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人力资源部长的主要职责是什么(精选29篇)

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人力资源部长的主要职责是什么(精选29篇)

人力资源部长的主要职责是什么 篇1

  职责:

  1、制定公司人力资源规划及预算,以提高公司人力资源管理工作的计划性;

  2、制定并实施公司人力资源管理制度,以提高公司人力资源管理工作的规范性;

  3、组织开展员工绩效管理工作,提高公司、员工工作绩效;

  4、建立公司职位体系,指导人员聘用管理工作,提高人岗匹配度和人力资源利用率;

  5、负责及监督公司薪酬福利管理工作,保证公司薪酬福利管理工作有效开展;

  6、负责及监督公司员工培训工作,指导员工开展个人职业生涯规划;

  7、协调员工关系,开展离职管理工作,提高员工工作积极性;

  任职要求:

  1、统招本科及以上学历,人力资源,工商及经济管理等专业;

  2、20xx年以上人力资源部长或5年以上人力资源总监工作经历,有直销、会销行业经验者优先;

  3、精通劳动人事政策,熟练操作各种办公软件;

  4、执行力强,协调能力强;

  5、具备良好的沟通协调能力和娴熟的人际交往能力;

  6、良好的职业素质,敬业精神,能承受工作压力

人力资源部长的主要职责是什么 篇2

  职责

  1、全面统筹规划公司的人力资源战略;

  2、建立并完善公司人力资源管理体系,研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

  3、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;

  4、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督执行计划的实施;

  5、塑造、维护、发展和传播企业文化;为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;

  6、完成领导临时交办的各项工作任务。

  任职要求:

  1、人力资源或相关专业,本科及以上学历;

  2、至少5年以上大型企业人力资源相关岗位工作经验;

  3、具有良好的职业道德、踏实稳重、责任心重,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神。

人力资源部长的主要职责是什么 篇3

  职责

  1.、根据公司发展战略,编制公司人力资源发展规划;制订及完善人力资源管理制度;主持人力资源部的日常管理工作,参与公司重大决策事项的讨论。

  2.、负责各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;制订《员工手册》、《人员编制》、《薪资结构》、《劳动合同》等。

  3.、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置公司组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求。

  4、拟定招聘计划,并组织实施招聘工作,实施公司中高层管理人员的招聘面试。

  5、 根据公司经济实力和外部环境,制定具有竞争力的、科学合理的薪酬体系和极具奋发的晋升、奖励机制。

  6.、组织制定员工培训计划,并予以实施。负责外培机构及培训课程的评定与选择,建立多层次的培训管理体系,帮助员工建立职业生涯规划。

  任职资格

  1、八年以上大中型企业人力资源工作经验,其中三年以上人力资源部长岗位工作经验;

  2、熟悉人力资源日常管理工作流程,对人力资源规划、人才引进、薪酬福利体系设计、绩效激励考核、员工培训、员工职业生涯设计等方面具有实践经验;

  3、熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作运用;

  4、熟练使用办公软件及相关的人事管理软件;

  5、具有较强的协调、执行能力,良好的写作能力

人力资源部长的主要职责是什么 篇4

  一、 协助部门经理组织制定人力资源战略规划;

  二、 协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划,并协助组织实施;

  三、 协助部门经理制定完善职务说明书;

  四、 协助部门经理做好其它各项管理工作;

  五、 协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;

  六、 协助部门经理做好人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员;

  七、 协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查;

  八、 负责绩效考核工作;

  九、 负责指导社会保险工作;

  十、 当人力资源部经理不在时,代理人力资源部经理行使各项管理职能;

  完成人力资源部经理交办的其它各项工作。

人力资源部长的主要职责是什么 篇5

  1、协助人力需求的招聘工作;

  2、根据职位需求分析,参与制定目标候选人的寻访方案;

  3、进行相关侯选人资料的收集、分类、整理,对做初步筛选;

  4、通过各种快速寻访候选人,进行初步和评估;

  5、人才库的建设与维护;

  6、候选人背景调查,薪酬谈判,offer跟进,入职跟进等;

  7、完成上级领导安排的任务。

人力资源部长的主要职责是什么 篇6

  1人力资源及行政管理体系搭建(建立、健全、修订人力行政各项制度,梳理各项业务模块,完善相关管理工具)

