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关于咨询项目经理的工作职责(精选28篇)

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关于咨询项目经理的工作职责(精选28篇)

关于咨询项目经理的工作职责 篇1

  1.确认客户需求,协调起草项目建议书;

  2.负责项目实施计划的制定,完成项目管理和汇报;

  3.负责项目现场工作的组织、实施、领导与推进,与客户进行项目沟通;

  4.审核项目底稿及成果,并对项目成员进行知识转移;

  5.把控项目成本,跟进项目回款;

  6.参与方法论的积累、完善和研究。

关于咨询项目经理的工作职责 篇2

  1、负责建设单位委托的投资决策综合性咨询或工程建设全过程咨询项目策划,结合项目需求提出解决方案,并制定任务目标、计划、流程,并对项目的进度、投资、质量进行控制;

  2、参与制定公司全过程工程咨询工作手册、制度、流程,并在项目中执行;

  3、统筹协调、指导项目团队中各专业技术管理人员工作,对外协调与项目有关单位;

关于咨询项目经理的工作职责 篇3

  1、完成项目所在地信用卡/微贷市场的开拓。

  2、完成项目咨询及运营项目的服务要求。

  3、完成项目运营期间项目目标。

  4、完成项目的人财物管理和考核。

  5、完成项目经营指标。

关于咨询项目经理的工作职责 篇4

  1.负责行业信息资料的收集,深入理解行业动态对资本市场的影响;

  2.深入学习和理解客户的项目需求,开拓资源各种渠道,协助项目经理做好服务细节;

  3.建立良好的客客情关系。

关于咨询项目经理的工作职责 篇5

  1、就项目内容与客户方全面对接;

  2、依照项目管理要求,制定项目实施计划,组织带领项目组成员完成项目工作,监控和督促项目按计划实施;

  3、定期组织召开项目会议,按项目进度总结项目成果,确保项目“按时间、按规范、按预算”进行;

  4、上级领导交办的其他相关工作。

关于咨询项目经理的工作职责 篇6

  1、协助部门经理做好与业主洽谈咨询项目、编写项目建议书等工作;

  2、负责咨询项目的执行,制定工作计划并推进实施;

  3、指导和激励项目组成员共同完成项目,并保证项目高质量按时完成;

  4、负责解决项目进行中的各种问题;

  5、负责项目组日常管理、汇报及回款工作;

  6、完成领导交办的其他工作。

关于咨询项目经理的工作职责 篇7

  1、公司提供意向客户资源,通过电话、微信、邮件等方式与学员获得沟通,提供资本培训课程专业咨询;

  2、向客户介绍资本课程项目详情,解决客户在报名学习过程中遇到的问题,并为其制定合理的学习规划;

  3、激活老客户并持续跟进服务,达成续单或转介绍;

  4、挖掘客户的更多资本服务需求,推荐公司其他相关服务;

  5、其他相关工作;

关于咨询项目经理的工作职责 篇8

  1、负责装修项目施工工程的技术管理、支持与审核、编制施工计划。

  2、负责组织设计方案、组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。

  3、对设计图纸进行审核,配合商务部门与甲方、监理等单位进行图纸会审。

  4、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中各方面的工作、确保工程进度和质量。

  5、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算工作。

  6、配合工队施工要求进行现场技术指导服务。

  7、对项目施工过程中工程质量、进度实施有效控制。

  8、公司安排的其它工作。

关于咨询项目经理的工作职责 篇9

  1、制定剂型的研究计划和实验方案,能独立按照药品注册管理要求进行新药的研制工作;

  2、认真执行实验方案,及时客观的记录试验过程和数据,审核并评价实验结果。及时报告阶段性研究成果,并提出后续研究计划,及时撰写和整理好研究资料;

  3、参与药品的二次开发研究工作,优化生产工艺,改革剂型,提升质量标准,开发新产品;

  4、熟悉制剂设备和各类相关检测仪器的操作和使用,并进行日常维护;

