范文村优秀员工贺信（精选3篇）
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优秀员工贺信（精选3篇）
优秀员工贺信 篇1
亲爱的们：
你们好！
自我司推出佳乐阳光新品以来，在我司总经理顾总的精心带领之下，我司销售部经理任俊华先生、企划部余伟先生共同投入了大量的精力并承担了大量的繁琐工作，同时也与各部门共同努力是分不开的，全司顺利地完成了总经理下达的新品“佳乐阳光”销售淡季（7月、8月、9月）平均月销售量20xx台这项艰巨任务。
为表彰员工在各自的工作岗位上兢兢业业，团结、积极、为公司的发展做出的努力，公司决定予以嘉奖，并通报表扬。
此外，负责销售“帝康”“清华全新一代”“北大阳光”的各销售分部的共同努力也使得我司在销售淡季中取得良好的销量。
运作部胡婉蓉的努力工作和突出表现，在员工中也起到了表率作用，有良好的影响。
号召全体员工以他们为榜样，不断地提升自己，为公司的长远发展做出自己的贡献。
x公司
20xx年x月x日
优秀员工贺信 篇2
亲爱的学员们：
你们好！
在中国人民传统的节日“中秋节”和“国庆节”就要到来之际，我怀着无比感激和爱戴之情想给你们写这封信，以此表达我对你们节日的问候和对你们辛勤努力的致谢。
我虽然和你们大多数人至今未曾谋面，但我从你们的领队和你们发来的培训简报中时刻关注着你们。
无论是听到你们刻苦钻研的工作精神，还是听到你们生龙活虎快乐的业余生活；也无论是从你们字里行间所透露出的对未来事业的憧憬与期待，还是你们对伊泰大家庭的认知和赞许。
我深深地为我们有这样优秀的职工团队而骄傲和自豪。
你们努力了，也尝试了工作的艰辛和枯燥，更多的是体会到了在实践中不断提升的技能，不断熟悉的工作和对自身努力创造的价值的深刻认知。
伊泰正在不断发展中做强做大，伊泰的各项事业欣欣向荣，蒸蒸日上。
伊泰煤制油项目也正在热火朝天的建设中，我期待着你们以优异的成绩学习培训归来，加入到我们的建设和生产事业中来，共同创造我们美好的未来。
此时此刻，我还想和你们说如下几句话，以此共勉。
一、要不断的挑战自我，学无止境，创造机遇。
从一名学生到一个企业的职工，再到未来的管理者。
在你们不断的成长过程中，学习是无止境的。
人最难战胜的就是自己，要想获得成功，就要不断的战胜自己，挑战自我，赢得机遇。
而要实现这一目标，就得不断的学习，从书本上学，从实践中学，从别人和自己的经验中学。
勇于反省和修正自己，只有坚持不懈的努力，才能取得理想的成果。
二、要有责任感和使命感。
责任感是一个人最可宝贵的品质，因为有了责任感，你才从来不敢懈怠，从不敢缺乏甚至丧失理性，你也才会珍惜你的人生价值，乐此不疲的拼命工作，从而取得成功。
而不是异想开天的做种种不切实际的幻想和蠢事。
大家一定听过加西亚的故事，世界上因为有众多的罗文式的人，才使我们在战胜困难的过程中，困难越来越少，胜利越来越多。
让我们共同努力，实现我们的使命。
三、要培养诚信、正直的品质。
集团公司张双旺董事长经常给我们讲一句话，“先做人、后做事”。
道出了人生与事业的考验中深刻的道理。
一个缺乏诚信和正直品质的.人，可能投机于一时，但永远不可能靠投机得逞于一世。
美好的人格品质才能保障实现美丽的一生。
四、要培养主动意识。
要想在现代企业中获得成功，就必须的努力培养自己的主动意识。
在工作中要勇于承担责任，主动为自己设定目标，并不断的改进方式和方法。
主动的工作，主动的沟通，主动的推销自己，推销自己的工作经验、学习成果和技术创新，善于与同事分享成果，分担困难，在工作中犯了错误也要勇于承认。