  2招聘管理(组织协调各部门制定人员招聘需求计划,掌握及控制人员编制总量,核定定员并报批,组织好人员面试、复试工作,择优录取新员工)

  3、每月绩效考核、考勤管理制作

  4、公司相关月度、年度会议组织,以及员工通用项目的培训

  5、日常行政事物处理(办公用品采购发放管理,各种通知、奖惩的下发;公司清洁卫生的跟进监督)

  6、上级安排的其它事宜

人力资源部长的主要职责是什么 篇7

  1、人力资源规划和计划:根据公司的人力资源管理现状及各部门现状,拟订人力资源规划和年度工作计划,提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施,建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势。

  2、制度:与行政、财务部一起,负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作,主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循。

  3、招聘:建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作。

  4、培训:制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系,提升员工专业能力和管理人员的领导力。

  5、绩效管理:设计绩效考核表,会同有关部门组织各部门的绩效管理工作。

  6、薪酬福利:制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案,有效激励员工。

  7、员工关系与企业文化:管理与员工的劳动关系,办理各种劳动关系手续;建立员工信息系统,及时保存、更新、提供人员信息;防范、处理法律风险与劳动争议;组织员工活动,提供员工帮助,增强组织凝聚力;建立维护员工沟通渠道,了解员工需求,维护员工合法权益;

人力资源部长的主要职责是什么 篇8

  1、能定期完成量化的工作要求,并能处理和解决所负责的工作任务;

  2、推行公司各类规章制度的实施;

  3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;

  4、主要负责人员的招聘及培训实施工作。

人力资源部长的主要职责是什么 篇9

  1、组织所管辖部门和团队对公司组织架构、岗位、编制合理化进行评估,并落实评估结果。

  2、组织所管辖部门和团队开拓招聘管理渠道,组织招聘工作,满足公司生产经营的人才需要。

  3、 组织薪资小组科学的对公司产品的计件单价进行测定、评估,并跟进审批工作,负责进行员工工资核算发放、保险及公积金的缴纳,以及其它福利的落实。

  4、 组织所管辖部门和团队定期进行员工访谈与调查,妥善处理员工投诉、劳动纠纷,提高员工满意度,建立和谐劳资关系。

  5、 根据集团绩效考核要求,组织年度、季度、月度绩效考核,并根据公司人才发展需要,每年组织技能岗位考核,为员工的晋升、异动、薪资调整提供依据。

  6、 组织所管辖部门和团队对培训需求进行调查、分析,制度年度、月度培训计划,开发内部讲师队伍,对培训完成情况、培训效果进行监督,建立员工培训档案。组织推进集团及公司下达的人力资源相关工作任务,工作进展情况及时向公司领导汇报。

  7、 组织、协调、管理部门内各模块的日常运作,监督、跟进、指导、考核各部门工作,根据授权范围审核、批准各项报告、申请、建议等。

人力资源部长的主要职责是什么 篇10

  1、负责门店人员招聘、面试,端口管理

  2、负责经纪人考勤管理,业绩、薪酬核算,劳动关系处理

  3、负责门店日常管理,门店规章制度的执行,奖惩政策的监督落地

  4、负责企业文化活动的策划、执行,做好员工关怀工作

  5、负责门店签约合同管理,业绩数据的统计分析

人力资源部长的主要职责是什么 篇11

  1、负责公司人力资源基础工作,统计考勤、编制工资表、购买社保等。

  2、负责人员招聘初审。

  3、负责日常办公用品采购、发放、登记管理,办公室设备管理;

人力资源部长的主要职责是什么 篇12

  1.协助开展招聘及培训工作;

  2.协助绩效数据统计分析工作;

  3.协助管理人事信息与员工档案;

  4.协助部门总监完成人力资源其它模块的工作;

  5.完成上级交代的其它任务。

人力资源部长的主要职责是什么 篇13

  1、根据公司的年度发展战略,结合现有人力资源现状,组织制定人力资源发展规划及战略落地计划;

  2、人资源规划:负责对公司现有组织架构进行诊断,并提出可行性方案或建议;

  3、企业文化:提升企业文化内涵建设,完善公司文化体系、主导文化传播,保证组织健康及持续发展;