  5、查阅国内外研究文献,具有良好的文献分析综合能力,撰写科研论文、专利和新药注册申报资料

关于咨询项目经理的工作职责 篇10

  1.召开项目启动会议,与客户确认项目深化要求,以使施工图深化有据可依;

  2.主导讨论项目深化方向、分派深化任务并制定项目深化进度表,以使项目顺利进行;

  3.评审项目深化图纸,以确保项目图纸内容符合客户要求

  4.依据客户整改要求进行项目图纸深化变更,以确保整体项目图纸深化内容符合客户要求;

  并对相关资料进行归档,以使资料保存完整

  5.提供设计深化过程中的问题解答及指导,以确保项目顺利进行

  6.成公司安排的项目任务,以使部门项目完成量符合公司要求

关于咨询项目经理的工作职责 篇11

  职责:

  1.负责项目现场调研,制定项目施工方案,且主导实施过程中的协调及监督管理工作,确保项目顺利实施、按时验收;

  2. 配合高级项目经理制定项目施工方案项目进度和计划,负责跟进项目进度和计划,与客户进行技术、施工落地交流,确保客户问题的协调解决;

  3.审核各分包商的组织设计与施工方案,并协调各分包商之间的技术问题;

  4.管理和协调外部客户资源、公司内部资源何分包商,保证项目按计划顺利执行;

  5.跟踪计划实施情况,必要时提出及调整项目计划,对影响项目按时完成的因素要及时发现并找到原因;组织技术力量对项目的关键技术难题进行科技攻关,确保项目的智能化程度和经济效益;

  6.负责项目实施过程中的人、事、物的安全管理及监督(EHS);

  7.收集客户的声音,接受客户合理性建议,不断规范和改进项目管理工作,提升项目效率及水平;

  8.主持交竣工技术文件资料的编制,主导项目交竣工验收、组织项目技术总结;

  9.项目实施步骤、产品使用方法、工具应用相关SOP标准文档制定。

  任职要求:

  1. 机械设计及自动化、计算机、物流相关专业,大专及以上;

  2. 有过2年以上仓储物流集成系统、智能制造相关项目带队经验者;

  3. 熟悉物流仓储行业,智能制造集成项目,WMS/ERP/MES系统各板块主要功能、原理、结构、控制软件和实施特点;

  4. 有项目管理、跟进、组织协调能力,较强的现场沟通、决策能力;

  5. 熟悉主要行业物流仓储基本结构和实施特点;

  6. 熟练使用PPT、word、visio办公软件及熟练AUTO CAD制图软件;

  7. 具备较强的责任心和团队精神,能吃苦耐劳,适应阶段性出差;

  8. 有AGV小车、无人叉车行业经验者更佳。

关于咨询项目经理的工作职责 篇12

  职责:

  1、完成项目部分模块的需求收集、需求分析,测试,负责模块相关文档的编写、审核工作,负责对关键用户培训;

  2、对用户提出的意见进行收集和整理,并对意见进行分析后,解决问题或能协助项目经理解决问题;

  3、配合研发部门测试,及时解决系统问题;

  4、能够协助项目经理制订项目总体计划,制定出负责完成工作任务的计划,并按照计划执行。

  任职要求:

  1、本科及以上学历,理工类相关专业,化工专业、计算机专业优先;

  2、具有基本的数据库知识,较强的需求文档撰写能力;

  3、具有较强团队合作、沟通协调及语言表达能力;

  4、有1-2年软件项目实施经验者或者优秀的应届毕业生优先。

关于咨询项目经理的工作职责 篇13

  1、全面负责管理外墙涂料现场施工作业及安全管理、进度掌控、施工质量及工序查验、竣工验收等工作。

  2、严格控制外墙项目施工成本,确保外墙项目工程成本控制目标的实现。

  3、维护协调与设计单位、总包、分包的关系。

  4、上级领导安排的其他任务;

关于咨询项目经理的工作职责 篇14

  岗位职责:

  1、独立负责污水项目部的全面管理工作,主要包括设备、管线、机电等安装,给施工组提供引导或支持并监督他们的日常活动;

  2、落实实施项目生产计划、保证施工工期;

  3、协调各方面资源以推进项目进度,督促施工及生产人员按计划完成产任务;

  4、协调项目组成员的配合工作,以保质保量的完成既定目标。

关于咨询项目经理的工作职责 篇15

  职责:

  1.带领实施团队,按时完成公司下达的项目实施任务;

  2.负责与客户进行需求沟通,获取、分析、整理需求;

  3.负责团队管理、项目管理,制定项目实施方案和计划并执行;

  4.负责客户培训,完成产品演示和讲解,协调客户关系;

  5.对项目的最终结果负责,即质量、进度和成本满足预期并使客户满意;

  6.根据项目实施的需要,与第三方厂家进行沟通,为客户解决问题;

  7.按照公司要求的实施规程,负责组织编写项目文档。

  岗位要求:

  1.有较强的需求引导能力和管控能力,善于沟通;

  2.能承受较大工作压力,具有良好的工作习惯,优秀的学习能力和问题分析处理能力;

  3.具有电力行业经验优先;

  4.具备项目管理理论知识与实践经验;

  5.计算机相关专业,3年左右项目实施工作经验;

  6.熟悉主流数据库(SQL sever 、Oracle10G 11G 、mysql)其中至少一种安装部署与应用;

  7.能够独立完成产品实施,在实施的过程中能够解决技术难题(自己解决或者协调公司资源完成)。

关于咨询项目经理的工作职责 篇16

  工作职责:

  1、负责为客户提供售前技术支持,与销售配合做好客户产品及技术需求的收集与确认,启动产品研发需求 ;

  2、负责为客户提供售中技术支持,开展咨询答疑活动,协助解决客户用卡中遇到的困难。

  3、负责为客户提供售后技术支持,必要时到现场解决涉及卡片质量或卡与机具匹配等问题。

  4、参与走访客户,负责新产品或特殊产品的市场跟踪调查,向相关部门反馈调查情况和市场信息。

  5、协助质量部组织处理客户投诉。与投诉客户进行沟通,起草给客户的联系函件,办理退卡、换卡、补卡及其他赔偿事宜,满足客户合理要求,促进投诉顺利关闭。

  6、协助质量部编制外部质量信息报表,组织开展投诉分析,督促落实整改措施。

  7、参与客户满意度调查,协助相关部门开展分析活动,制定整改措施并督促落实。

  8、负责建立技术支持和客户投诉等相关资料档案并妥善保管。

  9、完成部门经理和主管高层交办的其他工作任务。

  任职资格:

  1、计算机、通信工程、电子信息、信息安全类专业,有智能卡行业的研发经历优先

  2、擅在本公司(行业)3年以上工作经历,熟悉卡片生产工艺流程与质量控制。

  3、熟悉sim卡原理及结构。能够自主的完成卡片文件配置及制卡。

  4、熟练处理ic卡(包括非接触卡)的卡片质量、读写机具问题。编写比较简单的软件。了解电信运营商、银行等方面的后台系统。

  5、了解esim规范者优先

  6、较好的英文沟通,能阅读英文技术文档,能够流畅的用英文进行面对面及电话会议等沟通。

  7、有良好的沟通技巧,能够应对各种复杂的客户类型。

  8、能够经常出差

关于咨询项目经理的工作职责 篇17

  1、负责为西贝保理公司(筹)开拓、维护保理企业及其上下游客户关系,设计营销服务方案。

  2、负责开拓,完成业务前期洽谈、项目的尽职调查、贷中操作,贷后跟踪管理等工作。

  3、定期收集并分析客户信息及市场信息,形成针对保理业务的调研报告,挖掘潜在业务、潜在客户。

  4、开发及维护外部银行等金融机构融资渠道。

关于咨询项目经理的工作职责 篇18

  1、负责能源互联网项目前期调研、政策分析、资料收集,拟定能源互联网项目商业模式;

