工作总结会会议总结(通用4篇)
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工作总结会会议总结(通用4篇)
工作总结会会议总结 篇1
一、 时间:20xx年7月3日
二、 参加人员:项目部领导、各部室负责人、各工区主要负责人、各施工队主要负责人、优秀员工
三、 主持人:项目书记李
四、 议程
1、工程部发言:发言内容为上半年的工作小结,并对下一步的工作计划及工作安排重点等进行汇报。
2、测量队总结上半年的工作,对工作中存在的问题进行分析说明。
3、安全总监就目前安全生产及文明施工情况进行发言,并对今后的工作要点、奖惩措施提出要求。
4、总工杨总发言,就工程技术部门在上半年工作中的 出现的问题进行分析与总结。
5、物资部汇报上半年物资供应与原材料节超情况,并对下半年物资管理的目标及严格现场物资管理办法进行阐述。
6、机电部汇报上半年工作,并对下半年工作计划进行汇报。
7、财务部汇报上半年费用、成本发生情况,并进行财务分析,为今后财务管理提供有效依据。
8、计划经营部汇报上半年计划完成情况,并宣布下半年施工计划,对施工队做出新的要求。
9、草堂工区副经理对工区的上半年情况进行汇报,并制定出下半年的工作计划。
10、羊市街工区副经理对工区的上半年情况进行汇报,并制定出下半年的工作计划。
11、骡马市工区副经理对工区的上半年情况进行汇报,并制定出下半年的工作计划。
12、项目领导颁发上半年发优秀员工奖励(证书、奖金),优秀员工代表发言。
13、项目领导颁发上半年优秀施工队伍奖励(证书、奖金), 施工队代表发言。
14、项目经理作半年度工作总结,并结合各部门、工区所反映的实际情况,制定切实可行的下半年工作计划。
15、与会者会餐。
工作总结会会议总结 篇2
惠东地税在五楼会议室召开信息工作半年总结会议。会议由陈汉平副局长主持。各征收分局、机关各股室、直属单位负责人及专兼职资料员参加了会议。会议总结了上半年信息工作并部署了下半年信息工作。县政府秘书三科高科长对全系统专兼职资料员上了政务信息写作辅导课。
钱皖军副局长在总结中指出,县局办公室1-6月份共编发48期,34期,各地方税务分局、县局机关股室及直属单位报送信息89条(篇),采用信息62条(篇),与去年同期对比,各单位的报送率、县局办公室的编发率都有较大幅度的增长。取得如此的成绩,主要体现在“三个进一步”:一是进一步重视和加强了信息工作。二是进一步促进和提高了信息工作质量。主要是做到“三贴近”:贴近组织收入中心工作,贴近鞋业税收热点工作,贴近税收宣传、先进性教育活动等重点工作。三是进一步充实和锻炼了信息员队伍。取得成绩的同时,也还有做得不够的地方,主要有三点:一是部分领导重视程度不够。二是高质量的信息稿件不够。三是报送的信息亮点不多。为进一步做好下半年的信息工作,钱皖军副局长提出了“四个下功夫”的要求:一是要在重视写文章上下功夫。二是要在学习培训上下功夫。三是要在沟通上下功夫。四是要在撰写上下功夫。
县局叶金带局长对我局上半年信息工作给予了充分的肯定,并对做好下半年信息工作强调了“四个确保到位”的意见:一是要重视信息资料工作,确保信息工作的到位。首先要从领导重视做起,各单位领导一定要认识到位,各征收单位、股室都做了大量的工作,要扩大工作成果的面,就需要通过信息去反馈,去提高本单位的形象,各单位领导要把工作意图通过信息来去体现,要鼓励好本单位的人员参与信息撰写工作,调动好全体人员参与的积极性。二是要讲求信息的时效性和针对性,确保信息资料的质量到位。写任何信息资料都要结合县局、本征收单位、本股室所开展的中心工作、热点工作以及重点工作来写,要及时撰写,及时报送。三是要强化信息资料写作技巧的学习,确保自身业务知识的增长。四是要关心支持信息员工作,确保信息资料工作上新的台阶。要从生活上、工作上多关心、多支持、多过问信息员工作,要为信息员收集资料提供方便,为信息员创造良好的工作环境。叶金带局长还对下半年信息工作提出了三个目标:一是要消灭零报送现象。二是要争取在全市信息工作排名靠前。三是报送的数量和质量要有较大的提高,希望明年受奖励的单位、奖励的金额越来越多。
最后,县政府秘书三科高科围绕政务信息的地位和作用、政务信息的收集、筛选、编写和传递详细讲解了如何做好新时期政务信息工作。
工作总结会会议总结 篇3
公司高管陈冕、陈琦、陆思呈及相关部门、处室的负责同志在现场出席会议,同时还邀请了全国优秀的代理人以同步直播的方式参会。会议由公司拟任。