只有积极主动的人才能在瞬息万变的竞争环境中获得真正的机会。
好了，就此搁笔。
在以后的工作中我们再做进一步的交流。
我期待着你们凯旋归来！
祝节日愉快！
20xx年x月x日
优秀员工贺信 篇3
首先，我代表酒店总经理室向酒店全体员工致意亲切的慰问，你们辛苦了!下面，我就酒店发表几点意见：
1、管理人员的综合素质不高，突出表现：一是事业心、敬业心和责任感差，工作标准低，只求过得去，不求过的硬，大事做不来，小事天天颂;工作随便，能推则推，能拖则拖，极个别管理人员对上级安排的工作三催不办，实在不行就应付了事。二是工作不深入、不扎实，愿意做表面文章，以身作责差，工作靠不上去，遇到问题绕道走，所辖部门、班组工作效率低，存在问题多，只练唱功，不练做功。三是自由主义严重，会上不说，会后乱说，不负责任地议论领导、议论同事，阳奉阴违、耍两面派，只研究人不研究事。四是纪律观念淡薄，迟到早退，外出不请假、不报告，自由散漫。五是学习松懈，对行业知识不研究、不学习，工作经验、专业知识缺乏，对所分管的工作一问三不知，自以为事，处理问题缺乏政策依据。六是群众基础差，不关心、不依靠员工，为人处事不公正，爱摆架子，正如员工所说的“官不大、僚不斜。
2、服务意识差。上至管理人员，下至员工，标准不一、思想不一，没有真正形成一个以服务为核心，用心做了的服务运作机制，甚至有些人员的本位主义严重，大大阻碍了服务水平的提高。一是不能够做到对宾客“礼貌、热情、亲切、友好”。酒店前台员工对待宾客视而不见，无问候语或微笑，对客服务效率较低，服务意识淡薄，语言生硬，表情呆板，态度一般，在服务过程中不能做到表情自然、亲切，热情适度;二是言行举止不雅，缺乏职业素质。酒店多数员工站、坐、行姿不符合岗位规范与要求，缺少职业风范，伏桌椅、倚墙壁、扎堆聊天，穿行于宾客之间，甚至挡道的现象较普遍。
3、团队协作精神趋于表面化，一线与二线缺乏沟通。一是缺乏主动性，养成依赖别人、怕承担责任的习惯;二是推诿，不愿多做一点点;三是个人主义冒头，不愿为别人当绿叶、不愿配合别人。
4、缺乏主人翁意识。对酒店缺乏责任感、缺乏爱心，没有“店兴我荣，店衰我耻”的思想，见坏人坏事不制止，不举报。
5、全员节约意识仍太弱。员工未养成节水、节电、节气良好习惯，管理上有很多漏洞，使酒店财物流失和浪费，向节约要效益的意识不强。
6、安全意识薄弱。处理紧急事情应变能力差，个别部门屡出问题，从根本上讲还是人的问题，还是管理问题。
7、业务技能不熟，专业培训不够
客房服务员在开启客房门时，不先叩门或提示，直接用门卡开启，客房辅设效果一般，物品不定位。客房服务员将撤下的换洗物品直接放置在布草车一次性用品上，污染了车上一次性用品。餐厅服务员上菜不报菜名，不能及时撤换骨碟，添加茶水、餐巾纸等。
8、中层力量薄弱，管理力度不够
酒店有些中层管理人员不懂得酒店基本的管理知识，缺乏应有的管理水平和能力，对旅游饭店的认识不够，自身行为已经被员工的不良行为同化，与员工一起扎堆聊天，不仅没有尽到管理者的责任，而且损坏了酒店的形象。
9、制度落实不够，人员擅离岗位
酒店大堂副理虚设，脱岗现象严重。酒店迎宾及行李员设置不清。多数时间均未见到大堂副理、行李员上岗。
10、设施设备维护保养极差
酒店客房、餐厅、娱乐三大核心部位，设施设备维护保养意识不到位，与相应的标准有一定的距离，需制定设施设备维护计划，确保各项设施设备维护到位。
以上问题，都需要我们在以后的工作中高度重视、认真研究、彻底解决。