范文村范文村

健身房健身计划(通用12篇)

时间:范文网

健身房健身计划(通用12篇)

健身房健身计划 篇1

  现在大家对于自己的健康越来越多的重视了,不仅有很多的男性会定期的到健身房去健身,女性朋友也是的,女性朋友健身的时候还能够让自己身上的肉肉更加的紧实,看起来整体的形象会更好,不过健身的时候最好还是给自己安排一个计划表会比较好,这里小编就给大家说说女性健身房健身计划应该怎么安排。

  1、健身时间限定在30到40分钟以内。

  虽然一些人为了有更好的健身效果宁愿在健身房里多花点时间,但事实上,30或者40分钟以后,减肥效果就没有之前好了。从长远上考虑,为了保证日后的持续健身,你就不得不降低健身的强度。而短时间内的高强度锻炼效果更好。

  2、高强度锻炼。

  假如你刚刚开始此项锻炼,最好放慢速度。打个比方,你在跑步或骑自行车,至少要坚持一个月来锻炼你的忍耐力,此后,再去加大锻炼的强度。这个意思就是说,当你能够在保持一定的速度还能毫不喘气地跟人交谈时就差不多了。一旦当你已经达到这种程度的忍耐力时,就可以逐步加强强度来获得更好的减肥效果了。

  3、蛋白质。

  很多人都不太注意如何获得肌肉重建所需的蛋白质。如果你也如此,那么你的健身效果是很微弱的。因为不管是有氧运动还是力量锻炼都需要蛋白质来重建肌肉。

  4、水分。

  要保证全天的水分的充足供给。但是你不能只在要锻炼前喝水,因为你的'身体需要几个小时来充分吸收水分。养成每天按时有规律喝水的习惯吧。

  5、碳水化合物。

  尽管有些低碳水化合物狂热分子不这样认为,但事实上碳水化合物确实是我们身体主要能量的来源。如果你做高强度激烈的锻炼,你就需要的碳水化合物,否则你就没有足够的能量。

  女性由于去健身房的时间不长,也不如男性有经验,所以最好还是在教练的指导下进行,每次运动的时间不要太长,但是太短的效果也不是很好,一般开始的时候设定在半个小时之内会比较好,后期可以逐渐延长,运动的时候要多补充一些水分。

健身房健身计划 篇2

  一、通用运动计划

  1、炼前热身:采用轻重量(正式练习重量的1/2)10-15次/组×2组。

  2、炼后伸展:轻松伸展动作,慢跑10分钟或更长。

  3、心肺功能的提高:每周至少一次长距离慢跑(45分钟以上)或动感单车。

  4、腹肌:每天都炼,三套动作,每套20次/组×3组,至力竭,组间隔50秒内。

  5、营养:健身完吃3个蛋清1个蛋黄,牛奶,香蕉。(吃健身蛋白粉的话,效果特好)

  二、训练时间安排

  第一天:胸、三头腹肌★★★★★

  第二天:背、二头腹肌★★★★★

  第三天:休息腹肌(在家里炼)(慢跑、篮球、乒乓球、游泳等全身运动)

  第四天:腿、臀腹肌★★★

  第五天:肩、前臂腹肌★★★★

  第六天:休息腹肌(在家里炼)(慢跑、篮球、乒乓球、游泳等全身运动)

  第七天:休息腹肌(在家里炼)(慢跑、篮球、乒乓球、游泳等全身运动)

  三、训练动作组合

  1-1、胸部训练

  杠铃平卧推举8次/组3组

  杠铃上斜卧推举8次/组3组

  杠铃下斜卧推举8次/组3组

  平卧哑铃推举8次/组3组

  哑铃仰卧飞鸟8次/组3组

  哑铃仰卧屈臂上提10次/组3组

  双杠双臂屈伸6次/组3组

  1-2、三头训练

  杠铃仰卧臂屈伸8次/组3组

  哑铃颈后臂屈伸8次(至力竭)/组3组

  俯立臂屈伸8次(至力竭)/组3组

  2-1、背部训练

  正握引体向上至力竭/组3组

  重锤训练机胸前下拉8次/组3组

  重锤训练机颈后下拉8次/组3组

  重锤训练机坐姿划船8次/组3组

  单手哑铃划船8次/组3组

  屈身杠铃划船12次/组3组

  耸肩提杠铃12次/组3组

  2-2、二头训练

  哑铃单臂弯举10次(至力竭)/组3组

  哑铃锤击式弯举10次(至力竭)/组3组

  杠铃反握臂弯举10次(至力竭)/组3组

  斜托板臂弯举10次(至力竭)/组3组

  3、腿、臀部训练

  哑铃下蹲起立12次/组4组

  杠铃深蹲10次/组4组

  仰卧腿蹬训练机屈伸10次/组4组

  训练机坐姿腿屈伸10次(至力竭)/组3组

  训练机俯卧腿屈伸12次(至力竭)/组3组

  肩负杠铃提踵12次/组3组

  4-1、肩部训练

  杠铃坐姿颈后推举8次/组3组

  杠铃坐姿胸前推举8次/组3组

  哑铃坐姿推举8次/组3组

  哑铃侧平举10次/组3组

  哑铃单臂前平举10次/组3组

  哑铃俯立侧平举10次/组3组

  并握哑铃前平举8次/组3组

  4-2、前臂训练

  杠铃坐姿正握腕弯举至力竭/组3组

  杠铃坐姿反握腕弯举至力竭/组3组

  杠铃正握臂弯举至力竭/组3组

  四、运动法则

  一、动静结合法

  其方法是把动力练习和静力练习有机的结合起来,先动后静。即先做动力练习至极限,而后固定在需要锻炼部位的角度上静止用力6-8秒,可练2-4组。

  例如:动静结合的弯举(发殿肱二头肌)先用60-70%的重量做6-8次,而后固定肘关节使上臂和前臂的`夹角成90度,坚持6-8秒,做2-4组。

  二、先衰竭法

  这是目前增大肌肉围径的有效方法。其做法是。要想发展那块肥肉,先选择只发展这块肌肉的局部肌肉练习来训练,做6-10次直到疲劳,使其衰竭,然后在3-5秒之内跑向另器械,做一个以发展这块肌肉为主的综合肌肉群练习,用70%的重量做到极限,这样交替训练4组左右,肌肉会感受到极大的刺激。据研究,这样能有效地刺激肌肉生长,促进其发育。从理论上讲它符合极限负荷后的超量恢复的原则。这是因为肌体精疲力竭地负荷之后,首先功能能力大大减退,紧接着在恢复防疲肌体由适应一提高;超过它原有的水平;

  用先衰竭原理发达胸大肌的方法;