  4、团队建设:塑造、维护、发展和传播企业文化;为公司管理者进行职业生涯规划设计;

  5、绩效:利用绩效工具牵引各部门职能与战略关联的重点工作内容,高效完成,落地绩效管理,确保绩效指标的科学性与实操性;

  6、培训:建立管理人才培训体系,通过培训提升管理水平,并有效提升现有人才的内生性成长;

人力资源部长的主要职责是什么 篇14

  1、负责学校日常招聘工作,根据用人部门人员配置计划,招聘及选拔合适的人才,进行员工工作目标制定,人员计划的控制,并对招聘体系进行优化;

  2、完成员工入职培训、离职交接、转正晋升、转岗调任等各项手续的办理,做好日常员工关系工作;

  3、负责员工考勤管理工作,每月整理考勤资料并对员工进行考核,实施公司奖惩制度;

  4、公司人员内训及人员劳动合同签订、解除、续签等建立和维护人事档案;

  5、工资、保险、福利、绩效考核等制度的建立与完善,确保各项制度的准确落实;

  6、帮助建立员工关系,协调与处理各种人事关系,组织员工的活动;

  7、组织企业文化建设,协调处理员工关系,组织员工活动包括公司庆典及年会等;

  8、公司管理层会议组织和记录,并督促会议待办事项的贯彻落实;

  9、公司办公用品采购与管理,公司印鉴保管,车辆管理等日常后勤保障工作;

人力资源部长的主要职责是什么 篇15

  1、负责事业部的招聘全模块工作;

  2、深入了解和熟悉各部门人员情况,对人员配置提供意见和建议;

  3、维护和管理各招聘渠道,并定期进行评估,积极发掘、尝试和开辟新的有效渠道;

  4、分析招聘数据和绘制市场人才地图,为人力资源整体工作思路和决策提供必要的数据和信息支撑。

人力资源部长的主要职责是什么 篇16

  1. 参与人力资源的各类工作,协助推进各类人力资源项目工作落地,包括但不限于、招聘、培训、企业文化、绩效、员工关系、薪酬等;

  2.参与落实人力资源管理各项业务实操和规章制度的实施工作;

  3.推进日常行政的管理;

人力资源部长的主要职责是什么 篇17

  所属部门:人力资源部

  直接上级:总经理

  直接下级:招聘与培训专员、薪酬与考核专员、合同与保险专员

  本职:协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持,负责公司人力资源战略规划的执行,全面负责人力资源管理的各项事务,负责人力资源部内部的组织管理,完成总经理交办的其它各项工作

  主要职责与工作任务:

  1、协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持:根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑管理和技术人员的梯队建设;参与公司重大人事问题的决策;定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。

  2、负责公司人力资源战略规划的执行:制定分阶段的人力资源战略实施计划,并组织实施;根据公司的战略发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案;根据公司组织结构,带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书,并提出合理的人员配置方案;不定期对公司组织结构设置提出改进意见。

  3、全面负责人力资源管理的各项事务:负责指导招聘与培训工作;负责指导薪酬与考核工作;负责指导劳动合同与保险管理工作;负责指导人力资源部的.各项管理工作;负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决;代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。

  4、负责人力资源部内部的组织管理:负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工,合理安排人员;负责控制本部门预算,降低费用成本。

  5、完成总经理交办的其它各项工作

  权力和责任:

  权力:

  对公司编制内招聘有审核权;

  对公司员工出勤的审核权;

  对公司员工手册有解释权;

  有对员工考核数据和事项核实权;

  对员工投诉有核实权;

  有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权;

  对所属下级的工作有监督、检查权;

  对所属下级的工作争议有裁决权;

  本部门预算内的费用使用权。

  责任:

  对本部门的整体工作绩效负责;

  对人力资源战略的制定及实施效果负责;

  对公司人员供应的及时性负责;

  对下属人员的工作负直接领导责任。

  考核指标:

  员工满意度、部门合作满意度;

  人力资源制度健全程度,人力资源计划的制定、执行情况;

  部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理;