  2、参与能源互联网项目规划设计、方案制定、可研编制;

  3、负责项目前期开发、股权投资及管理等工作;

  4、负责拟开工项目进展跟踪、市场运作,建设期招投标等工作;

  5、在项目执行过程中,协调客户与公司各部门的沟通,增强客户满意度,保证年度业务款项的回收率;

  6、挖掘潜在客户,开拓新市场,积累客户资源。

关于咨询项目经理的工作职责 篇19

  职责描述:

  1.协调组织新项目的报价及技术交流工作

  2.在开始前期与客户讨论整个项目的细节问题,并做dfm报告

  3.负责项目的计划制定、协调管理,确保项目进度和质量

  4.解决模具加工过程中出现的'紧急问题

  5.项目成本的合理控制

  6.协助生产部解决生产中的模具问题,确保顺利生产

  任职要求:

  1. 5年以上模具生产、钣金模具行业工作经验,其中5年以上管理经验

  2.对模具架构和加工工艺有足够的了解和经验

  3.本科以上学历,机械类相关专业

  4.有较强的责任心和执行能力职责描述:

  1.协调组织新项目的报价及技术交流工作

  2.在开始前期与客户讨论整个项目的细节问题,并做dfm报告

  3.负责项目的计划制定、协调管理,确保项目进度和质量

  4.解决模具加工过程中出现的紧急问题

  5.项目成本的合理控制

  6.协助生产部解决生产中的模具问题,确保顺利生产

  任职要求:

  1. 5年以上模具生产、钣金模具行业工作经验,其中5年以上管理经验

  2.对模具架构和加工工艺有足够的了解和经验

  3.本科以上学历,机械类相关专业

  4.有较强的责任心和执行能力

关于咨询项目经理的工作职责 篇20

  1、熟悉冷链物流基地建设项目的管理流程,掌握相关的政策及要求;

  2、负责冷链物流基地建设项目的选址、规划、设计、预算、建设等方案的制作;

  3、负责冷链物流基地建设项目的招投标工作。

  4、负责落实冷链物流基地建设项目的工程议价、合同签订。并跟踪实施过程。

  5、负责制定施工计划、过程协调、质量控制、进度跟踪,确保工程项目按时完成;

  6、完成领导交办的其他工作。

关于咨询项目经理的工作职责 篇21

  一、工程开工前的工作:

  1、组织或参加工程的招投标工作,考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。

  2、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。

  3、组织落实开工前甲方应做的准备工作,如施工图等文件资料的分发、三通一平等。

  4、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

  5、工程开工前召开一次设计交底会,图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方:集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图,各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等,然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前,施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核,对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题,可以在会上进行沟通、协商,需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的,由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录,并于会后整理成“图纸会审纪要”,经各方会签确认后,分发各方共同执行。

  6、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

  二、工程施工中的工作:

  1.负责施工现场工作,负责参与室内验线工作。

  2、检查工程质量,会同有关方处理工程质量事故及设计变更等; 3、组织按合同约定由甲方提供的.建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

  4、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及乙方样板质量的确认等。

  5、负责与工程有关的外部单位和人员(如政府部门、水电供应单位、街道居民等)的联系,协调各方的关系,解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。

  6、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。

  7、施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制

  8、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工,决不允许拖延工程进度。

  9、严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。

  10、接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查,准备与甲方有关的资料,必要时进行汇报。

  11、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

  12、当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。

  13、确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

  14、按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。

  15、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

  16、组织参加工程有关会议,做好会议记录。

  17、定期汇报各项工作完成情况。

  18、参加工程初步质量验收,合格后组织正式竣工验收。

  三、工程竣工后的工作:

  1、督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理,对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法,必要时签订书面协议。