  运动员先用只能举6-10次的重量做仰卧飞鸟练习,直到起不来,紧接着跑到卧推架前用事先准备好的60-70%重量做卧推,尽力举次数,直到起不来算一组,共做4组左右,累计总运动量为8组约50次左右。

  用先衰竭原理发达三角肌的方法:

  动员先用只能举6-10次的重量做哑铃侧卧倒上举的练习。直到起不来,紧接着跑到放置在另一侧的杠铃前,用杠铃做宽握颈后推举(70%),直到一个起不来算一大组,共做4大组。

  用先衰竭原理发达肱三头肌的方法:

  运动员先做颈后臂屈伸6-10次直到疲劳,然后迅速跑向深蹲架前拿起架上事先放好的杠铃(杠铃重量为自己最高重量的60-70%),连续举直到起不来,这样两种练习算一大组,共做4大组,肱三头肌就会很胀,刺激很深,只要营养跟得上肌肉就能得到很快的发育。

  用先衰竭原理发达背肌的方法:

  先在山羊上做负重挺身6-10次直到挺不起为止,紧接着跑向深蹲架前肩负杠铃做弓身练习(或做直腿硬拉),直到疲劳。将这两个练习组合在一起训练4组,背肌就能得到很好的刺激。

  用先衰竭原理发达股四头肌的方法。

  运动员先做发达股四头肌的局部肌肉练习;负重腿屈伸,尽力做8次左右,紧接着做发达腿部肌肉的综合肌群练习;深蹲,也尽力做6-8次,这样交叉轮换做8组(4大组)约50次,股四头肌就会因刺激较深而发胀。

  三、连续加重法

  其方法是先用轻重量做某一动作,轻松地完成练习后,紧接着加重练习使肌肉有所感觉,再加重做练习,一直到起不来为止,这种不断加强度、加深刺激的方法,提高了肌肉的鲜明度。

  四、念动一致法

  五、动作多变训练法

  肌力训练有一个规律,一当几个固定动作,采用恒定运动负荷量训练一阶段后,肌体就会逐渐适应,肌力就不会提高或提高甚慢,此时应采用变异性训练法以促使肌体发生变化,从而进入新的适应过程。例如,采用仰卧飞鸟(30千克/8次)4组,在训练一阶段后,胸围提高甚微,则应适时变换训练手段和方法采用斜板飞鸟等动作,增加训练次数和强度来发展胸大肌,增加胸围。

健身房健身计划 篇3

  暑假过后我就要进入大学了,所以趁着这个暑假我要在健身房实施我的健身计划,为艰苦的军训训练做准备。为此我制定了一个暑假的健身房初级健身计划。

  在锻炼之前要先进行5~10分钟的热身运动,这样有利用于更好的拉伸身体部位,也避免了不必要的'伤害,热身运动可以使用跑步机,在跑步过程中尽量把全身各部分的关节都活动拉伸下。

  星期一:锻炼肌肉部位:胸肌和三头肌。

  杠铃平卧推2×20RM

  哑铃飞鸟2×20

  拉力器夹胸2×20

  蝴蝶夹胸2×20

  重锤下压2×20

  哑铃俯身臂屈伸2×20

  星期三、训练部位:背阔肌、肱二头肌。

  重锤坐姿下拉2×20

  坐姿划船2×20

  站姿哑铃俯身划船2×20

  站姿杠铃弯举2×20

  坐姿哑铃弯举2×20

  星期五、训练部位:三角肌、腹肌。

  杠铃坐姿推举2×20

  哑铃前平举2×20

  哑铃侧平举2×20

  哑铃俯身侧平举2×20

  仰卧起坐1×25

  山羊挺身1×25

  星期日、训练部位:腿部。

  深蹲2×20

  腿举2×20

  坐姿腿屈伸2×20

  俯卧腿弯举2×20

  提踵2×20

  以上动作全部为“RM”重量,组数可以在1~2组之间调换,根据自己实际情况决定。适合前两周训练,一般情况下,训练两周后基本不会有像刚训练时的酸痛,但是每次训练后都会有酸痛感,时间在每次训练后两天之内。训练后30~60分钟吃1~2个鸡蛋,1个50~100K面包,喝100~200ML牛奶或水。

  3~4周开始训练2~3组,每组12~16RM。

  第二个月训练强度增加到3~4组,每组8~12RM。

  前两个月的计划可以按照上面的做,从第三个月开始就要增加重量和组数了。可以从不同的训练来进行全方位的肌肉刺激,达到更有力的去扩展肌肉。

  这就是我的暑假健身房初级健身计划,我下定决心好好坚持,暑假过后,以强健的身体素质迎接军训。

健身房健身计划 篇4

  第1章项目管理方案目的及描述

  为响应学院号召,大力倡导社团建设,丰富同学们的校园生活,提高学生的各方面素质,我们成立了“天天健身”社团。

  为更好地服务他人,并让同学们得到更好地体能锻炼,我社团欲申请学院闲置健身房,以展开正常的健身训练。同时,通过我社团的管理和宣传,能够为学院师生提供一个安全、方便、正规的健身环境。并为有需要的师生提供合适的健身方案和健身方法。

  执行此项目管理方案的根本目的就是为了有效地协调利用各方面的人力资源、时间及合理最有效地实施此管理方案。

  在项目各阶段中要将每一任务落实到具体人,明确完成这些任务所需时间、资金及其它资源。在此基础上再将项目执行从开始到终止这一时间段中各项任务的执行时间进行合理的分配并制定统一时间表。同时,也一定要对完成这些任务可能存在的潜在困难进行详细地分析,找出解决这些困难所需的人力、时间、资金及其它资源,并充足地预留出这些资源以备需用。

  最后,在项目的执行过程中各方应共同建立一套完整的项目执行监督、控制机制、项目修正机制、项目执行分析机制、以达到项目执行所期望的结果。

  第2章项目概述

  2.1项目项目管理有关各方

  校方负责人:联系方式:社联负责人:联系方式:社团负责人:联系方式:

  2.2服务内容及地点

  提供基础健身器材和基本健身指导;

  提供200平米健身场地。健身器材包括:哑铃、杠铃、跑步机

  健身房有背景音乐。并提供物品管理柜;

  服务地点:齐齐哈尔工程学院图书馆203健身之家。

  2.3活动时间

  鉴于学院主要以学习为主,老师也有自己的教学任务,故提供健身时间为:每天中午12:00~13:00,周六周日7:00~19:00。(根据学校时间安排变动);节假日是否开放,看相关通知;

  奇数周周二器械维护。

  2.4管理组织

  健身房总监督人:联系方式:社团训练队长:联系方式:小组组长:

  2.5责任人职责

  总监督人:社团干部担任,社长及两名副社长轮流当班。负责登记当日进入健身的人员,为需要者提供饮料。总体监督健身房内秩序与训练状况。整合当日训练队长上交的训练结果;

  训练队长:社团选举而出两名训练队长,每人负责20人左右的训练。负责监督本队成员训练,督促小组长监督成员进行正确、安全的健身活动。并记录本对成员训练情况,并整合上交于当日监督人处。负责为健身房内有需求的人员提供简单健身指导;

  小组组长:主要负责监督本组成员安全、正确训练,辅助队长完成相关工作。

  2.7各责任人之间关系及责任明细

  校方或社联责任人负责监督社团方面在健身房的管理,给予理论支持和技术指导。对器材维护方面的问题明确管理办法,并督促进行定期维护。对社团管理者在健身房内进行的活动进行监督,禁止其不符合管理办法的行为,维护为广大师生服务的基本意愿。不定期监督健身房使用情况,定期要求健身房负责人汇报工作及相关工作动向。

  社团负责人应服从校方及社联管理,积极配合校方及社联进行正规的体育健身活动,督促社员文明健身;积极响应学院号召,开展有益于社团及学院发展的集体活动。实时宣传学院精神,倡导例行学院规定条例,疏导社员不良情绪。向校方及社联传达广大学生的意愿,成为学院与学生沟通的桥梁。倡导健康、文明、向上的当代大学生活。

  在日常健身活动中,社团负责人需时刻注意安全健身的细节,做好安全防火工作。督促社团干部监督健身房内一切健身活动,及时制止不文明、不安全行为。对不服从管理的训练人员给予警告提示,如不服从,逐出健身房。有严重行为不规范的交由教务处处理。

  其他训练负责人在训练社员的同时帮助监督健身房内人员活动,有问题及时反馈,以便做出相关处理。

  对于进健身房进行健身活动的教职员工,也要登记进入。谦让师长,为教职员工提供更为舒心的、由自己学生提供的服务。同时,任何人都要遵守健身房相关规定,以保证健康正常的.健身活动的顺利进行。

  健身房是为想要得到安静正规的健身环境的人提供的健身场所。尽管各方面经验还不够完善,但本着认真负责的工作态度,坚定服务他人的工作理念,协调合作,共同完善齐工程健身房管理。为广大师生创建一个洁净、正规、安全、和谐、激情的健身环境。

  第3章收费管理办法

  3.1收费说明

  健身房开放涉及各方面管理问题,为更好地服务学院师生,故实行有偿进入的形式。为方便收费管理,明确收费相关,以便同学们做出选择,为校方提供相关数据,统筹安排,特制订此收费管理办法。

  收费管理严格按照此办法展开,杜绝徇私、黑幕等行为。并由校方及学工处全权监督,社团只负责进行数据整理、收费通知及收费操作。过程公开,接受监督。

  收取费用主要用于健身房内相关财政支出。其中包括电费、器材养护以及管理人员的服务。费用支出由校方及社联统筹安排,社团管理者代为执行。

  3.2收费标准

  收费标准由校方依据当下消费及实时财政情况而定,并根据市场消费及财政输出调整收费标准,社团方面并无权利随意提高收费标准。对社团提供的附加服务,社团有权收取合适费用,并不高于目前市场价格。社团有权作出收费方面的宣传方案,经校方或社联同意后方可执行。

  3.3收费操作步骤

  基本收费标准制定以后,由社团部门做好宣传工作;

  有意愿进行健身训练的同学利用课余时间到社团负责人处报名缴费;月卡计算日期从缴费者第一次进入健身房后开始,30天。(在校师生有权进入健身房参观和试练。);

  社团管理者制定电子表格,做好登记备案;

  当事人签字,社团向缴费人提供收据;

  社团需上报最终收费情况,由校方审批并备案

  第4章器械维护管理办法

  4.1维护时间

  每天训练结束后训练队长带领小组长检查器械,对松动器械进行加固,有严重损坏的上报并备案停止使用;

  每周进行一次细致检查,对相关器械做好润滑;

  每两周进行一次彻底检修,处理有问题器械,备案并停止使用;及时处理使用者提出有问题的器械,排除一切安全隐患。

  4.2维护及养护人员

  除大型检修外,器械维护及养护均由社团负责;

  校方定期请专业人员进行专业检修,确保器械安全使用。

  4.3器械处理办法

  简单基本松动及润滑,由社团负责进行维护,报废或损坏严重的器材记录在案,并交由校方处理。短期不能得到解决的应做好防护措施。存在问题的器械坚决不能让训练者使用,并做好标记,以作警示。

  健身房安全管理制度为了促进科学健身,防止造成人员意外伤害,保障设备和器材完好率,提高设备和器材的使用率,特制定本制度。

  1.在健身房健身的人员必须遵守有关规章制度,服从管理人员的管理;

  2.本健身房仅对会员开放,非会员不得随意进入;

  3.进入健身房应注意着装,以运动服、运动鞋、旅游鞋、软底鞋为主;

  4.活动前请做热身运动,活动中请勿与他人交谈,以免影响锻炼效果或受伤;

  5.爱护室内健身活动设施,按说明正确使用健身器械,不得违规操作,不得随意玩弄器材,以免造成伤害。因使用不当造成自伤的,后果自负。故意造成的器材损坏,照原价赔偿;

  6.每次运动前,必须严格检查各零部件之间连接是否牢固,如有松动,必须加以紧固。健身器材发生故障或损坏,应停止使用,并及时报告管理人员进行维修;

  7.如有技术问题或发现器材故障请及时通知管理人员,切勿自行操作,以免运动伤害;

  8.如患有严重高血压、心脏病的老年同志请勿进入健身房,擅自参加活动者,如发生事故,后果自负;

  9.严禁在器械上做危害他人安全的动作,若给他人造成伤害,由其承担相应民事责任;

  10.未经允许,禁止将健身器材拿(推)到室外或任意挪动,以免损坏或丢失器材;

  11.健身房内禁止吸烟,不得随地吐痰、乱丢杂物垃圾,保持室内卫生。严禁酒后进入健身房进行锻炼;

  12.服从管理,辱骂他人,推搡争执的逐出健身房并交由校务处处理;

  13.请遵守健身房秩序,互爱互让,相互关照,争做文明运动者,营造健身房和谐友好的氛围;