  人员供应及时性、重要任务完成情况。

人力资源部长的主要职责是什么 篇18

  酒店人力资源部的主要工作任务是负责建立完善本部门的各项规章制度并贯彻实施,负责协助酒店领导制订人员编制、工资方案等;负责员工招聘录用、劳动合同及社会保险的签订与办理;负责编制酒店年度培训计划,报酒店领导审批后组织实施;负责酒店服务质量和劳动纪律的监控工作。

  第一节、组织机构图

  人力资源部

  人事劳资培训质检

  第二节、各岗位人员任职要求

  忠于酒店,有强烈的事业心和责任感,以身作则,善于沟通、团结协作。

  一、人力资源部门经理任职基本要求

  1、思想品德

  2、知识结构

  熟悉国家及地方政府的各项劳动法规、法令;掌握各类员工聘任的标准;有岗位规范和酒店管理知识及人才学、社会学、心理学方面的基础知识;具有较强英语会话、阅读能力。

  3、工作能力

  具有较强的语方表达能力,擅长思想工作;有较强的协调能力,能促进管理人员与员工之间良好的人际关系。电脑操作熟练。具有三年以上酒店人事管理和部门管理工作经验。

  4、学历与外形

  具有大专以上学历或同等文化程度,懂一门或一门以上外语。身体健康,五官端正,精神饱满。

  二、人事劳资主管任职基本要求

  1、思想品德

  忠于酒店,有强烈的事业心和责任感,以身作则,大公无私,团结协作。

  2、知识结构

  熟悉国家及地方政府的各项劳动法规、法令,熟悉酒店各岗位人员素质要求和岗位职现,具有一定的英语会话、翻译能力。

  3、工作能力

  具有较强的语言表达能力和协调能力,熟练掌握酒店薪金及相关福利制度,熟悉人事劳保政策,劳动、社保等用工及福利操作手续,电脑操作熟练。具有二年以上酒店人事管理工作经验。

  4、学历与外形

  具有中专以上学历或同等文化程度,懂一门或一门以上外语。身体健康,五官端正,精神饱满。

  三、质检培训主管任职要求

  1、思想品德

  忠于酒店,有强烈的事业心和责任感,以身作则,正直无私,团结协作。

  2、知识结构

  熟悉本酒店各岗位人员素质要求、岗位职责,具有教育学、心理学的基础知识;达到国家旅游局旅游英语要求,具有较强的英语会话、书写能力。

  3、工作能力

  有较强的语言表达能力和协调、沟通和质检能力,掌握酒店《员工手册》全部内容及相关规章制度,电脑操作熟练,具有两年以上酒店培训工作和服务质量监控工作经验。

  4、学历与外形

  具有中专以上学历或同等文化程度,懂一门或一门以上外语,身体健康、五官端正,精神饱满。

  第三节、岗位职责

  一、人力资源部经理岗位职责

  1、负责人事部门的日常工作,执行酒店领导的工作指令,全面负责酒店的人事劳资、质检、培训工作。

  2、在酒店主管领导的安排和指示下,制定人力需求计划,根据工作需要和部门要求合理调配员工,参与员工的提升及任免安排。

  3、协助酒店领导做好人员编制、工资制定、工资调整工作,协助制定酒店员工奖惩条例。

  4、熟悉掌握国家的有关人事劳保政策、法规,掌握并执行酒店有关劳动工资、劳动保护、职工福利、奖惩等有关政策规定。

  5、督导培训主管编制年度培训计划,报酒店领导审批后组织实施。

  6、督导质检主管做好酒店服务质量和劳动纪律的监控工作。

  7、协助检查《员工手册》和酒店规章制度的执行情况,汇总上报,提出奖惩方案。

  8、督导质检主管做好酒店服务质量和劳动纪律的监控工作。

  9、完成酒店领导临时交办的工作。

  二、人事劳资主管岗位职责

  1、执行部门负责人及酒店领导的工作安排;负责丽江金泉大酒店的人事劳资工作。

  2、根据部门负责人及酒店主管领导制定的各部门人员编制,合理安排人员的调配、提升及任免工作。

  3、了解并掌握各部门的人员状况,及时为各部门招用所需人员。

  4、熟悉并掌握国家有关人事、保险、劳动等方面的政策法规,掌握并执行酒店的人事劳动等有关政策规定。

  5、按规定做好丽江金泉大酒店员工的转正、定级、晋级的考核工作。

  6、负责丽江金泉大酒店的工资、奖金、各种补贴、津贴的造册、计算工作,保证每月工资的按时发放。 7、负责丽江金泉大酒店人事、劳资档案的管理工作。 8、参与酒店新进员工的培训授课工作。 9、完成领导临时交办的工作。

