范文村范文村

包装车间主任职责(精选9篇)

时间:范文网

包装车间主任职责(精选9篇)

包装车间主任职责 篇1

  1、全面负责工厂的生产运营管理;

  2、合理调配全厂资源,协调全厂各部门工作;

  3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

  4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

  5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;

  6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;

  7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;

  8、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。

包装车间主任职责 篇2

  1.做好生产现场管理工作,接受生产调度的指挥,组织监督本车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务,确保生产任务的顺利完成。

  2.贯彻落实本车间岗位职责、工作标准和考核,密切与其他车间的协作与配合,全面完成生产任务。

  3.负责组织制定本车间生产成本管理目标细则,落实对目标的实施。

  4.负责组织制订本车间产品质量奖罚细则,组织员工的进行质量学习,努力提高产品质量。

  5.对车间的生产现场进行科学管理,做到生产现场干净整洁,过道通畅,在制产品摆放有序、标识清晰明确。

  6.对车间的安全工作进行管理,杜绝安全隐患,争取杜绝安全事故的发生。及时反馈生产过程中出现的技术质量问题,跟踪处理结果,确保生产的顺利进行。

  7.对生产设备进行日常维护,提高设备使用效率和设备完好率。

  8.负责本车间的对外宣传工作。

  9.主动承担公司领导或者上级安排的其他工作。

包装车间主任职责 篇3

  1、组织完成门窗生产计划,保质保量完成生产任务;

  2、根据生产计划核算人员需求,确保生产计划顺利进行;

  3、根据公司制度,对员工进行考核,实行奖励和惩罚;

  4、按照质量安全部的要求,保证产品质量,提高员工质量意识;

  5、解决生产线突发事件;

  6、做好与各部门的沟通工作。

包装车间主任职责 篇4

  1、根据商务部的项目需求,编制合理的生产计划,并按计划责具体组织和调度原液车间的生产,保质、保量地完成生产任务;

  2、组织本车间的工艺改进,为客户项目作好生物制品产品的中试放大工作;

  3、根据GMP要求组织制定、修订、更新与管理产品工艺技术文件和生产部SOP,确保执行版本的有效性,组织督查文件系统的执行情况;

  4、主导生产部GMP的执行,不断完善和提高GMP的管理水平,保证合规性;组织和参加本车间有关认证、验证工作;

包装车间主任职责 篇5

  1、 按照计划协调和指导生产过程中的人员安排,确保生产能顺利进行;

  2、 确保生产原料、人力和设备均被有效生产并能减少浪费保障生产产品质量;

  3、 保证能按照计划要求按时完成生产任务;

  4、 及时解决生产过程中出现的问题;

包装车间主任职责 篇6

  1.产能挖掘,生产效率提升,按计划生产,按时供货。

  2.严格按照工艺流程控制生产质量,100%合格品

  3.清洁生产:现场管理,设备管理,人员管理

  4.节能降耗,控制生产成本,降低物料损耗

包装车间主任职责 篇7

  1、贯彻执行公司、厂部制订的规章制度,对车间内一般性事务全权负责

  2、对车间无安全事故负责

  3、对产品无质量事故负责

  4、对员工无违规操作负责

  5、对生产无停顿、连贯性负责

  6、对货期无延误负责

  7、对生产数据的准确性负责

  8、对人员生产技能和业务水平的提高负责,对人力资源的合理利用负责

  9、对生产所使用的物料的利用率的不断提高负责

  10、对提高劳动生产效率和降低生产成本负责

  11、对设备、工用具的正确使用和合理维护负责

包装车间主任职责 篇8

  1、 负责冲压车间安全生产、消防安全、环境安全管理工作。

  2、 根据生产部下达的生产任务,负责制定本车间的生产计划,安排生产任务,根据情况进行生产调度、协调和平衡,检查生产作业计划,确保交货期。

  3、 负责现场6S管理。

  4、 根据生产计划合理申报原材料,并对原材料进行检验。

  5、 负责冲压车间员工技能完善和技能提高培训

  6、 负责及时解决生产过程中遇到的问题,确保生产正常进行。

  7、 负责执行技术工艺文件及设备操作规程,并监督检查实施情况,对不良处提出改进意见。

  8、 负责本车间设施设备使用状况定期检查,落实相关管理制度,确保设施设备安全高效运转。

  9、 负责生产质量的检查及改进指导工作。

  10、 负责制定并执行产量定量和消耗定额,做好统计并对异常情况作出分析,制定整改措施。

  11、 负责统计、编制、汇总冲压车间日、月、季、年度报表。

包装车间主任职责 篇9

  1、按照生产作业计划,安排包装生产

  2、组织员工领取产品进行等级分检,分出优等品,一等品,合格品,分别摆放,

  3、组织员工按颜色标准分出深,中,浅等,分别包装,

  4、对不合格品进行记录,上报处理,

  5、及时处理生产中出现的问题,配合研发部、质量管理部解决生产中出现的技术、质量问题

  6、组织完成生产部下达的临时生产任务

  7、检查工艺纪律和质量标准的执行情况,提高产品质量,减少废品率,降低生产成本

  8、组织生产设备的保养,保持设备良好状态;配合研发部对本车间生产设备进行维修