  14.如违反以上管理制度自行进行锻炼者,造成不良后果,责任自负。

  健身房健身注意事项

  1、进健身房前避免仓促进食,仓促进食后开始锻炼无异于空腹锻炼,会导致体内蛋白质过量消耗,长期下去有可能使肌肉体积减少,应饭后至少1小时后再进健身房锻炼。

  2、做健身运动时,请穿着合适的运动服和运动鞋,不要穿戴披肩,长裙、首饰等影响运动的物品。

  3、每次运动前,必须严格检查各零部件之间连接是否牢固,如有松动,必须加以紧固。零部件的磨损程度如已影响安全使用,必须加紧固定或及时更换。

  4、每次运动前要先做热身运动,待身体舒展后方可使用器械,且在运动过程中不要大量饮水,以免增加胃及心肺的负担。

  5、身体有残疾、体弱多病者,请在医生及熟练人员的指导下使用,不可单独使用运动器械。未成年人与年龄过长者必须有人陪同锻炼,不得擅自锻炼。

  6、在进行运动时,如出现眩晕、呕吐、胸痛等不正常症状时,请立即停止,必要时请及时就医。

  7、健身过程中避免闲谈、聊天或做不利于注意力集中的事情,以免破坏了运动节律,导致动作的质量大打折扣。

  8、在器材运动范围内,严禁站人或行走,使用者要确保周边没人干扰,周边人群要与使用器械者保持安全距离。

  9、初练者应量力而行,按照循序渐进的原则锻炼,逐步增大运动量,避免因超负荷运动带来负面后果。

  10、健身房内禁止吸烟,以确保场内卫生和空气流畅。

  11、注意保持室内清洁,不得乱扔垃圾,禁止在室内吃任何食品。

  12、按说明书要求正确使用健身器材,确保人员及器材安全,防止使用不当造成不安全事故。

  13、爱护健身器材,要做到轻拿轻放,避免发生撞击声,不得乱用、胡用、蛮用器械。

  14、健身器材发生故障或损坏,应停止使用,并及时报告管理人员进行维修。

  15、锻炼后不该立即入浴,锻炼结束,体内的代谢废物还未充分排出,冲洗达不到洁肤效果。大汗淋漓遇水温较低时,会使皮肤表层收缩,破坏新陈代谢,严重时引起闭汗症或静脉曲张。若浴室内温度较高,还会头晕甚至昏倒。因此,应休息半小时至1小时,适当补充水分后,再以温水冲淋,并且时间不要过长。

健身房健身计划 篇5

  近年来,随着社会的发展,越来越多的人重视身体的健康。因此,越来越多的人都会去健身房健身。但是,作为一个刚刚进入健身房的'新手,必须制定一个计划,这样才能够有效地健身。那么,新手健身房健身计划表应该怎样制定呢?下面就来为大家说一说新手健身房健身计划表,希望对刚入健身房的新手们有帮助。

  周一、训练部位:胸肌中部、肱三头肌。

  杠铃平卧推3×10RM

  哑铃飞鸟3×10

  拉力器夹胸3×10

  蝴蝶夹胸3×10

  重锤下压3×10

  哑铃俯身臂屈伸3×10

  周三、训练部位:背阔肌、肱二头肌。

  重锤坐姿下拉3×10

  坐姿划船3×10

  站姿哑铃俯身划船3×10

  站姿杠铃弯举3×10

  坐姿哑铃弯举3×10

  周五、训练部位:三角肌、腹肌。

  杠铃坐姿推举3×10

  哑铃前平举3×10

  哑铃侧平举3×10

  哑铃俯身侧平举3×10

  仰卧起坐1×25

  山羊挺身1×25

  周六、训练部位:腿部。

  深蹲3×10

  腿举3×10

  坐姿腿屈伸3×10

  俯卧腿弯举3×10

  提踵3×10

  以上动作全部为“RM”重量,组数可以在1~2组之间调换,根据自己实际情况决定。适合前两周训练,一般情况下,训练两周后基本不会有像刚训练时的酸痛,但是每次训练后都会有酸痛感,时间在每次训练后两天之内。训练后30~60分钟吃1~2个鸡蛋,1个50~100K面包,喝100~200ML牛奶或水。有不能独立完成的动作可以通过同伴的辅助完成。

  总得来说,新手健身房健身计划可以一按照以上说的做。当然,你也可以请教健身教练,让教练给你制定适合你的计划。作为新手,健身的各方面的知识你可能不是很了解,但是没关系,这本来就是零基础的一种活动,不需要太多各方面的束缚,在健身房的都是为了锻炼身体的,放松身体的。

健身房健身计划 篇6

  教练/魏x

  舍宾,在优雅中练就美丽

  舍宾,即shaping,译为中文是“形体雕塑”,或“形体运动”,是集艺术体操、瑜珈、芭蕾、拉丁舞和模特训练为一体编排而成的形体塑身操,它是一项源于前苏联,盛行全世界的身段健美运动。舍宾训练不会使你更有力量,跑得更快,跳得更高,但是它会让形体更美丽,气质更优雅。

  舍宾,实现对美丽的五个层次的追求

  女人向舍宾寻求美丽。舍宾会按照你先天的骨骼结构制定训练计划,让你的脂肪与肌肉比例调整到最佳状态,并达到健康、自信和优雅的完美境界。

  舍宾系统满足了现代人对健康美丽的五个层次的追求:

  1、健康、长寿:外在美的基础。

  2、静态形体美:包括外形、肢体围度、脂肪百分比、皮肤护理等。

  3、动态美:包括姿势、表情、动作等人体形体语言美。

  4、气质美:内在美的.基础。

  5、整体美:更高层次的整体协调美。

  舍宾塑身过程两大阶段

  第一阶段:粗雕阶段,减去身上多余的脂肪与肌肉。

  第二阶段:精雕阶段,调整身上脂肪与肌肉比例。

  舍宾形体运动设定的人体健美标准是形体的线条美和围度的比例美。通过测量把人类体形分为九种不同的类型,并建立最佳标准,使参加者都能从舍宾系统中找到适合自己遗传条件的分类标准,并通过电脑形体测评了解自己的形体现状与标准模型间的差距。然后根据舍宾专利体系提供的运动处方和营养处方,在教练的指导下通过训练、调养来缩短、消除差距,达到一个围度比例日趋美好的形体。