  三、质检、培训主管岗位职责

  质检方面

  1、执行部门负责人及酒店领导工作指令。负责酒店的员工服务质量、仪容仪表、礼节礼貌、劳动纪律、清洁卫生等酒店规章制度的执行和检查。向酒店领导和部门提出员工工作期间的(含外租部门工作人员)处罚及处理意见,并跟踪、落实处理结果,做好工作日记记录。

  2、根据质量监督、检查工作要求,定期到酒店各岗位、各工作部门进行检查,抽查各部门员工签到及质检记录、协助人事劳资审核部门考勤工作。

  3、负责搜集整理同行业酒店的有关质检工作方面的规章制度,结合本酒店实际。不断补充完善酒店质检

  管理工作制度

  4、负责向部门经理及总经理反馈服务质量工作发现的问题和重要情况。

  5、负责执行部门及酒店领导提出的有关服务质量检查工作中的存在的问题的督促,整改及跟踪检查工作,并向有关部门及领导汇报。

  6、负责处理领导交办质量监督、检查工作中发现的各类问题和责任事故。 7、完成领导临时交办的工作。

  培训方面

  1、负责检查服务质量,了解培训需求,并制订酒店中、短期培训计划,报部门及酒店领导审批后组织实施。

  2、配合人事劳资对新员工的招用考察、考核及录用工作。

  3、指导检查、督促各部门制订部门培训计划,落实实施情况并给予具体指导。

  4、指导、帮助各部门开展员工培训工作,参与培训授课活动,负责酒店培训考核的日常业务管理。 5、按酒店要求编写印发酒店自用培训教材。

  6、负责组织安排酒店送培人员及来店培训学习人员有关联系及接待工作。

  7、负责业务工作的资料管理、文件、考核档案的归存档工作。负责教学培训的课堂、教学设施、设备等的管理。

  8、完成领导领导交办的工作。

  第四节、操作规程

  一、人员录用工作程序

  (一)招用工作

  1、根据各部门的人员编制计划,为空缺的岗位招用人员。

  2、通过电视、广播、报纸等媒介对外宣传招聘。

  3、利用平时储备的人才信息进行人员甄选。

  4、根据酒店内部员工的专长,合理调配使用。

  (二)面试工作

  1、对应聘人员进行初步的面试,掌握基本情况。

  2、将符合条件的人员推荐到相关部门,由部门经理进行面试。

  3、部门经理面试合格后,签署意见后,上报主管领导审核批准。

  (三)录用工作

  1、通知录用人员准备有关的入职资料:身份证、学历证书复印件;办理健康体检等相关事项。

  2、办理入职手续后,发放制服、工号牌、餐卡、员工手册、更衣柜钥匙,通知到部门报到。

  3、进入试用期内。

  (四)办理录用手续

  1、填写《录用员工登记表》,到辖区内的劳动行政部门办理录用登记手续。

  2、建立员工档案。

  (五)劳动合同

  1、员工在试用期内合格者,可提前或按期转正。不符合条件者,可适当延长其试用期限。

  2、酒店与转正员工签订劳动合同,合同期限暂定三年。

  3、持鉴证所需材料,到劳动仲裁部门办理合同鉴证工作。

  4、为符合酒店规定条件的员工办理社会保险,并按期缴纳社会保险费用。

  二、人事档案管理工作规程

  人事档案是员工的个人经历,社会实践和德才表现等情况的原始材料的反映。以员工个人为单元收集保存起来的文件材料,是各级组织历史地、全面地考察了解和正确选拔使用干部的一项重要依据。为加强酒店人事档案的管理,更好地为组织、人事工作服务,根据上级有关规定,结合酒店实际制定本办法。

  (一)人事档案

  1、凡属应归入人事档案的材料,集中人事部门统一管理,任何人不得私自保存人事档案和人事档案材料。

  2、人事档案收集的内容:

  (1)聘任材料,党、团员登记表,大中专毕业生登记表,招工登记表。

  (2)考察、考核、培训、自传、鉴定、奖惩等材料。

  (3)历史问题审查(复查)结论、调查报告、证明、本人申诉。

  (4)结业、毕业成绩单、获奖论文、著作等。

  (5)入党、入团、转正,更改入党、入团时间、姓名、参加工作时间材料。

  (6)参加党代会、人代会、职代会的有关证件材料。

  3、移交档案材料必须登记、清点、核对、交接双方签字。

  4、没有调查调查核实的检举材料(交有关部门处理)。

  5、头尾不清的材料。

  (二)填写档案

  1、填写阅档审批表,由领导批准签字,加盖公章。

  2、因工作需要,其他人员受单位负责人派遣查阅一般干部或员工的人事档案,应持有本单位领导签字证明,并经人事部门分管领导批准。

  3、外单位因工作需要查阅人事档案,应持有党组织的介绍信,经酒店主管领导批准后,方可查阅。

  (三)查阅人事档案注意事项

  1、查阅人事档案者必须按酒店规定办理,外单位查阅必须二人一起方准查阅。

  2、对人事档案不得涂改、拆散、抽出、增添、圈划、污损。

  3、未经批准不得摘抄、复制档案材料。

  4、阅档时严禁吸烟、确保安全。

  (四)查阅人事档案的规定

  1、因工作需要查阅人事档案,要按规定履行正常手续。

  2、编写史料,一般不得查阅人事档案,确因特殊原因需查阅人事档案,由组织派人履行正常手续,经过批准后,可查阅履历、自传或有关材料。

  3、本人不得查阅自己及亲属的档案。

  4、保管及查阅档案的人员,必须严格遵守保密纪律。

  (五)人事档案传递

  1、凡分配、调入单位的人员,在调动过程中负责承办调动手续的规定调阅人事档案材料,审阅后认为不需调入的退回原单位,经上级批准调入的人员待报到办妥一切手续后,将档案移交保管员保管。

  2、调出人员时办理档案转递手续,由承办单位按管理权限进行。

  3、转递干部人事档案,必须以密件转寄或收发专送,不准交由当事人自带。

  三、培训纪律操作规程

  1、每一次培训,参加人员须提前到达培训地点。

  2、按照要求认真在《签到表》上签到,不得为他人代签。确实需在岗位上值班不能参加培训的人员须由部门相关负责人在《培训记录》中注明,并签字确认。

  3、授课人在《签到表》上签名,以示确认。

  4、授课人员严格把关,实事求是做好考勤记录。迟到或早退超过15分钟作缺勤处理,上课时睡觉或大部分时间不注意听讲者作缺勤处理。

  四、新员工培训操作规程

  1、新员工按酒店要求办理完入职手续后,由所在部门派专门人员培训新员工酒店作息时间、员工行走路线、基本礼节礼貌等知识。

  2、培训部根据新进店员工情况适时安排统一大课培训,接到通知后部门须条件安排新员工参加授课。

  3、新员工必须接受金泉大酒店概况、《员工手册》、酒店意识、服务意识、贯彻ISO9001和ISO14001标准相关内容知识培训。

  4、新员工接受培训部统一安排的培训考核。

  五、酒店人事管理制度

  1、临时用工管理制度

  临时用工是酒店用工的补充,由于它是暂时、短期、非正式的,应当严格控制,编入劳动计划,办理一定的批准手续。

  (1)、来源和条件

  ①、来源:社会待业人员,下岗人员及部份外来人员。

  ②、条件:须年满16周岁,退休人员中男姓不超过65岁,女姓不超过60岁,身体健康,初中以上文化,符合岗位用人标准。

  (2)、录用程序和手续

  ①、录用程序:由用工部门向人事部门申请,酒店领导班子研究同意后,人事部门根据工作需要结合编制统一安排,录用。各部门不得擅自招用,须经人事部门及用人部门面试及体检合格、政审合格,经培训后方能上岗。对聘用高、中级技术人员及管理人员,由人事部门和有关部门考核,报酒店班子审批。

  ②、手续:临时用工人员由总办人事部门门办理入店手续,提交身份证、退休证或待业证、失业证、下岗证;外来人员提交暂住证,外来人员就业证可证,身份证及体检合格证。并交纳制服押金200元后,与酒店签订“临时用工劳务协议”,期限最长6个月,期满即行终止。如工作需要经双方协商同意可以续签。