陈冕总说:“四月份,在上下一心、内外协作的情况下,公司的业务实现了总体的跨越,创造了非常有利的形势,为队伍的留存和可持续发展奠定了良好的基础。各分公司的表现也各有特点,这一切都为四月好成绩的取得贡献了智慧和力量,值得肯定和学习;也表明了公司拥有一支能打仗、打胜仗的代理人队伍,为我们业务的长足发展和市场影响力提升打下了良好的基础。”
陈冕总指出,奋勇前行再创佳绩泰然保合尽管四月份我们取得了不俗的成绩,但我们还要看到自身存在的不足。比如:业务进度呈现出前松后紧的问题、机构发展不平衡的问题、活动率不高的问题,精准营销的策划很精美,但落地很粗糙的问题,这都需要总部相关业务部门和各分公司管理层在大会后要进行深刻反思和总结,进行逐一完善,方能取得长足的进步。”
根据四月份的业务安排,公司对各分公司进行了龙腾和盛世两个大区的划分,形成对垒两军进行PK赛,互相角逐、相互促进。因此,陈冕总着重把四月的龙腾&盛世区作战计划进行了总结,并展示了相关战区的增长成绩数据,拟定的作战计划可谓初见成效。相关负责人从四月业务综述、工作总结、数据展示、展望五月等方面切入,展开了此次总结会,全国很多未能到场的伙伴们也从线上参与了此次总结会,共同分享这份喜悦与激昂的气氛。
龙腾&盛世区作战计划的开启始于4月,龙腾区和盛世区计划分战区统计成绩,以完善团队内部的激励机制,达到良性竞争的效果。在此前的计划发布会上,双方负责人都表示了为新计划作战的决心,也正是因为强有力的对手,让彼此十分重视此次作战。相关负责人表示,战胜对方并不是目的,而是为了相互学习良性促进,最终都是为泰然保合而努力奋斗。一个月转瞬即逝,他们也用实际行动和强劲实力证明了他们的话,通过各战区的不懈努力和激烈角逐,四月的整体业绩数据创造了20xx年月度保费的新纪录,同比增长360%,环比增长达到了230%。
从各战区的具体成绩上来看,最终盛世区以三十余万的优势险胜龙腾区,相关区负责人在会上表示,虽然取得了一些令人欣喜的成绩,但是成绩的背后既离不开龙腾区的靶心作用,更离不开盛世区的永不放弃。龙腾区和盛世区也都是值得尊敬的对手,他们都是在为泰然保合的发展贡献力量、注入活力。整体成绩的瞩目增长,都是由各个战区的成绩汇聚而成的,不论是小单或是大单,都是堆砌起泰然保合的垒石。
发布会上通过对四月工作的总结,可以看到公司正在向好的趋势发展,数据不会说话,但能够表现出市场的良好迹象,也能证明价值所在。一切的计划和战略都以数据的增长为落脚点,展示出了计划战略选择的正确性以及进程发展的合理性。同时回顾四月也体现了一个团队凝心聚力的强大力量,为了一个共同的目标竞争前行,是会创造出更多奇迹的。但奇迹的背后也是汗水一点一滴积累起来的,除了奋战在业绩贡献前线的伙伴们,还有各部门的协调合作,新伙伴的不断加入,才能让工作进展得顺利,最终取得可观的成绩。
四月刚开始的时候,面对新战略计划更多的还是未知,各战区对于自身的竞争性也没有具体的评判,大家都只知道努力去拼。而四月结束后通过回顾,看到龙腾盛世区作战计划的第一个月就能拿下如此的成绩,这无疑激励起了各个战区的热血,因为数据就是时间和努力最好的回馈。在火热的五月中,龙腾盛世各战区只会更加投入,继续全力以赴再接再厉,共同为泰然保合再创佳绩。
会议进行到表态环节,保险销售举办四月份工作总结陈琦总上台就龙腾区四月的得失和取得的经验进行了激情洋溢的讲话,特别就红五月的目标和具体做法进行了表态,陈琦总表示,经过了四月份的PK赛,不仅促进了两个大区之间的良性竞争,还锻炼了队伍的血性,提升了队伍对市场的驾驭能力,我们将再五月份继续保持干劲,实现业务平台的大幅度提升和PK再上一个新水平!随后,培训中心陆主任就教育培训方面的相关支持和培训要点、财富沙龙的举办流程进行了再次梳理,让队伍对精准营销和单兵作业的动作、流程更加清晰,陆总表示:我们要用培训武装队伍的头脑和专业,拿出最好的培训带来最好的业绩!至此,战区负责人分批上台纷纷表达了对五月的坚定决心,一声声铿锵有力的表态将大会推向了高潮。
最后,陈冕总宣布“四月的春光和风光以去,让我们坚持做第一的雄心,踏着合规的步伐,冲刺火红的五月,以卓越的业绩展示泰然铁军的风采!”本次大会在高亢的司歌声中圆满结束。
工作总结会会议总结 篇4
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一、年终总结大会会前准备
1、会场卫生打扫
2、水果、糖块、瓜子
4、红包、荣誉证书
二、会场纪律
会议主持人:
为了开好会、开出实效,在开会之前我首先要强调一下会议纪律:
1、请所有参会人员暂时关闭手机或调成振动状态。
2、会议期间如有紧急电话请到会议室外接听。
3、不要在会场内、外来回走动,保持会场安静、不得窃窃 私语。
下面我宣布会议正式开始。
尊敬的各位同仁:大家下午好!