  舍宾修炼气质美人

  和其他的健身方式不同,除了通过轻快有趣的动感操达到塑造形体的目的以外,舍宾用心良苦的动作设计,小到细微的手指动作,其实都在努力帮你由外至内成就“气质美人”。

  舍宾动作示范

  1.右膝弯曲,向左扭腰伸展,使胸、腰、肩、颈、手臂充分伸展,增加身体柔韧性和优雅度。

  2.胸、腰挺起,收紧腹部控住身体,集中注意力把臀部收紧上举,使臀部结实、上提。同时大腿伸直,把腿、臀部尽量抬到最大幅度,消除大腿脂肪。

  3.胸腰挺起,尽量收紧腹部,控住身体,伸展臀大肌、大腿外侧。

  4.站立收腹提臀,从髋、侧腰,胸部雕塑体形,手臂伸直上举,沉肩,使整个脊椎保持挺拔,雕塑S型体形。

  5.单腿站立,使身体平衡,把小腿向后收起,膝盖弯曲,脚背伸直,身体成S型。

  6.三点一线。腿、臀大肌、髋、腰,手臂向上伸展,雕塑形体。

  7.T字平衡。收紧腹部控住身体,使手、脚充分伸展,增强腿部的肌力。

  8.坐姿伸展,收腹提臀。从脊椎位上伸展,注意力在胸部尽量向上挺起,使胸部得到扩大,肩部向外打开,背肌内收,头向后仰。

  风情美身瘦纤计

  教练/龚cc

  如果觉得单纯的健身操太过单调,不妨给它加点火辣辣的拉丁舞元素,带有异域风情的摇摆动作定会让健身操变得魅力四射。摒弃传统健身项目的单调,融入拉丁的奔放和激情,有氧拉丁让健身变得更加鲜活!

  当拉丁邂逅健身操

  相信你一定从瑞奇马丁恣意扭动的拉丁歌舞中感受到南美洲人如热带阳光般火辣辣的热情。

  当拉丁舞引入健身房后,便成了“有氧拉丁”。将拉丁舞和有氧操进行“嫁接”,使之成为符合科学强度标准的有氧运动。

  纤腰塑形,演绎异域风情

  作为一种有氧运动,拉丁有氧的动作频率是基于最适量吸收氧气的基础上,整个运动过程的心率都保持在最大心率的60%-80%,即人体最适合减脂的有氧运动心率,同时动作中避免使心率起伏过大的跳跃性动作。这样一方面不会感到过度疲劳,另一方面,还能以最好的方式燃烧多余的脂肪。总之,拉丁有氧让人适量而动,当然也会出汗,但不会感到呼吸吃力,喘息如牛。带着愉悦的心情享受个中美妙的时候,细腰、翘臀、长腿便如期而至。

  有氧拉丁动作示范

健身房健身计划 篇7

  1.计划概况

  一般来说,这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。我们拟将健身中心设在北京东城区,这里的居民收入比全国平均高出2.5倍;这里的工厂、企业以及其它单位的员工有着组队进行体育活动的传统。我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的,将会超过未来会员的期望。我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。

  除了上述健身俱乐部所具备的成功外,更为重要的是,我们有一组经验丰富、富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。张大为先生是一位出色的推销专家,他将出任健身中心的总裁;王丽华女士将出任项目部和公关部主管;刘国栋先生将主管设备处并负责职员的培训。以上这三位都具有企管硕士学位并具有多年的这一行业的经营经验。魏麦先生是一位财务方面的专家,将出任本中心的财务主管。

  健身中心的创建需购置土地5公顷,连同建筑和设备安装费用共需投资450万元。以上提及的几位主要经理人员共投资60万元,一些外部投资者以获得40%的股份为条件已承诺投资约190万元。健身中心还需向有关机构贷款225万元,拟将建造此中心的土地和造好的房屋作为贷款的抵押,同时将提供40%的付款以确保此项抵押贷款的可靠。我们预计健身中心第一年的总销售额将达180万元,利税达7.5万元。

  2.经营管理

  经理人员介绍

  张大为先生,现年40岁,北京大学企管硕士,中山大学经济学学士。张先生在广健身俱乐部担任副总裁之职多年,从事过健康俱乐部的选址、日常经营和活动项目开发等多方面的工作。在此之前,张先生作广州家庭健身中心的职员,从事过多年的直接销售工作。张先生还是一位体育爱好者,他现在仍担任中国室内运动协会的理事。

  王丽华女士,现年35岁,中国人民大学企管硕士,北京师荡大学教育学硕士。王女士现任职于四通集团公司职工活动部经理,对职工活动项目设计和体育器材有丰富的知识和经验。王女士业余还兼任东城区青少年活动协会的理事会成员。

  刘国栋先生,现年38岁,北京师范大学体育系学士,现任职于国际海员俱乐部器材管理部,刘先生是北京体育界的活跃人士,同时参加几个业余篮球队和排球队并兼任教练。

  魏麦先生,现年48岁,中国财经大学企业财务硕士,具有高级会计师职称,现任职于全国青少年体育运动协会的主管会计师。

  上述的每一位经理人员均在自己的领域之中有多年的工作经验,其中两位具有管理财务方面的经验,三位曾经有经营健身俱乐部方面的经验。这样的经理人员的组合给健身中心提供了一个坚实的基础,即使万一有某位经理人员因故离任,其他成员可即时填补空白。

  上述各位人士虽然目前仍在其他单位担任要职,但并没有与他们的单位签定任何限制性合同,可以随时离职而加入健身中心。这四位经理人员已签署的一项合同约定:他们从加入健身中心之日起将至少为本中心服务五年;如果任何一位将来离开本企业,那么从离开之日起五年这内将不能从事与中心竞争性的业务。事实上,这四位原始创始人对创办本中心投入了大量的人力和资金他们将会致力于办成一个成功的健身俱乐部。

  报酬

  四位创始人每年的工资收入定为5万元,这与目前这个行业同等职位人员的工资水平相当。

  创业所有权分配

  健身中心最初将发行10万股普通股票,四位创始人每人投资15万元,各换取14%即14,000股股票。每一位董事(共4人)将获得1%(共4000股)的股份。另有三位不参与经营的投资者共出资190万元,将按出资多少分享40%的股份。

  经理人员的责任

  总裁/推销部:张大为先生将出任健身中心总裁,他是整个中心的核心。他的主要责任是领导企业的经理人员,同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。

  项目设计/公关:王丽华女士将出任这方面的主管。王女士将对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析,制定出符合市场需求的活动项目,并负责中心的广告和宣传业务。

  器材部/人事部:这个部门由刘国栋先生负责。刘先生将负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。

  财务/住处系统:这个部门由魏麦先生负责。中心的计算机系统以有相应的数据、文件也由魏先生负责管理。

  董事会成员

  健身中心的经理人员意识到自身缺管某些经营此中心所必需的专长。为了裣这种缺失,经理人员吸收一位律师、一位健美方面的医生、一位健美专家和一位体明星加盟董事会。他们将对中心的发展提供宝贵的经验和技巧。每一位董事会成员将获得1%的股份作为报酬,如果他们决定离开中心的话,中心的经理人员有对他们的股份进行收购的第一优先权。