  (3)、待遇和管理

  ①、临时工人员的工资实行日工资制(元/人天计件工资制,并提供免费一餐。对高、中级技术人员及管理人员的聘用,视情况经店领导批准适当增加聘用金。

  ②、管理:人事部门有权按照临时用工人员进行考察、奖罚、调配、解除合同及辞退

  的权利;临时工人员在工作期间必须遵守酒店《员工手册》和各项规章制度,服从管理,积极工作,如有违反将给予解除合同或辞退处理。

  2、员工加班费管理办法

  为使酒店的各项管理工作得以正常的开展,鉴于酒店服务经营在管理上的特殊性,根据国家劳动法规的有关规定和要求,酒店将实行“综合计算工时工作制”。本着提高工作效率、严格控制并尽量削减发放加班费的原则,特制定本管理办法:

  (1)、在法定节日、休息日或遇重大接待任务需安排员工的加班,各部门须事前向人事部门报告备案,并将加班加点人员、班次、时间详细计入考勤,累计为加班天数。

  (2)、各部门人员确因工作需要,在法定节假日加班者可享受日工资200%的加班费。

  (3)、在休息日或平时的加班加点,原则上均不发放加班费,只可享受同等时间的补休。补休尽量安排在当月,如当月无法安排补休,可填写《加班补休单》上报人事部门审批后,安排在淡季补休,当年补休单的有效期为当年12月30日前。

  (4)、执行“综合计算工作制”的部门(如:前厅、客房、餐饮、娱乐、保安、工程等部门)按月累计计算工作时间,因工作需要并获批准加班的,以超过每184小时以外的工时计算加班费。

  (5)、由于个人原因未完成工作定额任务而延长的工作时间不计算为加班加点。

  (6)、在每天规定的工作时间外,因工作上的原因,确须延长员工工作时间时,延长的工作时间需按小时

人力资源部长的主要职责是什么 篇19

  1.负责考勤统计、薪资核算,执行薪资发放作业;

  2.入离职手续办理、五险一金缴纳、劳动合同签定、HR系统维护;

  3.社保保险增减员、劳动用工备案、劳动年审、工时申请等日常业务办理;

  4.跟踪、分析公司内外部薪酬数据,参与编制人力成本预算。

人力资源部长的主要职责是什么 篇20

  1、负责年度培训需求的收集,并合理申报及安排分公司年度培训计划,并按照培训流程完成年度培训管理工作;

  2、通过公司课程认证,作为内部讲师,独立授课,达到公司内部讲师评定标准;

  3、能够独立设计培训项目及实施:能独立进行培训需求调研,有效策划相应培训项目,并负责推进及组织实施;根据培训效果的跟进,不断优化实施过程,切实落实培训效果;

  4、可以独立承担部分通用课程的开发及更新工作;

  5、负责日常培训管理工作,如员工培训数据统计,培训档案管理、供应商管理、企业年度培训补贴申报、各项培训支持工作等;

  6、负责新员工入职培训的组织工作以及其他培训项目在分公司的组织和开展;

  7、支持公司在线学习的平台的管理与数据更新工作;

  8、配合支持开展线上培训学习的平台的管理工作;

  9、配合支持部门日常行政事务。

人力资源部长的主要职责是什么 篇21

  1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源方针和行动计划,以支持公司达到预期经营目标;

  2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

  3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

  4、负责组织编写各部门职位说明书;

  5、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告;

  6、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

  7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

  8、协助推动公司理念及企业文化的形成;

  9、协助制定公司人力资源整体战略规划;

  10、负责部门的日常事务管理工作,协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作,

人力资源部长的主要职责是什么 篇22

  1、负责招聘工作,应聘人员的电话邀约,接待及初试;

  2、员工入离职手续办理,劳动合同签订;

  3、公司内部员工档案的建立与管理;

  4、负责考勤制作及管理;

  5、负责公司人才库的建立;

  6、社保公积金操作缴纳;

  7、负责重要文件起草存档;

人力资源部长的主要职责是什么 篇23

  1、负责协助部长进行人力资源战略和规划的制定与实施,负责组织设计;