今天,我们公司全体同仁济济一堂,召开职工大会,这是我们公司成立四年来的首次,也许有人会觉得不适应、不习惯,之所以会有这样的不适应、不习惯,只能说明我们公司这样的会议开的太少了,这与现代企业的管理要求是严重的不相适应,同时也说明我们公司企业文化建设、家园文化建设没有到位。
一个正规的单位、一个现代企业能少得了开会吗?所以我希望今后这样的会议要经常开,只有经常开会才能统一大家的思想,只有经常开会才能解决实际问题,只有经常开会才能集思广益、发挥集体的智慧和才干,找出一条适合公司业务发展的新路子。会议的重要性不用多说我想大家都很清楚。
在此我顺便强调一下,今后我们公司各种形式的会议要制度化,比如车间晨会、周例会制度、经营形势分析会、股东会等。今天会议的主题是总结、分析公司20xx年度工作,部署20xx年度工作。具体议程有这么四项:
一、大会第一项议程,请生产厂长李德光同志将公司20xx年年度生产运行情况进行总结、分析。
二、大会第二项议程,请公司总经理周玉法同志总结、分析公司20xx年度工作,部署20xx年度工作。
三、大会第三项议程,宣读20xx年公司度优秀员工获奖名单并为获奖人员颁发奖状和奖金。
四、大会第四项议程,全体员工会餐。
下面就开始大会的第一项议程。第二项议程。第三项议程。 会议结束总结:
今天的会议的各项议程已圆满结束,李厂长总结公司20xx年度的生产运行情况,周总总结了20xx年度的工作成绩,也分析了不足之处,同时提出了20xx年的工作目标与具体措施。表彰了20xx年度的优秀员工。下面我就贯彻落实本次会议精神提几点要求:
一、既要肯定成绩,更要查找差距与不足。20xx年度,我们公司克服重重困难,奋力前行,取得的成绩比我们预想的要好得多(我们预想20xx年亏损100万元以上),成绩的取得是全体员工凝心聚力、奋力拼搏的结果,更是全体员工集体智慧的结晶,这一点必须得到充分的肯定与赞扬。但我们也必须清醒地认识到,我们公司还有很多的差距与不足,刚才公司两位领导已作了总结,希望大家再对照对照,在今后的工作中加以改进。
二、既要学习先进,更要赶超先进。刚才会上表彰了20xx年度的优秀员工,这几位优秀员工都是大家选出来,这说明了什么?说明群众的眼睛是雪亮的,只要你是真正的付出了,肯定是有回报的。今后我们公司年年要评先进,人人都有机会当先进,要在公司上下形成一种人人学习先进,个个要赶超先进的良好氛围。这次表彰的都是一线员工,中层及管理人员没有参于,在实际工作中,李厂、裴主任等能吃苦在前,带领大家在生产一线,为公司的生产作出了很大的贡献,他们是先进中的先进,是我们学习的榜样。
三、既要干好本职,更要关心支持公司的发展。作为公司员工,干好自己的本职工作,这是应该的,是份内之事。有的人认为我只要干好我的份内的事,其他的跟我无关。这种观点是错误的。“皮之不存,毛将焉乎”,这是文言文,解释一下,就是没有头皮子,头发存在哪里呢。没有公司的业务发展,就没有我们工作岗位,今天工作不努力,明天努力找工作,目前在我们公司工作的大部分员工是年龄偏大的同志,这种年龄段的人到外面去找工作不是那么容易的,特别是近年来经济不景气,找工作更难。所以我衷心希望我们公司的全体员工与我们一道,同舟共济,共渡难关,把公司的生产搞上去、成本降下来,降本增效,争取公司经营效益的最大化。只有这样,公司发展了,大家也得到实惠了。我们有这样的打算,只要经营效益比较好,我们可以经常组织一些文体活动,或者组织大家分批外出旅游等,这些都是有可能的。时间有限,就不多讲了。 最后,顺祝全体员工在新的一年里工作愉快,身体健康,合家幸福。
我宣布会议的第四项议程:会餐。
公司在食堂准备了酒席,半小时后请全体员工共进晚宴,要吃饱喝足、酒要尽兴但不能喝醉。