  3.市场分析

  市场的分布情况

  健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性,80%的会员居住在距中心周围9公里以内,平均车程15分钟可视确定距离范围的基准。健身中心是一个具有独特体育运动设施的俱乐部,由于有室内滑冰场、排球沙滩以及特殊训练厅,将吸引一些居住较远的人们,估计所有会员的工作、居住地不超过13公里。健身中心之所以选址在北京市东城区,其原因是那里人口增长迅速、家庭收入高以及该地区人们对体育运动有较大的潜在需求。

健身房健身计划 篇8

  一、创业背景

  1、项目背景

  这几年的研究调查表明,大学生体质健康状况不容乐观,例如体质下降,容易生病等。这不仅影响了大学生当前的学习,而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡,激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而,学校提供的锻炼设施较为陈旧,且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力,因此,开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。

  结合福州高校学生健身房匮乏的现状,拟选取大学城作为创业的起点,凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势,可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。

  二、创业构想

  1、项目介绍

  我们计划成立一间健身房,以大学城为中心,顾客以附近大学的大学生为主,以及附近周围的社会上的顾客。项目前期打算先租赁一间大仓库,地点选在地价相对较低的地段。相关配套设施有:跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。

  2、项目的经营

  形势分析:前期因为设施有限,并且知名度不高,顾客对我们的认知度不高。

  相应对策:我们必须先把握住每个进来的顾客,前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案,争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。在顾客中留下好的口碑、好的形象,通过顾客的口碑相传,打开我们在大学城的市场,使我们能够站稳脚跟。后期发展壮大之后,首先进行面积上的扩展,设备的更新和新设备的引进,专业教练的人员数量增加。并且有可能发展成为全国一家针对大学生的专业健身连锁店。

  3、项目优势

  大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。现代社会对良好身体素质的需要,要求我们迫切改变自己,提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少,大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。现在很多的职业面试都是先看外表。俗话也有说:好的身体是革命的本钱。所以,加强锻炼,增强身体素质是现代大学生的需求。这是一个正在增长的新兴社会需求。

健身房健身计划 篇9

  第一天:跑步(跑步机)50分钟:慢速跑10分钟;匀速跑30分钟;最后冲刺快速跑10分钟。中间如果坚持不下来就快走,切记不要停下来,快走也不要超过2分钟。

  如果有游泳的话,建议再游20分钟,可以锻炼心肺功能,增加跑步耐力。

  第二天:跑步同上,哑铃蹲起动作(最小的哑铃重量)每组10次,共8组,动作要慢,这个动作可以使你的腿部肌肉线条流畅健美起来,而且臀部也会挺起来性感起来;

  第三天:跑步,同,休息

  第四天:跑步同上,普拉提(基本上都是伸展运动的操课,如果健身房有的话跟着上课)对肌肉线条有着很好的帮助作用,真的很管用的!如果有课千万不要错过。

  第五天:跑步同上,弓步蹲每组15-20个,共5组 ,如果健身房还有其他练大腿的器械可以照着这个数量在做一下,对腿部塑型很有帮助。

  最后两天休息。(可以适当的练习下腹部,如:仰卧起坐、卷腹等动作)

  饮食方面:首先,减肥减脂最忌讳高热量、高脂肪的食物,油炸的食物尽量戒掉吧,因为它会毁了你一周的锻炼成果,哪怕是一顿,吃饭就吃8分饱。

  饮食食谱:可以参考

  早餐:一小袋半斤装牛奶+1个鸡蛋+一袋麦片

  上午加餐:一个大苹果或一大根香蕉

  午餐:瘦肉+一小碗米饭+一盘蔬菜(黄瓜,西红柿之类的,最好生吃)

  下午加餐:一个大苹果或一大根香蕉

  晚餐:一盘瘦肉(尽量不吃猪肉),一盘蔬菜水果,一小碗米饭

  训练后加餐

  一小袋牛奶、一个大苹果或一根香蕉切记不要吃大油的。

健身房健身计划 篇10

  一、创业背景

  1、项目背景

  这几年的研究调查表明,大学生体质健康状况不容乐观,例如体质下降,容易生病等。这不仅影响了大学生当前的学习,而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡,激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而,学校提供的锻炼设施较为陈旧,且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力,因此,开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。

  结合福州高校学生健身房匮乏的现状,拟选取大学城作为创业的起点,凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势,可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。

  二、创业构想

  1、项目介绍

  我们计划成立一间健身房,以大学城为中心,顾客以附近大学的大学生为主,以及附近周围的社会上的顾客。项目前期打算先租赁一间大仓库,地点选在地价相对较低的地段。相关配套设施有:跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。

  2、项目的经营

  形势分析:前期因为设施有限,并且知名度不高,顾客对我们的认知度不高。

  相应对策:我们必须先把握住每个进来的顾客,前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案,争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。在顾客中留下好的口碑、好的形象,通过顾客的口碑相传,打开我们在大学城的市场,使我们能够站稳脚跟。后期发展壮大之后,首先进行面积上的扩展,设备的更新和新设备的引进,专业教练的人员数量增加。并且有可能发展成为全国一家针对大学生的专业健身连锁店。

  3、项目优势

  大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。现代社会对良好身体素质的需要,要求我们迫切改变自己,提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少,大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。现在很多的职业面试都是先看外表。俗话也有说:好的身体是革命的本钱。所以,加强锻炼,增强身体素质是现代大学生的需求。这是一个正在增长的新兴社会需求。

  4、团队优势

  我们团队自己拥有有体育专业的学生、专业化的健身知识,优良的管理和营销策略以及对于事业的热忱。

  三、市场分析

  1、市场调查与行业分析

  大学生,一群永远走在时尚和思潮前面的人,随着我国经济的发展,健身这个及健康又时尚的行业越来越流行了,大学生自然不会落后。

  一方面,对于大学生而言,健身并不是一项很简单的很随意的消费。大学生没有固定的经济来源,同时平时要上课,空闲时间有限。另一方面,健身房要怎么做才能吸引更多的大学生来作自己的会员呢?作为潜在消费者,无疑现在的大学生将是以后健身房的主力消费群体,在一定意义上来说,这是一项长期投资,但绝对值得,何况当下就有回报,只是相对的少点。何乐而不为?