  1、负责公司人才发展和培养体系的更新和完善,干部的任用及调配设计、实施及管理;

  2、负责公司薪酬激励体系更新、调整与实施管理;

  3、负责对人力编制的管理及需求管控,招聘调配结果管理;

  4、负责配合协助部长对人力资源团队进行管理;

人力资源部长的主要职责是什么 篇24

  1、分析公司发展需求,根据企业文化和部门要求,编写岗位说明书。

  2、发布、筛选、推荐应聘者简历。安排面试,设计面试结构,确定候选人推荐。

  3、根据业务需要,把握招聘节奏,合理利用、拓展招聘渠道。

  4、根据公司发展规划,设计人力资源规划,编制成本预算等相关内容。

  5、修改完善公司薪酬激励机制,激发公司活力。

  6、根据部门培训需求,结合公司发展需要,编制培训计划,并部署实施。

  7、完善绩效管理机制,实现区别化绩效管理。

  8、执行、修改、完善公司人力资源相关管理体系,体现企业文化,提高管理效率。

  9、完成公司领导交办的其他工作。

人力资源部长的主要职责是什么 篇25

  1.负责掌握各部门人力配置需求缺口,按需完成招聘任务;

  2.拓展和储备招聘方面的优质合作伙伴,并进行维护与评估,保障招聘及时率;

  3.协助制定并推进年度培训计划实施并进行评估和分析,达成年度培训目标;

  4.完成新员工入职培训,制定并实施应届生培养方案计划;

  5.部门各类通知的草拟以及发放部门文件资料的打印、复印、发放、登记和管理。

人力资源部长的主要职责是什么 篇26

  一、根据集团公司发展总体规划,按照人力资源部管理政策指导开展工作;

  二、预测集团人力资源需求,指导并组织各单位做好人力资源需求计划;

  三、积极认真做好招聘及录用员工手续办理;

  四、对员工进行入职培训,指导各单位员工岗前培训,专业技能及岗位技术培训;

  五、协助做好薪资体系设计及绩效考评,建立科学完善的薪资管理制度;

  六、协调有关部门关系,做好劳动与社会保障工作;

  七、健全和完善人力资源管理制度,定期对人事管理考评、考核;

  八、严格人事档案管理,建立管理人员及专业技术人员人才库;

  九、完成上级交办的其它工作。

人力资源部长的主要职责是什么 篇27

  1、协助组织投行业务条线人员招聘等相关工作的开展,运营维护投行业务系统的招聘管理模块;

  2、协助组织投行业务条线年度培训需求的调研工作和年度培训计划的制订工作;根据公司及部门的年度培训计划,组织推动各项培训工作及时有效开展,完成培训效果的评估与反馈;

  3、协助开展投行业务条线绩效考核等相关工作,并共同推动投行业务相关运营管理机制的持续完善;

  4、协助完成其他与岗位职责相关的各项工作,处理其他的部门日常事务。

人力资源部长的主要职责是什么 篇28

  岗位职责:

  1、组织编制、落实公司人力资源管理的各项规章制度,健全公司人事档案系统。根据公司内、外部发展环境的变化及时修订、完善相关制度及章程。

  2、完成人事统计报告分析与管理工作。根据公司管理需要和经营计划全面设计组织机构和岗位配置,明确各岗位职权,编制科学合理的人力资源规划,做好人力资源的开发、管理和评估工作。

  3、落实集团和公司规定的薪酬福利体系及绩效管理体系。

  4、拟订公司人员培训计划,组织培训实施,并对培训效果进行考核、评估。

  5、协调好员工关系,做好多种模式用工关系的管理。

  6、负责公司部门间工作的协调和督导考核,加强部门间的协调配合工作。

  任职要求:

  1、本科以上学历, 5年以上相关工作经历,

  2、形象气质佳,沟通协调能力强、亲和力高、抗压能力强;

  3、具有系统人力资源体系思路及实操经验;

人力资源部长的主要职责是什么 篇29

  (1) 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。

  (2) 制订人力资源部年度工作目标和工作计划,经批准后施行。

  (3)组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。

  (4) 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

  (5) 加强与公司外同行之间的联系。

  (6) 负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

  (7) 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

  (8) 受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。