  2、会同有关方进行工程结算工作。

  3、收集整理有关资料,进行工程竣工备案工作。

  4、在工程保修期内,负责与施工单位联系,处理有关问题。

关于咨询项目经理的工作职责 篇22

  项目经理(金融投资)国充充电科技江苏股份有限公司国充充电科技江苏股份有限公司,国充充电,国充充电科技,国充充电职位描述:

  1.独立完成投资项目的执行工作,包括前期洽谈、工作计划的制定与实施、项目的评估与考察、行业研究、估值分析、投资方案的制订以及建立项目投资档案;

  2.负责项目的尽职调查工作,全面详细了解项目情况,为投资决策提供可靠依据;

  3.组织协调第三方(审计所、律所等)的尽职调查工作;

  4.对项目进行投资可行性分析,完成项目分析报告;

  5.构建财务模型、估值判断及回报分析;

  6.参与投资交易,包括重要文件的起草、拟定投资方案、制定投资协议、投资条款谈判、签约和投资实施与退出等;

  7.负责已投资项目的跟踪管理,对投资全过程进行风险监控,及时解决存在的问题,并协助设计项目退出方案。

  任职要求:

  1)拥有金融投资工作经验者,或相关专业者优先,本科及以上学历;

  2)了解股权投资运作流程;

  3)具有较强的学习分析能力,沟通能力,具有团队合作精神;

  4)拥有财务、法律相关证书优先。

  5)满足全国范围内的出差需求

关于咨询项目经理的工作职责 篇23

  职责描述:

  1、负责公司学习平台产品的项目管理;

  2、制定项目开发计划并把控项目开发进度、成本、风险、质量,严格执行公司的项目管理流程;

  3、协调项目、客户和公司之间的各种需求和关系,保证项目交付的质量和效率,提高客户满意度;

  4、项目开发团队的管理。

  任职要求:

  熟悉培训产品和培训管理知识,有学习平台建设项目经验;

  良好的沟通、协调、组织能力;

  客户导向、全力以赴、积极乐观、结果导向;

  3年以上学习平台项目管理经验,有学习项目管理经验优先,有技术工作背景者优先;

关于咨询项目经理的工作职责 篇24

  1、配合策划做好项目前期市场调研工作

  2、通过公司提供的客户资料,与客户进行有效沟通了解客户需求,寻求销售机会并完成销售任务

  3、对客户提出的问题给予专业解答,有效维护客户关系

  4、维护老客户的业务,挖掘客户的最大潜力

  5、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系

  任职资格:

  1、口齿清晰,普通话流利,语音富有感染力

  2、有销售管理工作经验,有优秀的沟通能力,领导能力

  3、性格坚韧,思维敏捷,具备良好的应变能力和承压能力

  4、有敏锐的市场洞察力,有强烈的事业心、责任心和积极的工作态度

  5.必须从事过大宗商品电子商务行业会展的工作经验2年以上

关于咨询项目经理的工作职责 篇25

  1、负责公司投资新建的酒店的改造、装饰工程、协调、工程质量及进度控制等;

  2、参与公司装饰工程项目的设计管理,提出设计意见;

  3、负责装修施工质量管理、工程建筑材料的招标管理;

  4、参加酒店方案初步设计、施工图设计审核;制定项目设计计划及设计任务书;

  5、负责对项目现场进行跟踪和监督、以及技术和资源的整理;

  6、协助材料部对装修项目材料进行确认工作;

  7、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理,并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;

  8、负责对接弱电、机电的工程设计及施工过程的监督,并对工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;

  9、协助制定和撰写装饰工程现场管理制度和规范;

  10、对项目实施难点和应用难点有充分的预见和计划能力,顺利提出解决方案,满足项目验收需要和公司需求;

  11、要了解国家和工程所在地地方工程建设和城市管理方面的法律法规,要执行各项管理制度和质量体系文件,全面履行达标标准;

  12、负责签发工程部上报的各种文件、报表、通知和内部管理规定;

  13、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划,审批施工单位分步工程计划,并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;

