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红领巾广播站管理制度(通用5篇)

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红领巾广播站管理制度(通用5篇)

红领巾广播站管理制度 篇1

  1.在节目播出前,播音员必须提前X分钟到位,调试播音设备,整理稿件,试读稿件,做好播音准备。

  2.4-6年级每班各推选广播站联络员一名,布置稿件的准备,收集稿件、筛选并投送稿件。

  3.播音员必须用流利、清楚、响亮的普通话进行播音,编辑的文章必须无病句、无错字别字。

  4.所播出的内容必须是真实的,有资料可参考的',材料应及时存档。

  5.播音员及编辑必须在正式播出前一天准备好广播稿,并反复练读广播稿,在播音过程中必须保证流畅、正确、清晰、有感情。

  6.播音完毕后,播音员及编辑要收拾好有关设备(如关闭室内外话筒、录音机等),并将当天的稿件放到相应的档案盒内,方可离去,每周五下午彻底清理广播室卫生,保持广播室干净整洁。

  7.广播站各栏目内容,要求面向全体,全员参与。

  8.稿件上投时间截止每周一下午第三节课。

  9.每班每周必须投X

红领巾广播站管理制度 篇2

  一、积极配合学校活动安排,做好广播的播放工作。

  二、广播站成员(包括播音员,编辑)要对工作认真负责,充分发挥主动性和创造性。

  三、每天按时到岗到位(中午13:50),不迟到,不早退。(出现三次迟到或无故缺席的将自动解聘)

  四、临时有事缺席必须提前通知负责人,负责人做好替换安排。

  五、编辑对所负责的栏目要做到提前一天组稿,认真审阅,认真备稿,并做好相关登记工作。

  六、播音员播音时做到说普通话,吐词清楚,声音洪亮,语言流利,不出现错误。

  七、播音重地,不允许大声喧哗、嬉戏、打闹及进行娱乐活动。

  八、广播站成员无播放事务,不在广播室逗留。非广播站人员,除工作需要外,一概不得入内。

  九、注意用电安全,消除安全隐患。

  十、广播站内部财产不得外借。如有特殊需要,须先向站长申请,经批准后,履行有关手续方可借出。

  十一、注意保持广播室的.物品整齐,环境卫生。

  十二、播音完毕后,播音员及编辑要收拾好有关设备,(如关闭室内外话筒、录音机)方可离去。

  十三、学期末,评选出“优秀播音员”、“优秀编辑”,学校少队部将给予嘉奖。

红领巾广播站管理制度 篇3

  (一)组织纪律

  1、凡广播站成员应遵守学校的相关规章制度及广播站内部的管理制度。广播站成员必须以认真负责的`态度主动做好本职工作,无特殊情况不得私自调动。

  2、广播站会议无论大小,全体成员必须按时出席,有特殊原因者,需提前请假。无故缺席者第一次给予批评,第二次给予警告提醒,第三次给予解退。

  3、因特殊原因,工作和上课发生冲突时,必须提前向站长请假。但禁止利用广播站之名处理私事,如有违反者视情节严重第一次给予批评教育,三次以上者(含三次者)给予解退。

  4、若有特殊原因不能按时播出节目的,需提前向站长请假,并作好节目安排。

  5、望能听从指挥,顾全大局;并能灵活熟练地运用原则和程序 以解决突发事件。

  (二)广播站内部管理条例

  1、注意用电安全,消除安全隐患。

  2、准时上岗开播,保证播音质量。

  3、管好音像制品,防止丢失损害。

  4、播音员要尽职尽责,执行操作规程,遵守广播站工作制度。

  5、无关人员不得进入播音室。

  (三)广播宣传设备管理

  1、广播站工作人员必须爱护各种设备,电脑、CD碟等。非工作需要,未经领导批准不得使用播音器材。

  2、不得随意带非广播站人员进入广播站。

  3、广播室内保持干净、卫生。

红领巾广播站管理制度 篇4

  1、“广播站”由大队委轮流负责,及时到位。

  2、“广播稿件”来源由各中队通讯员提供。

  3、“编辑”由大队长、副大队长和学习委员担任。

  4、“广播站”设立“学生来稿”、“百灵之声”、“健康伴我行”、“校园新风”、“优秀作文”、“音乐之声”、“英语专题”等项目。

  5、爱护“广播站”所有设备,每天播音结束后,当天播音人员要做好广播站的清洁工作和播音器材的维护工作,注意用电安全。

  6、非本日广播人员不得入内。

  7、每天的播音人员要提前一天准备好当天的'播音稿件。

  8、播音员要提前五分钟到达岗位,做好播音准备。

  9、“播出稿件”与“非播出稿件”应整理存册,留档备查。

  10、对各班的投稿,站长负责,认真筛选,稿件内容要健康。积极向上,符合时代要求

红领巾广播站管理制度 篇5

  1.每周星期五下午五点十分为广播站的例会时间。任何人不得缺席,无故缺席三次者,作自动退出广播站处理,三次迟到当一次缺席处理。每位成员需提前十分钟到场。

  2.各成员根据上周的工作情况定好总结并依照本周工作计划定好发言稿,依时到会议室出席会议。

  3.会议由正(副)站长主持,各组组长对上周工作进行总结,各成员对上周工作有何感想,并由站长布置本周各成员的具体工作计划。

  4.各成员之间进行工作经验交流。具体成员讨论解决;最重要的.是认真研究本周工作计划,力求做到高质量完成任务。

  5.会议最后由各站长总结本次会议的要点。

  6.各成员因特殊情况面不能出席例会时,必须在前一天向站长或组长请假,如有特殊情况除外,并在例会结束后了解清楚例会的内容,以便实施本周工作计划。

  7.各成员必须严格遵守例会制度。