  目前的高校学生以80后期和90后出生的人群为主。这个群体是伴随着我国经济快速成长起来的,而互联网是他们日常生活的一部分。因此这个人群的特点是思想开放、容易接收新事物,敢于尝试新事物。对这样的一个群体而言,高校之内的传统健身项目显然不能满足他们的基本的要求。而目前单在福州市的高校众多,因此开拓这片高校健身市场具有重大的意义。经过调查发现,福州大学生平均月消费是750元左右,但是办理一张力美健健身年卡最少需要3000元左右。对于一名普通的在校大学生,是不可能承受如此高额的健身消费的,无疑福州的大学生想获得适合自己的健身锻炼只是一种奢侈的幻想。为此,我们针对性地开设了这个健身房。

  结合大学城远离市区的地理位置和城内庞大的消费群体,因此此选址开设健身房即能吸引较多的大学生,而且竞争压力相对较小。由于大部分高校学生有群体式消费的习惯,他们锻炼的时间比较集中,加上学习和社团的任务与压力都比较大,他们需要更多的体育活动来减压。而我们拥有比较专业的体能教练,能对不同的学生针对开设一套比较完善、符合他们需要的健身方案。

  目前大部分学校的健身方式比较单一、内容较为枯燥。部分同学急切关心自己的锻炼成效、拥有较强的表现欲望,他们希望通过体育锻炼能获得更多的成功体验。拟根据顾客的要求,设定最适合他们的健身方式。

  男生市场:在师大和福大的宿舍附近的商业区开设以主要锻炼大腿、胸腹、手臂等肌肉为主的健身项目。

  女生市场:当男生市场的运作趋于稳定的时候,我们将在福大、师大外附近开设瑜伽、普拉提、舍宾等健身项目。

健身房健身计划 篇11

  一、位置定位的目标:

  健身房的位置必需要给群众带来方便,所在位置要有宽阔的地方停放车辆,交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性,周边3—6km范围是其主要客户服务区域,俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。

  二、场地租约的事项

  1.场地租约费用:租金,押金,物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算

  2.场地的租约年限

  3.场地租约的每年递增费用

  4.场地租约的支付方式

  三、健身房场地与设施

  一、面积:按实际需要而定

  通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。

  二、空间要求:宽敞、明亮、空气畅通

  健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。

  三、设施与设备

  根据实际情况,主要考虑:健身者的行走路线,各功能区的特点等要素,还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。

  1、俱乐部平面布局设计

  俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为:

  ⑴前台(服务台):收银/配送/咨询

  ⑵休闲/休息区:阅读、下棋,内设水吧台、商品区

  ⑶更衣区、淋浴区、卫生间:男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房)

  ⑷器械区分为:有氧训练区、自由重量区、固定器械区等

  ⑸健美跳操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅

  ⑹瑜珈室:常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)

  ⑺动感单车房

  2、俱乐部的设备和装修风格设计

  配套设备:

  ⑴更衣区设备:配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。

  ⑵淋浴室设备:冷、热水淋浴汽,(如有条件可设计蒸汽房)

  ⑶有氧训练设备:动感单车、跑步机、椭圆机等

  ⑷重量训练设备:训练身体某一具体部位肌群的设备

  ⑸自由训练设备:卧推架、杠铃、哑铃等

  ⑹健美操设备:应有独立音响,垫子、哑铃、踏板、健身球等

  ⑺休息区:水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备

  ⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等

  ⑼水、电、消防等设备

  装修、风格设计:

  ⑴俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方)

  ⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)

  ⑶内部装饰:通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏,优秀员工榜,健康知识栏,俱乐部注意事项及条例栏,会员信息栏,健身卡价格栏。

  ⑶施工招标、装修

  四、国内健身俱乐部执照办理的程序

  目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按

  下列程序办理。

  1.俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。

  2.计算机管理软件的应用。

  3.俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理,俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现,管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据,从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。

  五、市场环境分析

  1.综合环境分析

  2.竞争环境分析

  (五)员工招聘与培训

  招聘步骤:

  发布招聘信息。

  对应聘人员进行初步的筛选。

  对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。

  商谈劳资方面双方的权利与义务。

  签订相关合同。

  招聘要求

  一般情况:姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。

  专业情况:可以分为专业知识和专业技能两方面进行。

  试用。要求应聘人员参与实际工作,对其工作能力进行考核。

  人事管理

  员工和教练培训:当所需要的人员参加工作前,应该对其进行培训,培训应包括一下几个方面:职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神,灌输企业宗旨。

  鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段,它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。

  评估体现最详尽的健身房创业计划书工作计划。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。

  如:建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等,特别是健身会所客户的评价是非常重要的

  招聘职位:

  会籍顾问。(重点),要有良好的销售能力

  私人教练。(在校学生)(重点)要求:具有专业机健身知识,以及良好的篮球技术

  客户服务。

  后勤。财务。

  健身俱乐部成本控制

健身房健身计划 篇12

  一、一家大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件:

  1、 所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力

  2、 俱乐部的以后的经营的路线确定,比如说做大众化的俱乐部还是中高档的(做大众化的卡价格比较便宜,会员量相对比较多,要求俱乐部的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中高档俱乐部卡价相对要贵,服务的水平要求高。器械的品质的要求也要高一点。)

  3、 俱乐部的地理位置是至关重要的,选址要注意的,俱乐部的楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多,没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。

  4、 在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员,大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的,必须分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训。工作人员包括:教练,会籍及内部的服务人员。

  5、 健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的,器械的选择要注意一下几点。不要买品牌太好的器械,因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命,请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。

  6、 俱乐部的管理模式的选择,在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理,每个部门确定管理人员,教练部要有教练主管,会籍有会籍主管,吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。

  7、 有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作,这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。对外的话由广告公司策划,内部的就是教

  练人员的选择,对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练,教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小,块头太大会让健身会员有中抵触的作用,年龄段的选择也很重要,选择相对较年轻的教练比较有活力一点,教练之间必须是一个很团结的团体,年龄大差距往往造成交流的不便。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的。

  二、俱乐部的部门确定

  A、系统部(管理部)系统部负责整个俱乐部的操作管理

  B、内务部 内务部负责俱乐部的内务管理,及财务管理

  C、教练部 里边有有氧教练和器械教练两类有氧教练负责俱乐部的有氧操类管理

  D、会籍部 负责俱乐部的宣传售卡及会员的售后服务

  E、服务部 会员在俱乐部的服务包括:前台,吧台都需要服务人员

  F、卫生部 负责整个俱乐部的内部清洁

  三、对员工的要求及招聘

  1,俱乐部里最重要的人员就是健身教练,健身教练分为器械和有氧两类。

  目前做器械教练的人蛮多,但实际能说的上专业教练得很少。所以招聘器械教练的话,设定几样要求。a、有国家或者国际专业的认证机构认证的教练证书,这至少说明此教练有受过专业的培训。b、有两年以上的工作经验,或者一年以上的大型俱乐部的经验。保证有足够的经验。c、个人形象的好坏也会给俱乐部的带来很大的影响。D、电脑的操作能力是必须的

