做好申请资助学生的档案等信息管理工作,负责向上级主管部门提供资助学生的有关信息。
3.按照国家和云南省有关文件精神,负责统一管理、协调学院的国家奖助学金、各类奖助学金、勤工助学、特殊困难补助、学费减免等学生资助工作,并按照国家和云南省有关文件规定,做好上述各项工作。
4.充分利用网络、广播、宣传栏、报纸等渠道做好国家资助政策的`宣传工作,加强对学生的诚信教育,采取学生喜闻乐见的形式开展资助政策宣传和咨询等工作。
5.负责完成上级部门部署的其他有关资助工作。
主 任:安全副校长
副主任:各系部负责人
系统管理:学生处学籍资助系统管理干事。
资助专干:学生处资助管理干事。
三、监督小组
1.负责对学校学生资助工作的工作制度、流程、过程、结果等进行全程监督,并对学生资助工作提出合理化建议。
2.负责监督学生资助工作的上报、评选及公示工作。
3.学生资助发放结束后,负责按每学期受助学生10%的比例就发放情况进行检查(各系均按10%的比例)。检查形式为面谈(校内学生),电话访谈(校外学生);若全院受助学生人数少于50人,按100%比例检查。
4.监督小组成员需混合编入成组,本系部的学生代表及教师代表不得独自对本系受助学生的受助情况进行检查。
5.监督小组每次对各种学生资助情况进行检查后必须形成书面检查结论(检查人员签字),报学校资助工作领导小组存档备案。
组 长:教学副校长
副组长:工会主任 党办主任
成 员:工会干事、党支部干事、教师代表10名(各系2名)、学生代表10名(各系2名)。
监督小组成员名单需在每学期开学第二周内上报学生资助工作领导小组。学生代表、教师代表由各系推选上报,若有人员变动,需由推选部门及时补充推荐上报。
四、班级评议小组
(一)职责
1.负责本班学生奖励、资助、认定的民主评议推荐工作。
2.负责本班学生奖励、资助等资金领取情况的监督工作。
(二)组成
组 长:班主任
成 员:班委会、团支部委员及学生代表(3-5名)
(三)班级评议小组组长及成员名单,需在每学期开学第二周内,由所在系部上报学生资助工作办公室。若有人员变动,则由新任人员直接替换,并及时上报学生资助工作办公室。
五、本通知自发布之日起实施。
成立领导小组的通知优秀 篇5
为全面推进我院信息化建设,建立和完善以电子病历为核心的医院信息系统,实现“以人为本、以病人为中心、以业务人员为主体、全面提升医院决策、管理和诊疗水平”的建设目标,优化诊疗流程,提升全院医疗和服务质量,保障人民群众的身心健康。
经院领导研究批准成立医院信息化建设领导小组,切实加强我院信息化建设工作的组织领导。
一、医院信息化建设领导小组
组长:
副组长:
成员:
信息化建设领导小组下设办公室,负责医院信息化建设日常管理工作,办公室设在信息科,由兼任办公室主任。
二、医院信息化建设领导小组职责
(一)贯彻落实国家、省和市卫生计生委关于信息化工作的方针、政策,领导全院信息化工作,负责医院信息化建设全面领导工作;
(二)审定医院信息化发展战略、宏观规划和重大政策,审定医院信息化建设总体方案和年度建设计划,审定医院信息化及信息网络建设中有关规范和技术标准;
(三)组织协调、监督检查各科室信息化建设工作;
(四)组织相关科室负责人定期召开专题会议研究部署信息化工作,根据医院信息化需要对管理模式和工作流程进行调整;
(五)研究决定医院信息化建设中的重大事项。
三、医院信息化建设领导小组办公室职责
(一)在医院信息化建设领导小组的`领导下,负责制定全院信息化建设工作规划和实施方案;
(二)建立健全和落实信息化建设的各项管理规章制度,如信息网络系统操作规程、升级、维护制度、安全检查制度、信息网络系统应急制度等;
(三)负责医院管理信息网络的维护工作,加强医院信息系统网络和数据的安全性,确保其正常运行;
(四)了解国内医院信息化建设发展的现状和趋势,认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验,加快建设发展步伐,减少投资浪费,提高建设效率和效益;
(五)加强职工信息化知识技术培训、提高全员信息化意识和信息技术应用水平;
(六)负责与上级主管部门的日常联系工作,参与信息化交流与协作。
(七)承办医院信息化工作领导小组交办的其他工作。
x医院院
20xx年7月22日
成立领导小组的通知优秀 篇6
各县区人民政府,各管理区,永州经济技术开发区,市政府各办委局、各直属机构:
为加快推进我市融资发债步伐,降低融资发债成本,提高我市利用金融市场促进实体经济和城市建设发展水平,经市人民政府同意,成立永州市本级融资工作协调领导小组。现将领导小组成员名单通知如下:
组 长:
副组长:
成 员:
领导小组办公室设市财政局,杨军元同志兼任办公室主任,谢交发同志兼任办公室副主任,负责领导小组日常工作。领导小组的主要职责为:负责解决平台公司融资项目审批提速的重大问题;协调经市政府同意的融资项目的"四项审批"等工作,实行"一站式"服务,并联审批到位;协调融资通过人大决议,纳入财政预算的.相关事宜;协调政府购买服务的相关事宜。
今后,领导小组成员因工作变动需要调整的,由所在单位提出意见,经领导小组办公室审核,报领导小组组长批准后,由领导小组行文,报市政府办公室备案。
永州市人民政府办公室
20xx年9月29日
成立领导小组的通知优秀 篇7
为了抓好工程治安保卫管理工作,防止各类事件的发生,治安责任落实到人,部发生治安保卫事故,特成立项目综合治理领导小组。
名单公布如下:
综合治理领导小组组长:
副组长:
综合治理办公室主任:外来暂住人口管理负责:治保会主任:保卫负责:
义乌市双峰建筑工程有限公司
_____年_____月_____日
成立领导小组的通知优秀 篇8
为保障产妇、婴儿的生命安全,确保生产过程突发事件的急救处理,杜绝医疗事故的`发生,特成立院内孕产妇抢救领导小组。
一、人员组成
组长:(妇产科专家、主任医师)副组长:(业务院长、主任医师)
(妇产科主任、副主任医师)
(妇产科付主任、副主任医师)
(医务科科长)
成员:(妇产科专家、主治医师)
(外科专家、副主任医师)
(内科专家、主治医师)
(麻醉专家、主治医师)
(妇产科护士长、主管护师)
二、工作职责
1、产科危重孕产妇抢救领导小组成员随时做好危重孕产妇的抢救应急准备工作,随叫随到。
2、重危孕产妇每次抢救工作值班医生必须及时向医院孕产妇抢救领导小组领导汇报,便于协调组织技术人员参加抢救工作。
3、抢救工作实施中,由一名到场的最高职称技术人员统一指挥,其他人员做好抢救程序的实施和协助工作。
4、抢救工作务必组织有序,措施果断,及时有效。抢救中和抢救结束后由参加人员作好各项抢救记录。