  14、负责组织讨论项目实施进度情况的会议,其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改;

  15、控制成本支出及对月工程量进度款计划安排,制定降低成本计划和措施,要对施工成本进行分析,对工程成本要全面掌控;

  16、在授权范围内做好劳务方、分包方、供应商、监理等的协调工作;

  17、每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。

关于咨询项目经理的工作职责 篇26

  1、负责统筹协调互联网营销、品牌推广、新媒体运营、广告投放等执行项目;

  2、负责明确项目需求,统筹项目策划、项目执行、项目结案及项目优化等工作;

  3、参与制定项目营销策略和呈现策划方案;

  4、优化项目运营规范,协助客户维护,提供专业高效的解决方案与服务支持;

  5、负责项目投标、标书制作、合同及收款等工作。

关于咨询项目经理的工作职责 篇27

  1、严格按照公司要求管理、控制、协调管理处的日常运营工作,确保管理处平稳有序运行。

  2、领导管理处人员对本小区的验收交接,环境卫生,园庭绿化,消防工作,安全防范,公共设施,机电设备,供水供电,管理费用收支以及行政事务等各项工作,实施全面的管理。

  3、根据工作需要,提出和上报对本管理处合同的签订和终止,在公司批准或取得代理权后,负责履行合同的责任。

  4、对管理处员工进行考绩考核,检查督促各类人员完成本职工作及上级布置的任务,并对个别表现差或不履行工作职责的员工,向公司提出调换其工作岗位,扣罚奖金或给予处分的意见等。

  5、结合所管辖小区的实际情况,提出改善管理工作的建议。

  6、完成公司、上级部门交办的其他工作。

关于咨询项目经理的工作职责 篇28

  1 负责本项目日常管理工作,依据项目年度财务预算,确保完成年度各项经营指标。

  2 根编制本项目年度年度工作计划、年度培训计划、年度维保计划、用人计划及年度社区文化活动计划,并按计划执行。

  3 制订管理费收缴计划及细则,提高管理费的收缴率。

  4 全面负责管辖物业之各项工作,履行计划、组织、监督、协调职责,维持物业正常及良好的运作,不断提升业户的满意度。

  5 编制财务预算,监督控制物业财务状况,视经济能力适当改善物业的管理水平(如员工素质、设施、装饰装修等)。

  6 掌握公司的各项规章制度、政策及管理目标并组织落实执行。

  7对项目服务人员的出勤与工作情况、环境卫生情况、绿化养护情况、设备运行情况等进行检查,及时发现服务区域内各安全隐患,制定整改措施,并有效跟进至工作完成,做好【项目经理工作日志】记录。每月参与保洁质量的月度检查。每月至少壹次赴项目夜查,填写【夜间巡查记录表】,对于发现的问题,按公司规定处理。

  8 对秩序维护和保洁等外包公司的服务情况进行管控,每周不少于一次对外包单位的人员考勤进行检查并填写〖项目经理月度外包人员出勤抽检记录表〗。

  9每月审核项目的各项能耗支出,制定有效措施将项目能耗控制在合理水平。每月审核工程部的备品备件【维修材料月度结存表】、【维修材料采购计划审批表】,每季度对工程备品备件库检查。

  10负责业主委会员的筹建,筹建后定期组织召开业主委员会会议,收集各类信息,采纳合理化建议。配合业主委员会召开小区业主大会,审议通过各项事关全体业主的重大决策,并予以贯彻执行。

  11 根据公司培训的总体要求,结合本项目的工作需要,提出培训需求,并编制本项目的培训计划;组织本项目的专业知识、技能等培训或分享优秀的工作经验

  12 与业户、业委会、居委、街道和政府有关部门保持良好沟通。

  13 定期向公司汇报物业状况,并提出适当建议。

  14 对全体员工进行绩效考核,年终总结年度工作。

  15 负责处理特别事宜,如重大突发事件、重大投诉等。

  16 完成不限于以上范围的其他工作和上级交办各项工作。