  2、会籍部是负责销售的,在内在外形象都很注重。a、有一定销售经验口才好是最重要的

  b、没有健身方面的知识没关系,可以由教练主管去培训。但必须在俱乐部开始营业之前完成。会籍主管必须要有大型健身俱乐部的的工作经验,这样能够保证在操作过程中遇到问题的时候去有效的解决。

  3、服务部的前台接待的要求形象要好个人素质要高。吧台人员要求有一定的酒店管理经验

  四、部门工作的安排及实施的方案。

  1、教练部要求教练主管制作俱乐部的规章制度,器械的管理及维修维护的方案,会员训练服务的流程,训练计划的编排。器械的如何的编排合理如何摆放,怎么样安排训练及如何合理的编排训练计划。教练人员的工作安排,团体课安排。

  2、会籍部要求会籍主管具体的销售方案的制作,工作时间表的安排。

  3、服务部的具体的情况具体的安排

  4、以上几样都需要在俱乐部开业之前完成,所以俱乐部在启动之前就需要招聘各个部门的主管,因为可以协助管理配合以后的工作,工作人员招聘管理及培训。

  五、工作人员的待遇的定位

  器械教练主要分为几个类别:

  1、没有专业机构认证的证书的健身教练,主要是体型比较好的教练,800-1200 元

  2、有专业机构认证的证书的健身教练 1200-1500 元

  3、有专业认证机构认证的证书的,及两年以上的健身教练的 1500-20xx元

  普通器械教练的工作范围包括;

  每天7-8小时的上班时间,其中有包括值班的时间。如果有增加请按照你自己工资计算出每个小时的工作费用计算加班费。教练上班时间的工作内容有,一是检查器械的是否有损坏,或者螺丝有没有松动,有的话请做好登记及维修,并报告教练主管。在有健身会员的时候主动给与指导。当会员在做一些需要保护的动作的时候请给与保护。如在没有会员需要指导的时候,要在器械去内巡场。注意会员的训练动作是否正确,又错误及时给与指导改正。

  健身教练主管的待遇,

  1、没有教练主管经验的但具有管理能力的 1800-2500/元

  2、有一年以上的教练主管经验的有好的管理经验的 2500/3000

  3、有多年管理经验的教练主管,有好的管理模式的2500/4000

  教练主管的工作范围;对于器械的管理主要有两样,一是对器械的使用安排,二、器械的维修护理。对于服务的管理,如何统一安排健身会员训练,如何统一安排教练指导健身。

  对于团体课程的编排。会员训练动作的统一安排及健身计划表格的制作。包括所有健身教练人员的管理工作。

  团体课类的教练的待遇为,普通的有氧操教练得待遇为80-120/元的课时费,根据教练的个人能力来确定。

  六、俱乐部的具体设施及项目

  目前人们的德消费心理还处于享受休闲状态,很多人喜欢安静的过着生活,悠闲自在。所以健身俱乐部也要根据消费人的心设计,增加休闲指数。做成一家及运动休闲于一身的现代健身俱乐部。可以开设的项目有;

  1、 器械训练是一家俱乐部的最重要的一点,也是投资的重点部位。器械是俱乐部的硬件设施,健身教练是俱乐部的软件设施,这两个缺一不可。要求器械具备很好的使用效果。

  2、 团体课程是俱乐部的一个很亮的卖点,女士最看重的就是团体课程,项目开设的越全面吸引的人群会越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、动感单车、跆拳道、泰(转 载于:www、zaIdian、cOM 在 点 网)拳、散打

  3、 在运动完的时候需要一个可以休息的地方,那我们就可以在俱乐部里边设一个比较大的休闲区,内部可以供应,各种饮料、水果盘、(黄瓜、苹果、西红柿、香蕉、)各种健康的水果、还可以供应健身饮料这一块做的好的话利润达到200%-300%、一个运动服专卖点(里边包括运动服装运动鞋,跆拳道服、健身手套、运动毛巾)其实就像在把休闲茶吧和健身俱乐部合开一样,但两者相补相成动静结合。

  4、 如果资金允许的话,可以考虑在俱乐部内部增加一些新兴的运动项目,例如室内攀岩、壁球、室内篮球(半场的跟壁球场地差不多大,三人一组玩篮球在消费人群里有很好的人缘)篮球投资小玩的人也多,还可以组织活动。

  七、设施整体的规划图的时候,需要了解的是怎样把俱乐部的面积充分的利用是关键。 俱乐部里边包括;

  1、 健身器械区,特点是面积要大视觉效果要好,高度有4米以上,通风效果要好,能在不开排风扇的情况下空气能够自动流通为最佳,面积要求在800至1000平方。

  2、 操房,特点是面积要求在300-350平方左右 高度要求在280CM以上通风环境好光线要好

  3、 瑜伽房,特点要安静光线相对较暗,不受其他音乐的干扰能保持绝对的安静。面积要求在250-300平方左右。

  4、 武道馆,特点对位置没有很大的要求,通风即可。面积要求的200-250平方

  5、 休闲区,能够选在靠窗的为佳。内部摆放要简单但要有品位,舒适。面积在350-400平方左右。

  6、 动感单车房,靠窗,面积要求在100平方左右

  7、 洗浴间及洗手间,的面积在300-400平方左右

  8、 办公室等

  整体面积在最高估计在3000平方左右。

  八、俱乐部的投资预算及成本的回收

  俱乐部的档次决定俱乐部的投资金额,例如我们要做的是一家中高档次的健身俱乐部,那么我们按照目前市场的投资估计是在200-300万之间。那么作为投资者关心的就是成本的回收效率,回收的效率直接跟年卡的定位相关,一家俱乐部的开业期间的促销肯定会有个优惠期间。在优惠期间的我们做的目标是做旺人气,人气越旺对俱乐部以后发展会越顺利。促销期间的卡价要在固定年卡的9折范围以内,原因卡价下调很容易但回调就很困难。比如年卡定位在2180左右。假设投资金为250万,那我俱乐部的促销时间持续两个月,在促销期间我们需要做到的业绩应该定位为300张年卡。那么在前两个月的活动期间我们可以收回40-50万。那么有两百个固定会员的,做好销售人员的管理。每个月的销售业绩定位为20-30万,以预期的销售额不计算俱乐部持续经费,可以在一年内收回成本。但是健身俱乐部也有高峰期和低峰期,但内部装上空调就可以减少带来的影响。假设我们的俱乐部是在夏季开业,那夏季的水电费相对较贵,用电也相对较多我们的投资成本就会增多。所以俱乐部的开业的时间选择也是非常重要的。尽量选择比较凉快的季节开业,这样在促销期间做的活动。